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重慶市馬拉松運(yùn)動(dòng)市場化調(diào)查與研究

發(fā)布時(shí)間:2021-08-18 05:25
  以“母親河畔的奔跑”為主題的重慶國際馬拉松比賽是中國西部第一個(gè)全程馬拉松賽,從2006年開始南岸區(qū)初次舉行萬人健步走活動(dòng),從2008年起,成為半程馬拉松賽,并于2011年成為全國馬拉松正式賽事。重慶國際馬拉松賽已成為中國西部首個(gè)國際全程馬拉松賽事。西南地區(qū)馬拉松賽事重慶已經(jīng)遙遙領(lǐng)先。2013年底,重慶國際馬拉松賽正式升級(jí)為金牌賽事,重慶國際馬拉松賽自舉辦全程馬拉松以來用短短的三年時(shí)間就完成了質(zhì)變,他的成績是有目共睹的。但就重慶馬拉松賽的市場化運(yùn)作方面有著與其他馬拉松賽事不同的特點(diǎn)。本文對2013年重慶國際馬拉松賽的賽事運(yùn)作進(jìn)行研究,運(yùn)用文獻(xiàn)資料法、調(diào)查法、訪談法以及問卷調(diào)查法等對重慶馬拉松賽進(jìn)行研究。并找出重慶馬拉松賽市場化運(yùn)作的優(yōu)勢以及特點(diǎn),為重慶馬拉松賽市場化運(yùn)作提供理論依據(jù)。得到結(jié)論如下:重慶國際馬拉松賽市場化運(yùn)作主要的優(yōu)勢為以政府為主導(dǎo)的市場化運(yùn)作模式,政府統(tǒng)籌賽事,提高了賽事運(yùn)作效率。同時(shí)重慶馬拉松賽主辦方經(jīng)驗(yàn)豐富加之我國體育市場體系逐漸成熟。由于政府把控賽事的主辦權(quán),引導(dǎo)體育市場走向多元化和完備的賽事保障。重慶國際馬拉松比賽的特點(diǎn)首先就是資金的投入問題。對實(shí)施馬拉松賽的市場... 

【文章來源】:四川師范大學(xué)四川省

【文章頁數(shù)】:37 頁

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
1 前言
    1.1 選題依據(jù)
    1.2 國內(nèi)外馬拉松賽的發(fā)展
        1.2.1 國外馬拉松賽的發(fā)展現(xiàn)狀
        1.2.2 國內(nèi)的發(fā)展趨勢
    1.3 文獻(xiàn)綜述
2 研究對象與方法
    2.1 文獻(xiàn)資料法
    2.2 訪談法
    2.3 、對比分析法
    2.4 、問卷調(diào)查法
        2.4.1 問卷發(fā)放與回收
        2.4.2 問卷的效度和信度檢驗(yàn)
3 重慶國際馬拉松賽產(chǎn)品的開發(fā)結(jié)果與分析
    3.1 競賽產(chǎn)品開發(fā)結(jié)果
    3.2 服務(wù)產(chǎn)品的開發(fā)現(xiàn)狀分析
        3.2.1 餐飲服務(wù)
        3.2.2 住宿服務(wù)
        3.2.3 交通服務(wù)
        3.2.4 旅游服務(wù)
        3.2.5 信息服務(wù)
    3.3 有形產(chǎn)品的開發(fā)現(xiàn)狀
    3.4 無形產(chǎn)品的開發(fā)現(xiàn)狀
    3.5 重慶國際馬拉松賽市場培育現(xiàn)狀
4 重慶國際馬拉松賽的發(fā)展現(xiàn)狀與分析
    4.1 重慶國際馬拉松賽的管理體制和運(yùn)行機(jī)制
    4.2 競技體育賽事市場培育現(xiàn)狀
5 重慶國際馬拉松賽的優(yōu)勢及其約束條件
    5.1 重慶國際馬拉松賽的優(yōu)勢
        5.1.1 以政府為主導(dǎo)市場化運(yùn)作的模式
        5.1.2 我國體育賽事市場體系的不斷成熟
        5.1.3 市場主體走向多元化
        5.1.4 重慶國際馬拉松賽的保障完備
        5.1.5 重慶國際馬拉松賽的內(nèi)部管理優(yōu)化
    5.2 重慶國際馬拉松賽的約束條件
        5.2.1 重慶國際馬拉松賽的資金投入
        5.2.2 重慶國際馬拉松賽組織和服務(wù)水平
        5.2.3 重慶國際馬拉松賽的觀賞性
        5.2.4 重慶國際馬拉松賽的產(chǎn)品開發(fā)力度
        5.2.5 我國現(xiàn)行體育產(chǎn)業(yè)體制的制約
        5.2.6 制約賽事組織的管理模式的因素
6 重慶國際馬拉松賽市場化運(yùn)作存在的問題
7 結(jié)論
參考文獻(xiàn)
附錄一
附錄二
附錄三
致謝



本文編號(hào):3349282

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