傳統(tǒng)工業(yè)園區(qū)向體育綜合體轉型既是傳統(tǒng)工業(yè)轉型發(fā)展的重要方向,也是體育產業(yè)快速發(fā)展的強大動力,更是對國家經(jīng)濟轉型和產業(yè)結構調整的積極響應。采用文獻資料、實地考察、專家訪談等研究方法,圍繞轉型的理論邏輯、國際案例、推進思路及保障措施,對傳統(tǒng)工業(yè)園區(qū)向體育綜合體轉型進行分析和探索。研究表明,產業(yè)關聯(lián)度高、政策持續(xù)驅動、經(jīng)濟發(fā)展需要是傳統(tǒng)工業(yè)園區(qū)向體育綜合體轉型的現(xiàn)實基礎和內在邏輯。傳統(tǒng)工業(yè)園區(qū)向體育綜合體轉型的國際經(jīng)驗主要有綜合開發(fā)及休閑定位提升整體價值、業(yè)態(tài)融合與生態(tài)構建促進產業(yè)發(fā)展、政策引導和科學規(guī)劃激發(fā)發(fā)展活力、重大活動和設施建設夯實產業(yè)基礎。考慮到傳統(tǒng)工業(yè)園區(qū)和體育綜合體之間產業(yè)關聯(lián)度高、資源互補性強、增長動能轉換快的特點,可從資源優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、產業(yè)基礎、目標驅動、社會需求等5個維度對園區(qū)轉型進行產業(yè)定位。傳統(tǒng)工業(yè)園區(qū)向體育綜合體轉型主要可分為"體育綜合體1.0"至"體育綜合體4.0"4個階段,需要分別完成基礎設施建設、體育項目導入、體育賽事引進、商業(yè)配套植入等主要任務。傳統(tǒng)工業(yè)園區(qū)向體育綜合體推進的實施路徑主要包括:以轉型升級為動力,推動工業(yè)制造向體育智造轉型;以產業(yè)融合為路徑,... 

