我國(guó)體育服務(wù)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的對(duì)策研究
發(fā)布時(shí)間:2024-04-27 21:27
我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)還處于不平衡的狀態(tài),隨著經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型與體育消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變,體育服務(wù)的市場(chǎng)需求不斷擴(kuò)大,體育服務(wù)產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展較為迫切。通過(guò)文獻(xiàn)資料、邏輯推理等方法對(duì)我國(guó)體育服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行及面臨的現(xiàn)實(shí)困境進(jìn)行研究探討,并結(jié)合分析論證,從擴(kuò)大有效供給、建立市場(chǎng)秩序、明確服務(wù)定位、培育優(yōu)質(zhì)賽事這幾個(gè)方面提出對(duì)策建議,以推動(dòng)體育服務(wù)產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展,助力體育產(chǎn)業(yè)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱性產(chǎn)業(yè)。
【文章頁(yè)數(shù)】:5 頁(yè)
【文章目錄】:
1 研究背景
2 我國(guó)體育服務(wù)產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀概要
2.1 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)梳理
2.2 消費(fèi)結(jié)構(gòu)分析
2.3 國(guó)際經(jīng)驗(yàn)比照
3 我國(guó)體育服務(wù)產(chǎn)業(yè)面臨的現(xiàn)實(shí)困境
3.1 歷史文化沿革,“實(shí)物型”消費(fèi)導(dǎo)向明顯
3.2 行業(yè)秩序無(wú)章,缺乏有效市場(chǎng)機(jī)制
3.3 市場(chǎng)定位不明,缺乏忠實(shí)需求群體
3.4 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)失衡,內(nèi)部業(yè)態(tài)差距較大
3.5 自我認(rèn)知偏差,數(shù)據(jù)空泛不符實(shí)際
4 我國(guó)體育服務(wù)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的對(duì)策
4.1 擴(kuò)大有效供給,產(chǎn)業(yè)融合助力多元共生
4.2 建立市場(chǎng)秩序,提高準(zhǔn)入門檻和完善監(jiān)管細(xì)則
4.3 明確服務(wù)定位,搭載“大數(shù)據(jù)”提供精準(zhǔn)化服務(wù)
4.4 培育優(yōu)質(zhì)賽事,深挖觀賞型體育消費(fèi)潛力
5 結(jié)論
本文編號(hào):3965734
【文章頁(yè)數(shù)】:5 頁(yè)
【文章目錄】:
1 研究背景
2 我國(guó)體育服務(wù)產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀概要
2.1 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)梳理
2.2 消費(fèi)結(jié)構(gòu)分析
2.3 國(guó)際經(jīng)驗(yàn)比照
3 我國(guó)體育服務(wù)產(chǎn)業(yè)面臨的現(xiàn)實(shí)困境
3.1 歷史文化沿革,“實(shí)物型”消費(fèi)導(dǎo)向明顯
3.2 行業(yè)秩序無(wú)章,缺乏有效市場(chǎng)機(jī)制
3.3 市場(chǎng)定位不明,缺乏忠實(shí)需求群體
3.4 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)失衡,內(nèi)部業(yè)態(tài)差距較大
3.5 自我認(rèn)知偏差,數(shù)據(jù)空泛不符實(shí)際
4 我國(guó)體育服務(wù)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的對(duì)策
4.1 擴(kuò)大有效供給,產(chǎn)業(yè)融合助力多元共生
4.2 建立市場(chǎng)秩序,提高準(zhǔn)入門檻和完善監(jiān)管細(xì)則
4.3 明確服務(wù)定位,搭載“大數(shù)據(jù)”提供精準(zhǔn)化服務(wù)
4.4 培育優(yōu)質(zhì)賽事,深挖觀賞型體育消費(fèi)潛力
5 結(jié)論
本文編號(hào):3965734
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