本文通過(guò)文獻(xiàn)綜述法、數(shù)據(jù)調(diào)查法、個(gè)案研究法分析了蘇南國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地體育用品制造業(yè)服務(wù)化升級(jí)所面臨的動(dòng)因:體育用品制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈、體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展不均衡;面臨的困境:缺乏創(chuàng)新能力、缺乏專業(yè)體育人才;并分別從構(gòu)成體育用品制造業(yè)價(jià)值鏈的上、中、下游三個(gè)環(huán)節(jié)提出了解決路徑,上游:堅(jiān)持科研開發(fā),提高核心競(jìng)爭(zhēng)力、中游:加強(qiáng)自身建設(shè),提高產(chǎn)品質(zhì)量、下游:以客戶為中心,創(chuàng)新營(yíng)銷模式。

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【文章目錄】：
1 體育用品制造業(yè)服務(wù)化升級(jí)
2 蘇南國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地的總體概況
3 蘇南體育用品制造業(yè)服務(wù)化升級(jí)的動(dòng)因
    3.1 體育用品制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈
    3.2 體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展不均衡
4 蘇南體育用品制造業(yè)服務(wù)化升級(jí)的困境
    4.1 缺乏創(chuàng)新能力
    4.2 缺乏專業(yè)體育人才
5 蘇南體育用品制造業(yè)服務(wù)化升級(jí)的路徑
    5.1 上游:堅(jiān)持科研開發(fā),提高核心競(jìng)爭(zhēng)力
    5.2 中游:加強(qiáng)自身建設(shè),提高產(chǎn)品質(zhì)量
    5.3 下游:以客戶為中心,創(chuàng)新營(yíng)銷模式



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