自2014年國(guó)務(wù)院《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》出臺(tái)以來(lái),中國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展步入快車道。據(jù)國(guó)家體育總局的官方數(shù)據(jù),中國(guó)2015年體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出比2014年增長(zhǎng)26.02%,產(chǎn)業(yè)增加值比2014年增長(zhǎng)35.97%,產(chǎn)業(yè)增加值占GDP的比重由2014年的0.64%增長(zhǎng)至0.8%。這一連串令人振奮的數(shù)字,折射出中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)欣欣向榮的發(fā)展勢(shì)態(tài)。長(zhǎng)三角地區(qū)的體育產(chǎn)業(yè)在探索中前行,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)逐步改良,創(chuàng)業(yè)熱情水漲船高,健身產(chǎn)業(yè)作為體育產(chǎn)業(yè)的重要一環(huán),既能促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,又能夠提升體育產(chǎn)業(yè)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn),從而刺激和拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),增加市場(chǎng)就業(yè)率,優(yōu)化整體產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。上海市是我國(guó)對(duì)外開放的窗口,是我國(guó)經(jīng)濟(jì)最繁榮的地區(qū)之一,也是文化交流最為頻繁的城市之一,其健身產(chǎn)業(yè)的發(fā)展更具有時(shí)效性和先進(jìn)性。因此,通過對(duì)上海市健身產(chǎn)業(yè)中CrossFit健身俱樂部進(jìn)行研究,探究其發(fā)展路徑和經(jīng)營(yíng)管理模式,不僅能夠促進(jìn)CrossFit俱樂部更好更快發(fā)展,還有利于推動(dòng)先進(jìn)健身體系的傳播,增強(qiáng)和國(guó)外先進(jìn)健身產(chǎn)業(yè)的交流,同時(shí)也可以為其他新興體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供經(jīng)驗(yàn)和借鑒。本文通過問卷調(diào)查、實(shí)地調(diào)研以及數(shù)據(jù)分... 

【文章來(lái)源】：上海師范大學(xué)上海市

【文章頁(yè)數(shù)】：43 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

調(diào)查人群收入水平餅狀圖（N=363）

上海師范大學(xué)碩士學(xué)位論文4研究結(jié)果與分析15圖3內(nèi)部組織架構(gòu)圖4.2.1.1市場(chǎng)部市場(chǎng)部的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)俱樂部整體市場(chǎng)計(jì)劃的制定和實(shí)施；協(xié)調(diào)溝通其他部門和上級(jí)部門，支持市場(chǎng)部各項(xiàng)工作的有效執(zhí)行；為市場(chǎng)推廣、公關(guān)活動(dòng)提供文案策劃和新聞撰寫等；負(fù)責(zé)俱樂部?jī)?nèi)部廣告位開發(fā)和招商，還有市場(chǎng)收入的開發(fā)與拓展；定期不定期的策劃市場(chǎng)活動(dòng)，緊密聯(lián)系相關(guān)客戶；負(fù)責(zé)俱樂部?jī)?nèi)外部廣告、宣傳冊(cè)、海報(bào)等設(shè)計(jì)制作。4.2.1.2會(huì)籍部會(huì)籍部大都設(shè)有銷售經(jīng)理和會(huì)籍顧問兩個(gè)職位。銷售經(jīng)理主要負(fù)責(zé)會(huì)籍部門的日常工作管理，制定部門月、周、日的銷售計(jì)劃并確保實(shí)現(xiàn)，保證俱樂部的營(yíng)業(yè)額；負(fù)責(zé)信息分配，確保會(huì)籍顧問每日信息量；負(fù)責(zé)部門內(nèi)部人員的培訓(xùn)、考核和評(píng)定。會(huì)籍顧問的職責(zé)是電話銷售、接待咨詢，配合市場(chǎng)做市場(chǎng)推廣活動(dòng)，主動(dòng)收集信息。4.2.1.3運(yùn)營(yíng)部運(yùn)營(yíng)部的主要職責(zé)是管理監(jiān)督和各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)安排；對(duì)便利中心商品購(gòu)入的出庫(kù)入庫(kù)事宜；處理棘手的會(huì)員投訴問題。運(yùn)營(yíng)部門還包括前臺(tái)、客服和便利中心等部門。前臺(tái)負(fù)責(zé)接待會(huì)員咨詢，回答會(huì)員問題，處理會(huì)員投訴；接聽電話，記錄咨詢者信息，并轉(zhuǎn)接給會(huì)籍部；接待來(lái)訪賓客，通知相關(guān)部門。客服則負(fù)責(zé)處理會(huì)員服務(wù)事宜，包括會(huì)員生日問候、

