隨著社會(huì)的快速發(fā)展，人們對(duì)城市公共籃球館的要求越來(lái)越高。而城市公共籃球館的數(shù)量、硬軟件設(shè)施、教練員、工作人員、管理制度、場(chǎng)館宣傳、經(jīng)營(yíng)管理等也決定著一個(gè)城市的發(fā)展?fàn)顩r，也決定此區(qū)域籃球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展水平，尤其是一個(gè)城市的籃球運(yùn)動(dòng)發(fā)展也明確反映出公共室內(nèi)籃球館的使用狀況。所以籃球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展與城市公共室內(nèi)籃球館的建設(shè)、使用是相輔相成的。而河南省城市公共籃球館的發(fā)展建設(shè)數(shù)量，使用管理情況，能否滿(mǎn)足社會(huì)需要，使城市公共籃球館產(chǎn)生較大效益。本文就此上述問(wèn)題對(duì)河南省城市公共籃球館進(jìn)行走訪(fǎng)和調(diào)查，在各個(gè)方面進(jìn)行分析、比較研究，以期獲得定量、定性的結(jié)果，找出存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，為河南省城市公共籃球館發(fā)展、利用提供有益參考。本研究采用文獻(xiàn)資料法、專(zhuān)家調(diào)查法、問(wèn)卷調(diào)查法、數(shù)理統(tǒng)計(jì)法、邏輯分析等研究方法，對(duì)河南省城市公共籃球館使用狀況進(jìn)行分析，主要研究結(jié)果如下：1河南省城市公共籃球館數(shù)量少，分布不均勻。通過(guò)調(diào)查可知，省會(huì)鄭州市18個(gè)籃球館，有“籃球故鄉(xiāng)”之稱(chēng)濟(jì)源只有7個(gè)，而周口市僅僅只有1個(gè)。2河南省城市公共籃球館很大部分交通便利，但是利用率較低。3河南省城市公共籃球館從場(chǎng)館面積、球場(chǎng)個(gè)數(shù)、觀(guān)眾容納量來(lái)看，規(guī)模... 

【文章來(lái)源】：河南大學(xué)河南省

【文章頁(yè)數(shù)】：48 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
目錄
1 前言
    1.1 選題背景和意義
    1.2 研究現(xiàn)狀
2 研究對(duì)象和方法
    2.1 研究對(duì)象
    2.2 研究方法
        2.2.1 文獻(xiàn)法
        2.2.2 專(zhuān)家訪(fǎng)談法
        2.2.3 問(wèn)卷調(diào)查法
        2.2.4 數(shù)理統(tǒng)計(jì)法
        2.2.5 邏輯分析法
3 研究結(jié)果與分析
    3.1 河南省城市公共籃球館的基本情況
        3.1.1 河南省城市公共籃球館數(shù)量分析
        3.1.2 河南省城市公共籃球館交通條件分析
    3.2 河南省城市公共籃球館使用現(xiàn)狀調(diào)查分析
        3.2.1 河南省城市公共籃球館規(guī)模設(shè)置情況
        3.2.2 河南省城市公共籃球館管理人員和從業(yè)人員情況分析
        3.2.3 河南省城市公共籃球館訓(xùn)練情況分析
        3.2.4 河南省城市公共籃球館的比賽情況分析
        3.2.5 河南省城市公共籃球館的經(jīng)營(yíng)情況分析
        3.2.6 河南省城市公共籃球館維護(hù)與保養(yǎng)情況分析
    3.3 河南省城市公共籃球館開(kāi)發(fā)利用影響因素分析
        3.3.1 環(huán)境因素
        3.3.2 管理因素
        3.3.3 思想觀(guān)念因素
    3.4 河南省城市公共籃球館使用中存在的問(wèn)題
        3.4.1 管理體制不夠規(guī)范
        3.4.2 缺乏籃協(xié)領(lǐng)導(dǎo)
        3.4.3 經(jīng)營(yíng)觀(guān)念不強(qiáng)，宣傳力度、手段不夠
        3.4.4 會(huì)員管理不到位
        3.4.5 教練以及工作人員良莠不齊
        3.4.6 場(chǎng)館數(shù)量不足、硬軟件設(shè)施不能滿(mǎn)足群眾需求
    3.5 河南省城市公共籃球館開(kāi)發(fā)利用對(duì)策
        3.5.1 完善管理體制
        3.5.2 發(fā)揮籃協(xié)作用
        3.5.3 進(jìn)一步提高會(huì)員制管理水平
        3.5.4 加強(qiáng)媒介宣傳作用
        3.5.5 提高教練員以及工人員的素質(zhì)水平
        3.5.6 完善場(chǎng)館硬軟件設(shè)施，合理增加場(chǎng)館利用率
        3.5.7 提倡多元化經(jīng)營(yíng)策略
4 結(jié)論建議
    4.1 結(jié)論
    4.2 建議
參考文獻(xiàn)
附錄
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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碩士論文
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本文編號(hào)：3461202