自2014年國務(wù)院《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費的若干意見》出臺以來,中國的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展步入快車道。據(jù)國家體育總局的官方數(shù)據(jù),中國2015年體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出比2014年增長26.02%,產(chǎn)業(yè)增加值比2014年增長35.97%,產(chǎn)業(yè)增加值占GDP的比重由2014年的0.64%增長至0.8%。這一連串令人振奮的數(shù)字,折射出中國體育產(chǎn)業(yè)欣欣向榮的發(fā)展勢態(tài)。長三角地區(qū)的體育產(chǎn)業(yè)在探索中前行,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)逐步改良,創(chuàng)業(yè)熱情水漲船高,健身產(chǎn)業(yè)作為體育產(chǎn)業(yè)的重要一環(huán),既能促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,又能夠提升體育產(chǎn)業(yè)對國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn),從而刺激和拉動經(jīng)濟(jì)增長,增加市場就業(yè)率,優(yōu)化整體產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。上海市是我國對外開放的窗口,是我國經(jīng)濟(jì)最繁榮的地區(qū)之一,也是文化交流最為頻繁的城市之一,其健身產(chǎn)業(yè)的發(fā)展更具有時效性和先進(jìn)性。因此,通過對上海市健身產(chǎn)業(yè)中CrossFit健身俱樂部進(jìn)行研究,探究其發(fā)展路徑和經(jīng)營管理模式,不僅能夠促進(jìn)CrossFit俱樂部更好更快發(fā)展,還有利于推動先進(jìn)健身體系的傳播,增強(qiáng)和國外先進(jìn)健身產(chǎn)業(yè)的交流,同時也可以為其他新興體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供經(jīng)驗和借鑒。本文通過問卷調(diào)查、實地調(diào)研以及數(shù)據(jù)分... 

【文章來源】：上海師范大學(xué)上海市

【文章頁數(shù)】：43 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

調(diào)查人群收入水平餅狀圖（N=363）

上海師范大學(xué)碩士學(xué)位論文4研究結(jié)果與分析15圖3內(nèi)部組織架構(gòu)圖4.2.1.1市場部市場部的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)俱樂部整體市場計劃的制定和實施；協(xié)調(diào)溝通其他部門和上級部門，支持市場部各項工作的有效執(zhí)行；為市場推廣、公關(guān)活動提供文案策劃和新聞撰寫等；負(fù)責(zé)俱樂部內(nèi)部廣告位開發(fā)和招商，還有市場收入的開發(fā)與拓展；定期不定期的策劃市場活動，緊密聯(lián)系相關(guān)客戶；負(fù)責(zé)俱樂部內(nèi)外部廣告、宣傳冊、海報等設(shè)計制作。4.2.1.2會籍部會籍部大都設(shè)有銷售經(jīng)理和會籍顧問兩個職位。銷售經(jīng)理主要負(fù)責(zé)會籍部門的日常工作管理，制定部門月、周、日的銷售計劃并確保實現(xiàn)，保證俱樂部的營業(yè)額；負(fù)責(zé)信息分配，確保會籍顧問每日信息量；負(fù)責(zé)部門內(nèi)部人員的培訓(xùn)、考核和評定。會籍顧問的職責(zé)是電話銷售、接待咨詢，配合市場做市場推廣活動，主動收集信息。4.2.1.3運營部運營部的主要職責(zé)是管理監(jiān)督和各項工作的協(xié)調(diào)安排；對便利中心商品購入的出庫入庫事宜；處理棘手的會員投訴問題。運營部門還包括前臺、客服和便利中心等部門。前臺負(fù)責(zé)接待會員咨詢，回答會員問題，處理會員投訴；接聽電話，記錄咨詢者信息，并轉(zhuǎn)接給會籍部；接待來訪賓客，通知相關(guān)部門。客服則負(fù)責(zé)處理會員服務(wù)事宜，包括會員生日問候、

