2016年“十三五”規(guī)劃正式啟動(dòng),《國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃綱要》將全民運(yùn)動(dòng)健身上升為頂層國家戰(zhàn)略。伴隨時(shí)代的快速發(fā)展,人們的生活質(zhì)量不斷提高,健身消費(fèi)者的需求呈現(xiàn)出多樣化的趨勢,受束縛于健身俱樂部的模式以及強(qiáng)銷售的環(huán)境,許多優(yōu)秀的健身教練員跳出傳統(tǒng)健身俱樂部,憑借著自己的專業(yè)能力以及在工作中積累的資源,開始嘗試自主經(jīng)營小型的健身場所,即小型健身工作室。本文運(yùn)用文獻(xiàn)資料法,訪談法,案例分析法,問卷調(diào)查法和數(shù)理統(tǒng)計(jì)法,研究了我國小型健身工作室的發(fā)展背景,并從運(yùn)營的理論角度對(duì)小型健身工作室進(jìn)行剖析。本研究以內(nèi)力健身工作室的運(yùn)營模式為案例,具體分析了該工作室的運(yùn)營過程,總結(jié)其運(yùn)營模式,有利于運(yùn)營者從管理的角度理解小型健身工作室,把握運(yùn)營核心并實(shí)施有效管理,從而進(jìn)一步明確策略,加速小型健身工作室的發(fā)展。本研究認(rèn)為:（1）小型健身工作室的出現(xiàn)表達(dá)著健身消費(fèi)者對(duì)專業(yè)教練與優(yōu)質(zhì)服務(wù)的需求。其運(yùn)營過程是指投入資金、教練員、訓(xùn)練場地與器械設(shè)施等資源,從而產(chǎn)出健身服務(wù)的過程,其中的轉(zhuǎn)換過程包含了豐富的健身服務(wù)的設(shè)計(jì)與推廣。（2）小型健身工作室運(yùn)營模式是指在運(yùn)營過程中所包含的版塊,以及版塊間所形成... 

【文章來源】：北京體育大學(xué)北京市 211工程院校

【文章頁數(shù)】：98 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

我國健身行業(yè)發(fā)展階段我國第一批健身場館出現(xiàn)在上世紀(jì)八十年代，隨著改革開放的發(fā)展，我國健

都一直在不斷演進(jìn)發(fā)展，對(duì)于俱樂部而言，經(jīng)營項(xiàng)目的不斷擴(kuò)大，也是自身不斷發(fā)展的過程，這樣的模式始終推動(dòng)著我國健身運(yùn)動(dòng)的進(jìn)步。商業(yè)健身俱樂部紛紛成立，各類健身俱樂部的規(guī)模迅速擴(kuò)大，其中品牌健身俱樂部的產(chǎn)生，培育了大量的熱愛器械訓(xùn)練與抗阻訓(xùn)練的愛好者，同時(shí)還表現(xiàn)出對(duì)健身服務(wù)的更高需求。進(jìn)入二十一世紀(jì)，北京的申奧成功以及 SARS 疫情都成為我國人們接受體育健身的驅(qū)動(dòng)因素，人們對(duì)于物質(zhì)的追求開始轉(zhuǎn)移向精神文化，在關(guān)注自己錢包的同時(shí)，也開始對(duì)身體狀態(tài)有了新的認(rèn)知。當(dāng)市場需求量不斷擴(kuò)大時(shí),如今仍然火熱尚存的多家連鎖健身俱樂部品牌在這一時(shí)期創(chuàng)立，如圖 4.2 所示，重點(diǎn)健身俱樂部創(chuàng)立時(shí)間點(diǎn)，甚至包括了國際健身品牌的進(jìn)駐。該階段是我國健身市場快速發(fā)展的重要時(shí)期，商業(yè)健身俱樂部進(jìn)入了快速發(fā)展的節(jié)奏，其數(shù)量與規(guī)模成倍增加[23]。

圖 4.3 主要城市健身俱樂部與健身工作室數(shù)量近兩年深受信息化時(shí)代的影響，健身行業(yè)再次引來熱潮。許多傳統(tǒng)品牌依靠年穩(wěn)定的經(jīng)營扎實(shí)地拓展著更多的門店。此外，一批通過提供互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的業(yè)家也頻繁注入健身行業(yè)，開始創(chuàng)辦新型模式的健身角色，他們從整合資源服務(wù)的角度切入市場。例如今各類網(wǎng)絡(luò)資源 APP 隨處可及，該動(dòng)作同樣填補(bǔ)多年來市場供給與消費(fèi)者需求的錯(cuò)位。就目前我國健身行業(yè)發(fā)展的階段來看，身市場也形成了相對(duì)簡單的行業(yè)鏈條，如圖 4.4 所示，傳統(tǒng)健身房、小型健身作室以及新型健身房成為了目前市場上最具特色的三類場館，其中新型健身館指的是互聯(lián)網(wǎng)與科技干預(yù)，所形成的智能健身房，例如樂刻，光豬圈，超猩猩等。這類健身房傾向于自助式，面積更小，連鎖型開店且店面分散，沒駐店教練與課程推銷，甚至打上了 24 小時(shí)健身的標(biāo)簽，以此來吸引用戶。以三類場館都有各自的特點(diǎn)，如表 4.1 所示。

【參考文獻(xiàn)】：
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