【文章來源】：中國體育科技. 2020,56(08)北大核心CSSCI

【文章頁數(shù)】：11 頁

【文章目錄】：
1 傳統(tǒng)工業(yè)園區(qū)向體育綜合體轉型的理論邏輯
    1.1 產業(yè)關聯(lián)度高
        1.1.1 原料關聯(lián)
        1.1.2 用途關聯(lián)
        1.1.3 戰(zhàn)略關聯(lián)
    1.2 政策持續(xù)驅動
        1.2.1 體育產業(yè)發(fā)展政策
        1.2.2 傳統(tǒng)工業(yè)發(fā)展政策
        1.2.3 宏觀經(jīng)濟發(fā)展政策
    1.3 經(jīng)濟發(fā)展需要
        1.3.1 經(jīng)濟增速換擋
        1.3.2 經(jīng)濟結構調整
        1.3.3 經(jīng)濟政策消化
2 傳統(tǒng)工業(yè)園區(qū)向體育綜合體轉型的國際案例
    2.1 經(jīng)典案例
        2.1.1 美國賓夕法尼亞州伯利恒鋼鐵藝術文化園
        2.1.2 德國埃森關稅同盟煤礦工業(yè)區(qū)第十二號礦井
        2.1.3 奧地利阿爾卑斯山區(qū)的因斯布魯克奧運之都
    2.2 主要經(jīng)驗
        2.2.1 綜合開發(fā)及休閑定位提升整體價值
        2.2.2 業(yè)態(tài)融合與生態(tài)構建促進產業(yè)發(fā)展
        2.2.3 政策引導和科學規(guī)劃激發(fā)發(fā)展活力
        2.2.4 重大活動和設施建設夯實產業(yè)基礎
3 傳統(tǒng)工業(yè)園區(qū)向體育綜合體轉型的推進思路
    3.1 傳統(tǒng)工業(yè)園區(qū)向體育綜合體轉型的產業(yè)定位
        3.1.1 基于資源優(yōu)勢的定位
        3.1.2 基于區(qū)位優(yōu)勢的定位
        3.1.3 基于產業(yè)基礎的定位
        3.1.4 基于目標驅動的定位
        3.1.5 基于社會需求的定位
    3.2 傳統(tǒng)工業(yè)園區(qū)向體育綜合體轉型的階段性任務
        3.2.1 體育綜合體1.0：強化體育基礎設施建設
        3.2.2 體育綜合體2.0：導入各類體育培訓項目
        3.2.3 體育綜合體3.0：引進各級各類體育賽事
        3.2.4 體育綜合體4.0：植入商業(yè)配套相關服務
    3.3 傳統(tǒng)工業(yè)園區(qū)向體育綜合體轉型的實施路徑
        3.3.1 以轉型升級為動力，推動工業(yè)制造向體育智造轉型
        3.3.2 以產業(yè)融合為路徑，構筑“體育+”和“+體育”產業(yè)平臺
        3.3.3 以消費升級為契機，打造高端體育消費場景
        3.3.4 以項目帶動為抓手，促進產業(yè)集聚發(fā)展和融合共生
        3.3.5 以政策引導為保障，營造良好產業(yè)氛圍和發(fā)展環(huán)境
        3.3.6 以機制創(chuàng)新為紐帶，確保轉型的有效推進和貫徹落實
4 傳統(tǒng)工業(yè)園區(qū)向體育綜合體轉型的保障措施
    4.1 政策保障：“三大重點”激發(fā)活力
        4.1.1 科學研制稅收優(yōu)惠政策
        4.1.2 全面推動人才保障政策
        4.1.3 持續(xù)推進科技創(chuàng)新政策
    4.2 平臺保障：“四大平臺”保駕護航
        4.2.1 構建體育企業(yè)運營服務平臺
        4.2.2 優(yōu)化體育人才服務平臺
        4.2.3 創(chuàng)新體育科技金融服務平臺
        4.2.4 培育體育資源對接服務平臺
5 結語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]2010—2019年中國體育消費政策落實：問題與對策[J]. 王雪莉,付群,鄭成雯.  體育科學. 2019(10)
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[3]改革開放40年中國經(jīng)濟增長創(chuàng)造世界奇跡[J]. 林毅夫.  智慧中國. 2018(10)
[4]特色小鎮(zhèn)建設背景下鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)轉型研究——以天津市濱海新區(qū)中塘特色小鎮(zhèn)為例[J]. 張璐.  天津科技. 2018(08)
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[9]實施全民健身國家戰(zhàn)略的政策法規(guī)體系研究[J]. 陳華榮.  體育科學. 2017(04)
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博士論文
[1]改革開放以來我國體育經(jīng)濟思想的發(fā)展演變研究[D]. 許松濤.北京體育大學 2013

碩士論文
[1]2022年冬奧會對黑龍江省冰雪體育產業(yè)發(fā)展影響研究[D]. 陳文靜.哈爾濱體育學院 2017
[2]體育產業(yè)資本市場投融資中體育產業(yè)引導資金的評價管理研究[D]. 葛小雨.西安體育學院 2016
[3]供給側改革的體育產業(yè)政策分析[D]. 侯高璐.北京體育大學 2016
[4]促進我國體育產業(yè)發(fā)展的稅收政策研究[D]. 楊信.南京師范大學 2015
[5]基于共生理論的物流園區(qū)發(fā)展模式及其有效性測評研究[D]. 張守龍.江蘇科技大學 2014
[6]體育營銷提升品牌價值問題的研究[D]. 逄潤杰.北京交通大學 2014
[7]轉型期我國由體育大國向體育強國邁進的體育體制改革研究[D]. 韓磊磊.湖南師范大學 2011
[8]高新技術產業(yè)R&D投入與稅收政策的研究[D]. 章祥.江蘇大學 2008



本文編號：3568537