鐵人三項運動在20世紀80年代末傳入了我國,隨即便得到了我國許多愛好者的追捧與支持。起初主要由民間組織機構(gòu)不斷地向大眾推廣,在不斷地發(fā)展中擁有廣泛的群眾基礎(chǔ)。后在我國鐵人三項協(xié)會的積極推廣和宣傳下,各級各類鐵人三項比賽相繼在國內(nèi)一些城市舉辦。2016年鐵人三項的國家級聯(lián)賽正式啟動,隨著國內(nèi)鐵人三項賽事的不斷增多,不得不讓我們注意到鐵人三項技術(shù)官員隊伍的建設(shè)問題。本研究采用文獻法、調(diào)查法(問卷調(diào)查、專家訪談、實地考察)、數(shù)理統(tǒng)計法,從鐵人三項的技術(shù)官員隊伍建設(shè)現(xiàn)狀的角度出發(fā),通過分析技術(shù)官員基本情況、培養(yǎng)和管理情況、技術(shù)官員調(diào)派限制以及各個執(zhí)裁崗位或區(qū)域的工作職責、問題、崗位轉(zhuǎn)換等內(nèi)容,剖析其優(yōu)勢和不足之處,為我國鐵人三項隊伍的建設(shè),提出合理的建設(shè)性意見,為該項目的良性發(fā)展營造積極的競賽環(huán)境,為優(yōu)化人員配置、培養(yǎng)高素質(zhì)技術(shù)官員做出啟示,以便更好的推動我國鐵人三項技術(shù)官員隊伍的發(fā)展。根據(jù)本次調(diào)查的數(shù)據(jù)分析得出以下結(jié)論:1、目前我國鐵人三項技術(shù)官員總數(shù)量不足,高級別的技術(shù)官員更為稀缺,不能滿足目前的比賽需求。且技術(shù)官員的地域分布極不均勻,山東省、江蘇省和北京市分布的技術(shù)官員較多,其他省市技術(shù)...

【文章頁數(shù)】：89 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
1 前言
    1.1 選題背景
        1.1.1 技術(shù)官員在鐵人三項比賽中工作的復雜性
        1.1.2 目前我國鐵人三項技術(shù)官員人才匱乏
        1.1.3 我國鐵人三項技術(shù)官員隊伍建設(shè)問題凸顯
    1.2 研究目的
    1.3 研究意義
2 文獻綜述
    2.1 相關(guān)概念
        2.1.1 鐵人三項技術(shù)官員
    2.2 國內(nèi)外關(guān)于鐵人三項相關(guān)研究
    2.3 關(guān)于技術(shù)官員隊伍的相關(guān)研究
        2.3.1 關(guān)于隊伍發(fā)展的現(xiàn)狀與問題研究
        2.3.2 關(guān)于隊伍發(fā)展的建議與策略研究
        2.3.3 關(guān)于隊伍發(fā)展的培養(yǎng)與管理研究
3 研究對象與方法
    3.1 研究對象
    3.2 研究方法
        3.2.1 文獻法
        3.2.2 調(diào)查法
        3.2.3 數(shù)理統(tǒng)計法
4 研究結(jié)果與分析
    4.1 鐵人三項技術(shù)官員概況
    4.2 我國鐵人三項技術(shù)官員隊伍基本情況分析
        4.2.1 數(shù)量及地域分布情況分析
        4.2.2 年齡結(jié)構(gòu)、性別比例情況分析
        4.2.3 文化程度及職業(yè)結(jié)構(gòu)情況分析
        4.2.4 英語能力及科研狀況情況分析
        4.2.5 運動歷程及執(zhí)裁背景情況分析
        4.2.6 執(zhí)裁年限及等級情況分析
        4.2.7 接觸渠道及執(zhí)裁經(jīng)驗情況分析
        4.2.8 影響能力水平與臨場判罰的因素分析
        4.2.9 參與動機及參與限制因素分析
    4.3 我國鐵人三項技術(shù)官員隊伍工作情況分析
        4.3.1 崗位問題情況分析
        4.3.2 崗位轉(zhuǎn)換情況分析
        4.3.3 技術(shù)官員執(zhí)裁頻率
    4.4 我國鐵人三項技術(shù)官員隊伍培養(yǎng)情況分析
        4.4.1 技術(shù)官員培訓頻率
        4.4.2 技術(shù)官員培養(yǎng)方式與內(nèi)容
        4.4.3 技術(shù)官員個人學習情況及培訓需求
        4.4.4 對培養(yǎng)方式與內(nèi)容的評價
    4.5 我國鐵人三項技術(shù)官員隊伍管理情況分析
        4.5.1 技術(shù)官員等級認證及隸屬部門
        4.5.2 技術(shù)官員選派方式及原則
        4.5.3 獎懲措施
        4.5.4 監(jiān)督機制
        4.5.5 對管理情況的評價
    4.6 我國鐵人三項技術(shù)官員隊伍建設(shè)的發(fā)展對策
        4.6.1 對目前隊伍基本情況和工作上的不足之處加以改善
        4.6.2 加大人才培養(yǎng)力度,制定人才培養(yǎng)計劃
        4.6.3 進一步完善管理機制,落實制度的實行
5 結(jié)論與建議
    5.1 結(jié)論
    5.2 建議
參考文獻
附錄
    附錄A《我國鐵人三項技術(shù)官員隊伍現(xiàn)狀研究技術(shù)官員調(diào)查問卷》
    附錄B 專家訪談問卷
致謝
攻讀學位期間發(fā)表的學術(shù)論文目錄



本文編號：3850975