本文關鍵詞：北京市體育類民辦非企業(yè)單位研究

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【摘要】：改革開放以來,隨著政府對社會組織和除了經濟和政治活動以外的第三領域、第三部門權力的轉移和放寬,以民辦非企業(yè)單位為重要組成部分的社會組織蓬勃興起,并逐漸擔負起與政府職能相輔相成的職能,充分補充了政府職能的不足。體育類民辦非企業(yè)單位的主要功能是,提供與體育活動和體育現(xiàn)象相關聯(lián)的人們的體育需求,提供公共體育服務,同時提供差異化的體育消費需求。本文運用文獻資料法、邏輯分析法、訪談法等研究方法首先對體育類民非的概念進行界定,對體育民非按照其所從事、開展的活動與服務對象進行劃分,梳理我國民辦非企業(yè)單位發(fā)展的歷史脈絡,對以青少年體育俱樂部為主體的包括其他經營類型的體育類民辦非企業(yè)單位進行研究,僅參考已經在北京市縣區(qū)各級民政部門的登記注冊,即具有法律意義上合法身份的體育類民辦非企業(yè)單位作為本文的研究對象。統(tǒng)計顯示,體育民非的發(fā)展在近年來不僅在數(shù)量上有顯著增加,在提供給社會和人群的體育服務產品的質量上也獲得很大的提高。在新階段簡政放權的中國政府機構改革和加快轉變政府職能、建設服務型政府的時代背景下,體育各級行政單位職能的轉移和釋放為體育民非的建立、發(fā)展乃至繁榮提供了越來越大的發(fā)展空間。然而,在現(xiàn)有條件下,體育類民辦非企業(yè)無論是組織的內部管理、組織問競爭還是外部公共治理方面制約都面臨著內外雙重壓力,面對復雜的社會環(huán)境,既是機遇,也是挑戰(zhàn)。論文研究建議,在組織現(xiàn)有基礎上,建立健全組織內部運行機制,完善和實現(xiàn)多元的組織運營模式,加強業(yè)務管理部門的宏觀指導作用,保障和優(yōu)化各級各類體育民非的有效運行,實現(xiàn)和獲得更好的社會效益與社會影響。
【關鍵詞】：體育類民辦非企業(yè)單位 青少年體育俱樂部 民辦非企業(yè)單位
【學位授予單位】：北京體育大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：G80-05
【目錄】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-10
• 1 選題依據(jù)10-13
• 2 文獻綜述13-31
• 2.1 國內外研究綜述13-30
• 2.1.1 國內外關于非營利組織的研究13-20
• 2.1.2 民辦非企業(yè)單位研究20-25
• 2.1.3 體育類民辦非企業(yè)單位研究25-27
• 2.1.4 青少年體育俱樂部研究27-30
• 2.2 國內外研究的不足30-31
• 3 研究對象與研究方法31-33
• 3.1 研究對象31
• 3.2 研究方法31-33
• 3.2.1 文獻資料法31-32
• 3.2.2 案例分析法32
• 3.2.3 訪談法32
• 3.2.4 數(shù)理統(tǒng)計法32-33
• 3.2.5 邏輯分析法33
• 4 分析與討論33-63
• 4.1 相關概念的界定33-36
• 4.1.1 民辦非企業(yè)單位的定義33-34
• 4.1.2 體育類民辦非企業(yè)單位的定義34-35
• 4.1.3 青少年體育俱樂部的定義35-36
• 4.2 理論基礎36-38
• 4.2.1 國家與社會關系理論36-37
• 4.2.2 新公共服務理論37-38
• 4.3 北京市體育類民辦非企業(yè)單位的發(fā)展現(xiàn)狀38-63
• 4.3.1 我國體育類民辦非企業(yè)單位發(fā)展的歷史回顧38-39
• 4.3.2 北京市體育類民辦非企業(yè)單位的發(fā)展概述39-44
• 4.3.3 北京市體育類民辦非企業(yè)單位發(fā)展的環(huán)境44-45
• 4.3.4 北京市體育類民辦非企業(yè)單位與政府的關系45-47
• 4.3.5 北京市民辦非企業(yè)單位發(fā)展面臨的問題47-49
• 4.3.6 案例分析1：北京市青少年戶外體育活動營地49-53
• 4.3.7 案例分析2：北京市海淀區(qū)青少年體育俱樂部發(fā)展53-63
• 5 結論與建議63-66
• 5.1 結論63-64
• 5.2 建議64-66
• 致謝66-67
• 參考文獻67-69
• 附錄69-70
• 個人簡歷 在讀期間發(fā)表的學術論文與研究成果70

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本文編號：520276