發(fā)布時間：2020-11-10 09:40

　　 隨著物質(zhì)生活水平的不斷提高,人們更加注重生活質(zhì)量。在健康需求日益增長的大背景下,瑜伽運動悄然走進人們的生活。隨著人們對瑜伽運動需求量的不斷增加,瑜伽俱樂部也隨之發(fā)展地如火如荼。事物的發(fā)展都具有兩面性,在瑜伽俱樂部迅速發(fā)展的同時也滋生了很多問題,瑜伽俱樂運營模式存在很多漏洞。本文主要采用文獻資料法、實地考察法、問卷調(diào)查法、訪談法等研究方法,以廈門市瑜伽俱樂部運營模式為研究對象、研究廈門市瑜伽俱樂部運營模式的不足,并且提出相關(guān)的優(yōu)化策略。結(jié)合廈門得天獨厚的地理環(huán)境、資源、人力、物力預(yù)測廈門市瑜伽俱樂部的前景,通過研究得出以下結(jié)論:(1)廈門市瑜伽俱樂部會員的經(jīng)濟水平和文化程度相對較高,有較高的思想覺悟和前衛(wèi)的思想意識,接受新鮮事物的能力較強。瑜伽會員的性別結(jié)構(gòu)差異較大,女性會員居多,男性會員屈指可數(shù)。另外瑜伽會員的年齡跨度比較大,老少皆宜,這也為廈門市瑜伽俱樂部的未來發(fā)展提供了廣闊的市場空間。(2)廈門市瑜伽俱樂部教練性別結(jié)構(gòu)差異較大,女性教練員居多、男性教練員較少。瑜伽教練員主要以外聘教練和瑜伽俱樂部專職培養(yǎng)的瑜伽教練為主。瑜伽教練人員的流動性較大,對于瑜伽教練的專業(yè)培訓(xùn)較少,有的瑜伽教練專注于瑜伽運動技能的提升,對瑜伽會員有關(guān)瑜伽文化的傳播與指導(dǎo)較少。因此瑜伽俱樂部在運營過程中應(yīng)該注重教練員專業(yè)素養(yǎng)的提升和高水平瑜伽人才的培養(yǎng)。(3)廈門市瑜伽俱樂部運營模式有待改進。廈門市瑜伽俱樂部的人員流動性較大,缺乏凝聚力;瑜伽俱樂部的文化內(nèi)涵挖掘不夠深入,瑜伽文化的宣傳較少,重視瑜伽技術(shù)動作,缺乏對瑜伽文化的學(xué)習(xí)與傳播;瑜伽俱樂部市場開發(fā)和宣傳機制不完善;瑜伽產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不系統(tǒng);瑜伽俱樂部場地設(shè)施環(huán)境有待改善;瑜伽教練綜合水平有待提高;瑜伽會員間的交流較少。(4)廈門市瑜伽俱樂部的優(yōu)化策略:加強瑜伽俱樂部的團隊建設(shè),促進團隊凝聚力;加大瑜伽文化的宣傳與推廣;規(guī)范瑜伽市場、制定完善的規(guī)章制度;優(yōu)化瑜伽產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu);改善瑜伽的場館設(shè)施;提升瑜伽教練員的綜合水平;加強瑜伽俱樂部習(xí)練者之間的相互交流。(5)廈門市瑜伽俱樂部運營模式前景展望:瑜伽的市場模式與學(xué)校模式的雙向互動;瑜伽文化與瑜伽運動的合二為一;瑜伽廣闊的市場前景分析。
【學(xué)位單位】：集美大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位年份】：2018
【中圖分類】：G831.3
【文章目錄】：
摘要
abstract
第1章 引言
    1.1 選題依據(jù)
    1.2 文獻綜述
        1.2.1 關(guān)于瑜伽的概況
        1.2.2 體育俱樂部的概況
        1.2.3 模式理論的概念研究
        1.2.4 運營模式的概念研究
        1.2.5 瑜伽俱樂部運營模式概念的界定
    1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.3.1 國外對瑜伽的現(xiàn)狀研究
        1.3.2 國內(nèi)有關(guān)瑜伽的相關(guān)研究
第2章 研究對象與方法
    2.1 研究對象
    2.2 研究方法
第3章 研究結(jié)果與分析
    3.1 廈門市瑜伽俱樂部的基本概況
        3.1.1 瑜伽教練員的基本概況
        3.1.2 瑜伽會員的基本情況
        3.1.3 瑜伽俱樂部的基本概況
        3.1.4 廈門市瑜伽俱樂部運營模式概況
    3.2 瑜伽俱樂部運營模式研究
        3.2.1 瑜伽俱樂部經(jīng)營產(chǎn)品
        3.2.2 廈門市瑜伽俱樂部的機構(gòu)設(shè)置
        3.2.3 瑜伽俱樂部的經(jīng)營理念與目的
        3.2.4 瑜伽俱樂部的價格定位
        3.2.5 廈門市瑜伽俱樂部的宣傳推廣方式
        3.2.6 廈門市瑜伽俱樂部的促銷方式
        3.2.7 廈門市瑜伽俱樂部的服務(wù)質(zhì)量
        3.2.8 廈門市瑜伽俱樂部會員參與活動的影響因素
        3.2.9 廈門市瑜伽俱樂部會員的滿意度分析
    3.3 廈門市瑜伽俱樂部發(fā)展的制約因素
        3.3.1 員工的流動性大,凝聚力不足
        3.3.2 缺乏對瑜伽文化的傳播與學(xué)習(xí)
        3.3.3 市場開發(fā)和宣傳機制不足
        3.3.4 瑜伽產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不系統(tǒng)
        3.3.5 場地設(shè)施、環(huán)境有待完善
        3.3.6 瑜伽教練員的綜合水平有待提高
    3.4 廈門市瑜伽俱樂部運營模式的優(yōu)化策略
        3.4.1 加強瑜伽俱樂部的團隊建設(shè)
        3.4.2 加強瑜伽文化的宣傳與推廣
        3.4.3 規(guī)范瑜伽市場、制定完善的規(guī)章制度
        3.4.4 優(yōu)化瑜伽產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
        3.4.5 改善瑜伽場館設(shè)施
        3.4.6 提高瑜伽教練員的綜合水平
        3.4.7 加強瑜伽俱樂部瑜伽習(xí)練者的相互交流
第4章 廈門市瑜伽俱樂部的前景分析
    4.1 市場模式與學(xué)校模式的雙向互動
    4.2 瑜伽運動與瑜伽文化的合二為一
    4.3 瑜伽廣闊的市場前景
    4.4 瑜伽未來發(fā)展的政策向?qū)?br>第5章 結(jié)論
致謝
參考文獻
附錄
在校期間科研成果情況

【參考文獻】

相關(guān)期刊論文 前10條

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本文編號：2877783