4研究結(jié)果與分析上海師范大學(xué)碩士學(xué)位論文22分牌和完成時(shí)間上，這讓訓(xùn)練結(jié)果變得可視化，比分牌的設(shè)置激發(fā)了訓(xùn)練者與他人競(jìng)爭(zhēng)的欲望，每次完成WOD的時(shí)常將會(huì)隨著訓(xùn)練次數(shù)的增加而縮短，這進(jìn)一步激發(fā)了訓(xùn)練者自我挑戰(zhàn)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。對(duì)于CrossFit訓(xùn)練體系來(lái)說，WOD是其中一個(gè)非常重要的組成結(jié)構(gòu)。因?yàn)镃rossFit的技術(shù)動(dòng)作、訓(xùn)練目標(biāo)和訓(xùn)練強(qiáng)度都區(qū)別于普通的健身俱樂部課程，所以CrossFit官方在自己的官網(wǎng)掛出了每天的訓(xùn)練課程作為參考，各家CrossFit俱樂部的教練也會(huì)根據(jù)自己團(tuán)隊(duì)成員的訓(xùn)練狀況來(lái)制定更加合理的WOD，如圖5所示，這是2019年12月1日CrossFit中國(guó)官網(wǎng)的WOD計(jì)劃。圖5CrossFit每日訓(xùn)練計(jì)劃CrossFit有體系從傳統(tǒng)力量訓(xùn)練、奧林匹克舉重和力量舉體系中總結(jié)了一套專屬的基礎(chǔ)動(dòng)作和復(fù)合技術(shù)動(dòng)作，包括九大基礎(chǔ)動(dòng)作：徒手深蹲、前蹲、過頭蹲、肩部推舉、借力推、借力挺、硬拉、相撲硬拉接高位、藥球翻站；20個(gè)體操自重類動(dòng)作、26個(gè)舉重類動(dòng)作以及3種單一結(jié)構(gòu)類動(dòng)作（劃船、雙搖和單搖）。CrossFit館內(nèi)教練可以根據(jù)這些動(dòng)作自由制定訓(xùn)練計(jì)劃，當(dāng)學(xué)員有了一定的訓(xùn)練經(jīng)驗(yàn)時(shí)，也可以選擇自己喜歡、具有挑戰(zhàn)性的動(dòng)作來(lái)制定專屬計(jì)劃。有趣的是，CrossFit體系的訓(xùn)練課程很少制定長(zhǎng)時(shí)間跑步、橢圓機(jī)等有氧運(yùn)動(dòng)，更多推薦使用HIIT（HighIntensityIntervalTraining）體系，也就是高強(qiáng)度間歇訓(xùn)練，是一種以大于等于無(wú)氧閾或最大乳酸穩(wěn)態(tài)的負(fù)荷強(qiáng)度進(jìn)行多次持續(xù)時(shí)間為幾秒到幾分鐘，并且每?jī)纱尉毩?xí)之間安排使練習(xí)者不足以完全恢復(fù)的靜息或低強(qiáng)度練習(xí)的訓(xùn)練方法。在傳統(tǒng)健身俱樂部中，給消費(fèi)者提供清晰的課程說明，以方便會(huì)員合理安排

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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碩士論文
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[8]上海市商業(yè)健身俱樂部現(xiàn)狀調(diào)查與發(fā)展對(duì)策的實(shí)證研究[D]. 李珺.華東師范大學(xué) 2007



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