4研究結(jié)果與分析上海師范大學(xué)碩士學(xué)位論文22分牌和完成時間上，這讓訓(xùn)練結(jié)果變得可視化，比分牌的設(shè)置激發(fā)了訓(xùn)練者與他人競爭的欲望，每次完成WOD的時常將會隨著訓(xùn)練次數(shù)的增加而縮短，這進(jìn)一步激發(fā)了訓(xùn)練者自我挑戰(zhàn)的競爭意識。對于CrossFit訓(xùn)練體系來說，WOD是其中一個非常重要的組成結(jié)構(gòu)。因為CrossFit的技術(shù)動作、訓(xùn)練目標(biāo)和訓(xùn)練強(qiáng)度都區(qū)別于普通的健身俱樂部課程，所以CrossFit官方在自己的官網(wǎng)掛出了每天的訓(xùn)練課程作為參考，各家CrossFit俱樂部的教練也會根據(jù)自己團(tuán)隊成員的訓(xùn)練狀況來制定更加合理的WOD，如圖5所示，這是2019年12月1日CrossFit中國官網(wǎng)的WOD計劃。圖5CrossFit每日訓(xùn)練計劃CrossFit有體系從傳統(tǒng)力量訓(xùn)練、奧林匹克舉重和力量舉體系中總結(jié)了一套專屬的基礎(chǔ)動作和復(fù)合技術(shù)動作，包括九大基礎(chǔ)動作：徒手深蹲、前蹲、過頭蹲、肩部推舉、借力推、借力挺、硬拉、相撲硬拉接高位、藥球翻站；20個體操自重類動作、26個舉重類動作以及3種單一結(jié)構(gòu)類動作（劃船、雙搖和單搖）。CrossFit館內(nèi)教練可以根據(jù)這些動作自由制定訓(xùn)練計劃，當(dāng)學(xué)員有了一定的訓(xùn)練經(jīng)驗時，也可以選擇自己喜歡、具有挑戰(zhàn)性的動作來制定專屬計劃。有趣的是，CrossFit體系的訓(xùn)練課程很少制定長時間跑步、橢圓機(jī)等有氧運動，更多推薦使用HIIT（HighIntensityIntervalTraining）體系，也就是高強(qiáng)度間歇訓(xùn)練，是一種以大于等于無氧閾或最大乳酸穩(wěn)態(tài)的負(fù)荷強(qiáng)度進(jìn)行多次持續(xù)時間為幾秒到幾分鐘，并且每兩次練習(xí)之間安排使練習(xí)者不足以完全恢復(fù)的靜息或低強(qiáng)度練習(xí)的訓(xùn)練方法。在傳統(tǒng)健身俱樂部中，給消費者提供清晰的課程說明，以方便會員合理安排

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]淺議CrossFit在國內(nèi)發(fā)展中面臨的問題與對策[J]. 陳實.  武術(shù)研究. 2019(12)
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碩士論文
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[2]首都體育學(xué)院健身俱樂部經(jīng)營及發(fā)展對策的研究[D]. 姜凱倫.首都體育學(xué)院 2017
[3]成都市商業(yè)健身俱樂部發(fā)展現(xiàn)狀的調(diào)查研究[D]. 謝博宇.成都體育學(xué)院 2016
[4]上海市楊浦區(qū)社區(qū)百姓健身房運營現(xiàn)狀及發(fā)展對策研究[D]. 胡瑋彥.上海體育學(xué)院 2015
[5]成都市X健身房發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 王利華.西南交通大學(xué) 2010
[6]北京浩沙健身俱樂部產(chǎn)品定位策略分析[D]. 李曉蕓.北京體育大學(xué) 2009
[7]北京市商業(yè)體育健身俱樂部連鎖經(jīng)營現(xiàn)狀的調(diào)查與分析[D]. 張浩.首都體育學(xué)院 2008
[8]上海市商業(yè)健身俱樂部現(xiàn)狀調(diào)查與發(fā)展對策的實證研究[D]. 李珺.華東師范大學(xué) 2007



本文編號：3602593