發(fā)布時(shí)間：2021-11-11 08:28

　　運(yùn)用文獻(xiàn)資料法、比較分析法等,分析國(guó)外體育產(chǎn)業(yè)融合的狀況、動(dòng)力機(jī)制以及融合所產(chǎn)生的巨大效應(yīng)。結(jié)論:國(guó)外體育產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)廣泛融合,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)滲透、產(chǎn)業(yè)交叉和產(chǎn)業(yè)重組,融合產(chǎn)生了五大效應(yīng):創(chuàng)新性優(yōu)化效應(yīng)、競(jìng)爭(zhēng)性結(jié)構(gòu)效應(yīng)、組織性結(jié)構(gòu)效應(yīng)、競(jìng)爭(zhēng)性能力效應(yīng)、消費(fèi)性能力效應(yīng)和產(chǎn)業(yè)區(qū)域效應(yīng)。對(duì)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的啟示:產(chǎn)業(yè)融合是大勢(shì)所趨,管理體制改革是體育產(chǎn)業(yè)融合的保障,培育體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。 

【文章來(lái)源】：體育文化導(dǎo)刊. 2017,(03)北大核心CSSCI

【文章頁(yè)數(shù)】：5 頁(yè)

【文章目錄】：
1 體育產(chǎn)業(yè)融合的內(nèi)涵
2 國(guó)外體育產(chǎn)業(yè)融合的模式
    2.1 體育產(chǎn)業(yè)滲透
    2.2 體育產(chǎn)業(yè)交叉
    2.3 體育產(chǎn)業(yè)重組
3 國(guó)外體育產(chǎn)業(yè)融合的動(dòng)力機(jī)制
    3.1 融合的基礎(chǔ)條件:產(chǎn)業(yè)的高度關(guān)聯(lián)
    3.2 融合的初始驅(qū)動(dòng)力:產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新
    3.3 融合的外部推力:宏觀環(huán)境和政策
4 國(guó)外體育產(chǎn)業(yè)融合的效應(yīng)
    4.1 體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新性優(yōu)化效應(yīng)
    4.2 體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)性結(jié)構(gòu)效應(yīng)
    4.3 體育產(chǎn)業(yè)組織性結(jié)構(gòu)效應(yīng)
    4.4 體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)性能力效應(yīng)
    4.5 體育產(chǎn)業(yè)消費(fèi)性能力效應(yīng)
    4.6 體育產(chǎn)業(yè)區(qū)域效應(yīng)
5 國(guó)外體育產(chǎn)業(yè)融合的啟示
    5.1 產(chǎn)業(yè)融合是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展大勢(shì)所趨
    5.2 管理體制改革是產(chǎn)業(yè)融合的保障
    5.3 培育體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合
6 結(jié)語(yǔ)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)融合的特征、類型及實(shí)現(xiàn)機(jī)制[J]. 李燕燕,蘭自力,陳錫堯.  首都體育學(xué)院學(xué)報(bào). 2015(06)
[2]產(chǎn)業(yè)融合與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新[J]. 厲無(wú)畏.  上海管理科學(xué). 2002(04)
[3]產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)研判與理性思考[J]. 厲無(wú)畏,王慧敏.  中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì). 2002(04)



本文編號(hào)：3488532