依賴于互聯(lián)網(wǎng)和體育傳媒業(yè)的發(fā)展,新媒體時(shí)代體育傳媒業(yè)迎來了發(fā)展的契機(jī)和挑戰(zhàn)。通過對(duì)國內(nèi)外體育傳媒業(yè)的研究現(xiàn)狀進(jìn)行分析得知,國外研究趨勢總體呈上升趨勢,對(duì)體育傳媒業(yè)的研究理論與實(shí)證協(xié)調(diào)發(fā)展。國內(nèi)研究研究方向有概念類研究、現(xiàn)狀類研究、關(guān)系類研究、賽事版權(quán)研究和案例研究,其中案例以大型體育傳媒企業(yè)為主。與國外相比,國內(nèi)體育傳媒業(yè)的研究較少,理論研究與實(shí)證研究不協(xié)調(diào),后者較少;案例研究主體都是大型體育傳媒企業(yè),缺乏對(duì)中小體育傳媒企業(yè)的思考;研究方法傾向于外部環(huán)境分析,如SWOT分析、波特五力分析等。本課題采用的研究方法主要有文獻(xiàn)資料法、專家訪談法和案例分析法,創(chuàng)新點(diǎn)體現(xiàn)在以“掌播體育”這個(gè)中小體育傳媒企業(yè)為案例,并從企業(yè)內(nèi)部出發(fā),運(yùn)用商業(yè)模式理論來進(jìn)行分析。采取文獻(xiàn)資料法和案例分析法相結(jié)合的方式,理論與實(shí)踐補(bǔ)充。從時(shí)間和空間兩個(gè)維度對(duì)新媒體時(shí)代體育傳媒業(yè)的發(fā)展進(jìn)行生態(tài)分析,得出新媒體時(shí)代體育傳媒業(yè)迎來發(fā)展契機(jī)和挑戰(zhàn)。契機(jī)體現(xiàn)在傳播技術(shù)上的升級(jí)、內(nèi)容的豐富和主體的多樣化;挑戰(zhàn)體現(xiàn)在新媒體在視聽體驗(yàn)、傳播速度等方面給傳統(tǒng)體育媒體帶來的沖擊,以及市場化推動(dòng)下的激烈競爭。傳統(tǒng)體育傳媒要在保存自身優(yōu)勢的... 

【文章頁數(shù)】：57 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究依據(jù)及意義
        1.1.1 研究依據(jù)
        1.1.2 研究意義
    1.2 研究綜述
        1.2.1 國外研究綜述
        1.2.2 國內(nèi)研究綜述
    1.3 相關(guān)概念及其闡釋
        1.3.1 新媒體的概念
        1.3.2 新媒體時(shí)代的界定
        1.3.3 體育傳媒業(yè)的概念
        1.3.4 體育傳媒業(yè)的分類
    1.4 研究對(duì)象
    1.5 研究方法
        1.5.1 文獻(xiàn)資料法
        1.5.2 專家訪談法
        1.5.3 案例分析法
    1.6 創(chuàng)新點(diǎn)
第2章 新媒體時(shí)代體育傳媒業(yè)發(fā)展的生態(tài)分析
    2.1 時(shí)間維度下體育傳媒業(yè)發(fā)展的生態(tài)分析
        2.1.1 技術(shù)層面: 傳播手段升級(jí),更具娛樂觀賞性
        2.1.2 內(nèi)容層面: 賽事項(xiàng)目增多,規(guī)模更大
        2.1.3 主體層面: 邁入市場,傳播主體趨于多樣化
    2.2 空間維度下體育傳媒業(yè)發(fā)展的生態(tài)分析
        2.2.1 傳統(tǒng)體育傳媒業(yè)
        2.2.2 新體育傳媒業(yè)
第3章 新媒體時(shí)代體育傳媒業(yè)發(fā)展案例分析——以“掌播體育”為例
    3.1 掌播體育簡介
        3.1.1 掌播體育的發(fā)展背景
        3.1.2 掌播體育的價(jià)值理念
        3.1.3 掌播體育的運(yùn)作特征及發(fā)展歷程
    3.2 掌播體育的商業(yè)模式
        3.3.1 商業(yè)模式的概念
        3.3.2 定位
        3.3.3 關(guān)鍵資源能力
        3.3.4 業(yè)務(wù)系統(tǒng)
        3.3.5 收入模式
        3.3.6 小結(jié)
    3.3 掌播體育帶來的啟示
        3.4.1 經(jīng)濟(jì)實(shí)力是發(fā)展的核心要素
        3.4.2 大眾體育賽事的新媒體市場亟待開發(fā)
        3.4.3 專業(yè)應(yīng)用型體育人才的培養(yǎng)迫在眉睫
        3.4.4 體育傳媒的盈利手段仍需摸索
第4章 新媒體時(shí)代體育傳媒業(yè)發(fā)展的建議與展望
    4.1 新媒體時(shí)代體育傳媒業(yè)發(fā)展的建議
        4.1.1 建立健全體育傳媒業(yè)融資管理法律法規(guī)
        4.1.2 積極提升“造血能力”,擺脫賽事版權(quán)依賴
        4.1.3 關(guān)注冷門項(xiàng)目,重視大眾體育賽事
        4.1.4 完善體育傳媒業(yè)人才培養(yǎng)機(jī)制
        4.1.5 強(qiáng)化互動(dòng)性特征,發(fā)揮獨(dú)特優(yōu)勢
    4.2 新媒體時(shí)代體育傳媒業(yè)發(fā)展的展望
        4.2.1 傳播內(nèi)容呈現(xiàn)分眾化、娛樂化趨勢
        4.2.2 傳播主體經(jīng)營呈現(xiàn)市場化趨勢
        4.2.3 傳播形式呈現(xiàn)新舊媒體一體化趨勢
        4.2.4 目標(biāo)市場各有不同,商業(yè)模式呈現(xiàn)多樣化趨勢
        4.2.5 體育人才稀缺仍是體育傳媒業(yè)發(fā)展的痛點(diǎn)
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
附錄 A 攻讀學(xué)位期間所發(fā)表的學(xué)術(shù)論文目錄
附錄 B 專家訪談大綱
附錄 C 專家訪談?dòng)涗洷?br>致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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[10]我國體育健身娛樂業(yè)“十一五”發(fā)展規(guī)劃研究[J]. 鐘天朗,于潔.  體育科研. 2006(04)

碩士論文
[1]體育賽事網(wǎng)絡(luò)付費(fèi)直播的推廣效果與發(fā)展前景分析[D]. 丁瑞.蘇州大學(xué) 2017
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[4]我國體育類報(bào)紙生存現(xiàn)狀和贏利模式研究[D]. 廖若冰.武漢體育學(xué)院 2009



本文編號(hào)：3733865