城市體育服務(wù)綜合體是伴隨我國國民經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,體育產(chǎn)業(yè)不斷壯大以及體育場館經(jīng)營管理體制不斷深化改革的產(chǎn)物,是現(xiàn)階段滿足人們?nèi)找嬖鲩L的體育健身需求,推進(jìn)城市建設(shè)與發(fā)展的重要物質(zhì)載體。城市體育服務(wù)綜合體因其復(fù)合型特點且在服務(wù)范圍等領(lǐng)域突破了原有大型體育場館的限制,在現(xiàn)如今的城市建設(shè)與發(fā)展中,作為促進(jìn)各產(chǎn)業(yè)融合的一條紐帶而被高度重視。從未來發(fā)展趨勢看,國內(nèi)各級城市將逐步把體育服務(wù)綜合體建設(shè)納入城市發(fā)展規(guī)劃中。近些年來,縣市級等三、四線城市的體育產(chǎn)業(yè)逐漸顯現(xiàn)活力,體育市場也開始活躍起來。由于場地資源、運動技術(shù)資源以及經(jīng)濟發(fā)展程度受限等因素,現(xiàn)有體育場地設(shè)施及相關(guān)體育服務(wù)無法滿足市民日益增長的體育消費需求的矛盾逐漸突顯出來。借鑒國內(nèi)外的做法與先進(jìn)經(jīng)驗,通過打造體育服務(wù)綜合體來促進(jìn)縣市級城市體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,緩解當(dāng)下的供需矛盾成為一條可行路徑。但縣市級城市因其受人們消費觀念、生活觀念等因素的制約,在開發(fā)和建設(shè)體育服務(wù)綜合體時該如何準(zhǔn)確布局自己的服務(wù)功能、降低其開發(fā)風(fēng)險;如何在服務(wù)于大眾的同時又保證自己的正常運轉(zhuǎn)則顯得尤為重要。本研究通過文獻(xiàn)資料法、實證分析法、數(shù)理分析法等研究方法對縣市級城市體育... 

【文章來源】：武漢體育學(xué)院湖北省

【文章頁數(shù)】：53 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
一、緒論
    (一)研究背景
    (二)研究意義
        1.理論意義
        2.實踐意義
    (三)研究對象與研究方法
        1.研究對象
        2.研究方法
二、相關(guān)研究的理論基礎(chǔ)
    (一)相關(guān)文獻(xiàn)綜述
        1.國內(nèi)研究綜述
        2.國外研究現(xiàn)狀
    (二)相關(guān)概念界定
        1.體育服務(wù)綜合體
        2.服務(wù)定位
    (三)理論基礎(chǔ)
        1.產(chǎn)業(yè)融合理論
        2.經(jīng)營管理理論
三、西普體藝中心及其功能設(shè)計與服務(wù)定位
    (一)西普體藝中心概況
    (二)功能設(shè)計與服務(wù)定位
        1.功能設(shè)計
        2.服務(wù)定位
四、西普體藝中心經(jīng)營狀況及經(jīng)營效果評價
    (一)西普體藝中心消費者特征分析
    (二)西普體藝中心消費者滿意度評價
    (三)西普體藝中心運營效果
        1、改善體育設(shè)施,推動全民健身
        2、提升城市形象,優(yōu)化投資環(huán)境
        3、改善生態(tài)環(huán)境,提高人居質(zhì)量
        4、增加就業(yè)崗位,豐富就業(yè)機會
        5、拉動體育文化消費,增加政府稅收收益
        6、促進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合,帶動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展
        7、帶動文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,豐富體育文化資源
五、西普體藝中心運營經(jīng)驗及存在不足分析
    (一)西普體藝中心運營經(jīng)驗總結(jié)
        1.營造體育氛圍,活動內(nèi)容多樣
        2.功能設(shè)計合理,降低消費成本
        3.注重全民健身,打造體育公益
        4.體育服務(wù)為主,融合特色服務(wù)
    (二)西普體藝中心不足之處分析
        1.配套功能不完善,服務(wù)內(nèi)容有待優(yōu)化
        2.市場定位不準(zhǔn)確,價格優(yōu)勢不突出
        3.場地開放時間有限,服務(wù)質(zhì)量有待提升
        4.目標(biāo)群體認(rèn)識不到位,忽視了女性群體的需求
六.西普體藝中心體育服務(wù)綜合體發(fā)展對策與建議
    (一)立足全民健身戰(zhàn)略,走融合發(fā)展道路
    (二)完善服務(wù)配套功能,滿足市民多元化需求
    (三)豐富服務(wù)項目,優(yōu)化服務(wù)內(nèi)容
    (四)突顯自身特色,吸引市民消費
    (五)準(zhǔn)確市場定位,實施合理的價格策略
七.研究不足與展望
    (一)研究不足
    (二)研究展望
參考文獻(xiàn)
附錄
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]公共體育場館改革路徑研究——以湖北省為例[J]. 張毅恒.  體育成人教育學(xué)刊. 2013(06)
[2]國內(nèi)外城市綜合體的發(fā)展特征與類型模式[J]. 黃杉,武前波,崔萬珍.  經(jīng)濟地理. 2013(04)
[3]全民健身計劃與高校學(xué)校體育關(guān)系探討[J]. 劉海明.  運城學(xué)院學(xué)報. 2013(02)
[4]旅游綜合體開發(fā)——一種旅游房地產(chǎn)全新開發(fā)模式研究[J]. 陳琴,李俊,張述林.  資源開發(fā)與市場. 2012(04)

碩士論文
[1]城市體育綜合體系統(tǒng)設(shè)計研究[D]. 劉言.青島理工大學(xué) 2014
[2]大型體育場館建設(shè)及運營管理研究[D]. 沈曉曉.華中師范大學(xué) 2013
[3]城市綜合體的功能定位與組織研究[D]. 王磊.上海交通大學(xué) 2010



本文編號：3180538