在國(guó)家和浙江省政府大力提倡發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)和特色小鎮(zhèn)的背景下,浙江省體育特色小鎮(zhèn)的建設(shè)如火如荼。特色小鎮(zhèn)作為一個(gè)新興事物,正成為新常態(tài)下我國(guó)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新引擎和改革創(chuàng)新的新載體,而體育特色小鎮(zhèn)也成為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要載體,對(duì)于推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化、健康中國(guó)建設(shè)和體育產(chǎn)業(yè)供給側(cè)改革具有重要意義。運(yùn)用文獻(xiàn)資料法、實(shí)地調(diào)研法、專家訪談法和案例分析法,結(jié)合在萊茵體育實(shí)習(xí)期間參與的體育小鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃,對(duì)浙江省體育特色小鎮(zhèn)的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)進(jìn)行研究。認(rèn)為在建設(shè)條件方面,由經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、空間條件、體育文化、自然環(huán)境和資金支持五方面構(gòu)成,并把體育特色小鎮(zhèn)按開發(fā)模式分成政府主導(dǎo)、項(xiàng)目主導(dǎo)、龍頭企業(yè)主導(dǎo)和房地產(chǎn)開發(fā)主導(dǎo)四類,在業(yè)態(tài)布局方面選取富陽國(guó)際運(yùn)動(dòng)休閑小鎮(zhèn)為例進(jìn)行探討。在小鎮(zhèn)運(yùn)營(yíng)方面,總結(jié)小鎮(zhèn)的發(fā)展階段和運(yùn)營(yíng)機(jī)制,并通過對(duì)小鎮(zhèn)運(yùn)營(yíng)過程中的利益相關(guān)者的研究,提出體育特色小鎮(zhèn)的運(yùn)營(yíng)管理應(yīng)探索一條新型的共同治理道路。針對(duì)浙江省體育特色小鎮(zhèn)在運(yùn)營(yíng)和建設(shè)中出現(xiàn)的問題,提出了幾點(diǎn)發(fā)展策略。一是小鎮(zhèn)應(yīng)爭(zhēng)取更多的管理權(quán)限和獨(dú)立自主權(quán),探索PPC模式共同治理的管理模式;二是堅(jiān)持“體育+”戰(zhàn)略,以體為主的同時(shí)促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展;三...

【文章頁(yè)數(shù)】：56 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
中文摘要
abstract
1 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的
    1.3 研究意義
        1.3.1 梳理浙江省體育特色小鎮(zhèn)建設(shè)現(xiàn)況
        1.3.2 促進(jìn)體育特色小鎮(zhèn)功能業(yè)態(tài)生態(tài)融合
        1.3.3 提出體育特色小鎮(zhèn)的發(fā)展策略
    1.4 文獻(xiàn)綜述
        1.4.1 特色小鎮(zhèn)概念界定
        1.4.2 體育特色小鎮(zhèn)概念界定
        1.4.3 國(guó)外相關(guān)研究概述
        1.4.4 關(guān)于特色小鎮(zhèn)的國(guó)內(nèi)研究
        1.4.5 關(guān)于體育特色小鎮(zhèn)的國(guó)內(nèi)研究
        1.4.6 關(guān)于其他類型特色小鎮(zhèn)的國(guó)內(nèi)研究
2 研究對(duì)象與研究方法
    2.1 研究對(duì)象
    2.2 研究方法
        2.2.1 文獻(xiàn)資料法
        2.2.2 實(shí)地調(diào)研法
        2.2.3 專家訪談法
        2.2.4 案例分析法
3 浙江省體育特色小鎮(zhèn)建設(shè)研究
    3.1 建設(shè)基本條件
        3.1.1 經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)條件
        3.1.2 空間區(qū)位條件
        3.1.3 體育文化條件
        3.1.4 自然環(huán)境條件
        3.1.5 資金支撐條件
    3.2 開發(fā)模式
        3.2.1 政府主導(dǎo)--以紹興上虞e游小鎮(zhèn)為例
        3.2.2 項(xiàng)目主導(dǎo)--以柯橋酷玩小鎮(zhèn)為例
        3.2.3 龍頭企業(yè)主導(dǎo)--以萊茵體育為例
        3.2.4 房地產(chǎn)開發(fā)主導(dǎo)--以“律動(dòng)浦陽”時(shí)尚運(yùn)動(dòng)小鎮(zhèn)為例
    3.3 業(yè)態(tài)布局--以富陽國(guó)際運(yùn)動(dòng)休閑小鎮(zhèn)為例
        3.3.1 購(gòu)物區(qū)
        3.3.2 運(yùn)動(dòng)休閑體驗(yàn)區(qū)
        3.3.3 商務(wù)區(qū)
        3.3.4 配套服務(wù)區(qū)
    3.4 浙江省體育特色小鎮(zhèn)建設(shè)中出現(xiàn)的主要問題
        3.4.1 缺乏專業(yè)的設(shè)計(jì)規(guī)劃導(dǎo)致針對(duì)性和創(chuàng)新性不足
        3.4.2 用地指標(biāo)緊缺導(dǎo)致小鎮(zhèn)的地理區(qū)位條件不佳
        3.4.3 體育文化底蘊(yùn)薄弱導(dǎo)致體育特色體現(xiàn)不足
4 浙江省體育特色小鎮(zhèn)運(yùn)營(yíng)研究
    4.1 發(fā)展階段
        4.1.1 萌芽階段
        4.1.2 成長(zhǎng)階段
        4.1.3 成熟階段
    4.2 運(yùn)營(yíng)機(jī)制
        4.2.1 政府成立國(guó)有企業(yè)運(yùn)營(yíng)
        4.2.2 民營(yíng)企業(yè)獨(dú)立自主運(yùn)營(yíng)
        4.2.3 混合運(yùn)營(yíng)模式
    4.3 體育特色小鎮(zhèn)運(yùn)營(yíng)管理中的利益相關(guān)者
        4.3.1 地方政府
        4.3.2 投資者、生產(chǎn)和服務(wù)企業(yè)
        4.3.3 鄉(xiāng)村自治組織
    4.4 案例分析--建德航空小鎮(zhèn)
        4.4.1 運(yùn)營(yíng)現(xiàn)況
        4.4.2 發(fā)展思路
        4.4.3 工作建議
5 浙江省體育特色小鎮(zhèn)發(fā)展策略
    5.1 理清體育特色小鎮(zhèn)的行政權(quán)屬問題,探索新型共同治理方式
    5.2 以體為主、以體為特,拓展小鎮(zhèn)的體育產(chǎn)業(yè)鏈條
    5.3 構(gòu)建浙江省體育特色小鎮(zhèn)評(píng)估體系,明確小鎮(zhèn)建設(shè)目標(biāo)
    5.4 把以人為本的理念貫穿規(guī)劃建設(shè)全過程,彰顯地方特色
6 結(jié)論
參考文獻(xiàn)
附錄
致謝



本文編號(hào)：3752192