本人運(yùn)用文獻(xiàn)資料法、專家訪談法、問(wèn)卷調(diào)查法、數(shù)理統(tǒng)計(jì)法、比較分析法對(duì)CUBA和CUBS聯(lián)賽發(fā)展的環(huán)境、發(fā)展概況、聯(lián)賽的管理體制、聯(lián)賽的競(jìng)賽制度、運(yùn)作經(jīng)費(fèi)和市場(chǎng)化等方面進(jìn)行了研究，為我國(guó)大學(xué)生今后的發(fā)展指明了方向。通過(guò)研究得出了以下結(jié)論：1.我國(guó)體育事業(yè)“體教結(jié)合”的核心理念為CUBA和CUBS聯(lián)賽的發(fā)展提供了良好的宏觀環(huán)境，這也是我國(guó)高�；@球事業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)思想。CUBA和CUBS聯(lián)賽參賽高校濃厚的籃球文化是聯(lián)賽良性發(fā)展的基礎(chǔ)，但功能性和專業(yè)性的硬件設(shè)施條件還不完善在某種程度上制約了聯(lián)賽的迅速發(fā)展。2.CUBA和CUBS聯(lián)賽都是由中國(guó)大學(xué)生體育協(xié)會(huì)主管，是同一個(gè)系統(tǒng)下相同項(xiàng)目的高校體育賽事，都是為了發(fā)展高校籃球事業(yè)，培養(yǎng)籃球后備人才為最終目標(biāo)的。但是兩大聯(lián)賽沒(méi)有相互協(xié)作、取長(zhǎng)補(bǔ)短，他們特點(diǎn)鮮明、矛盾突出，在運(yùn)動(dòng)員的選拔和招生、教練員的引進(jìn)和管理、學(xué)生運(yùn)動(dòng)員的學(xué)訓(xùn)管理等方面都存在許多問(wèn)題需要解決。3.CUBA和CUBS聯(lián)賽管理體制不夠健全，組織結(jié)構(gòu)設(shè)置不夠完善，組織不夠細(xì)致，管理層次相對(duì)單一，管理中缺乏法制化建設(shè)。4.CUBA和CUBS聯(lián)賽賽制無(wú)法滿足我國(guó)高�；@球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展需求，賽制相對(duì)都... 

【文章來(lái)源】：中國(guó)礦業(yè)大學(xué)江蘇省 211工程院校 教育部直屬院校

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【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

CUBA 和 CUBS 聯(lián)賽的宏觀管理組織結(jié)構(gòu)圖

圖 4-9 CUBA 聯(lián)賽微觀管理組織結(jié)構(gòu)圖Figure 4-9 Microcosmic management structure of CUB以看出，CUBA 聯(lián)賽的管理組織結(jié)構(gòu)比較清晰調(diào)查和訪談結(jié)果得知，CUBA 聯(lián)賽的組織和不夠明確。以看出，CUBS 聯(lián)賽是由中國(guó)籃球協(xié)會(huì)、中國(guó)關(guān)省市學(xué)生體育協(xié)會(huì)及各個(gè)參賽學(xué)校承辦，中的一項(xiàng)全國(guó)性籃球賽事。CUBS 聯(lián)賽的管理組UBA 聯(lián)賽更加明確細(xì)致，從實(shí)際的調(diào)查和訪主辦，行政色彩較濃，相對(duì)民間性質(zhì)的 CUB管理以及責(zé)權(quán)分配等方面做得都較到位。

圖 4-10 CUBS 聯(lián)賽微觀管理組織結(jié)構(gòu)圖Figure 4-10 Microcosmic management structure of CUBS實(shí)踐證明，CUBA 和 CUBS 聯(lián)賽各自目前的組織結(jié)構(gòu)還存在一著大學(xué)生和社會(huì)各界對(duì)籃球賽事需求的日益提高，聯(lián)賽的發(fā)展。因此，相互協(xié)作、取長(zhǎng)補(bǔ)短，進(jìn)一步完善 CUBA 和 CUBS 聯(lián)織結(jié)構(gòu)是有必要的。UBA 和 CUBS 聯(lián)賽參賽高校自身管理組織結(jié)構(gòu)比較我國(guó)大學(xué)生體育事業(yè)的不斷改革與發(fā)展，目前 CUBA 和 CUBS 織結(jié)構(gòu)一致，微觀管理組織結(jié)構(gòu)相似，各參賽高校自身的管理相同。從圖 4-11 中可以看出，CUBA 和 CUBS 聯(lián)賽參賽高校主長(zhǎng)對(duì)聯(lián)賽的工作直接負(fù)責(zé)；由學(xué)校下屬的二級(jí)單位，招生辦、教

【參考文獻(xiàn)】：
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碩士論文
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本文編號(hào)：3131002