隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展,人民的生活水平逐漸提高,體育運(yùn)動(dòng)的需求也逐漸增大,同時(shí)隨著體育運(yùn)動(dòng)深層次功能逐漸顯現(xiàn),更多人的體育需求被激發(fā)出來了。由于當(dāng)前政府部門對(duì)體育公共服務(wù)的認(rèn)識(shí)不足,專業(yè)體育公共服務(wù)人才的缺乏,致使很多人的體育公共需求得不到滿足,但是政府購買的形式開始讓更多專業(yè)的社會(huì)力量和社會(huì)組織來開展多樣化的體育公共服務(wù),從而滿足廣大群眾的健身需求,提升全民健康素養(yǎng)。成都市基層社區(qū)在體育公共服務(wù)購買的探索中開始較早,但隨著人民的需求形式不斷豐富,特別是在體育方面需求的增加,而基層社區(qū)政府在體育公共服務(wù)方面購買方面的系統(tǒng)性和科學(xué)性卻存在一些問題和不足。體育公共服務(wù)作為公共服務(wù)的一部分,其深層次的社會(huì)功能及價(jià)值隨著全民健身運(yùn)動(dòng)的深入開展逐漸在社區(qū)治理層面凸現(xiàn)出來。本文意在探討成都市基層社區(qū)購買體育公共服務(wù)采用方式所出現(xiàn)的問題。本文的主要理論支撐是新公共服務(wù)理論,先對(duì)體育公共服務(wù)進(jìn)行理論研究,再對(duì)基層社區(qū)政府購買體育公共服務(wù)所采用的方式進(jìn)行細(xì)致分析,通過文獻(xiàn)資料法、實(shí)地考察法、專家訪談法、邏輯分析法等研究方法,以成都市基層社區(qū)政府購買體育公共服務(wù)所采用的方式為案例,對(duì)體育公共服務(wù)政府購買方式進(jìn)行研究。從體育公共服務(wù)購買所采用的方式、以及產(chǎn)生的效果和政府采購流程進(jìn)行研究和分析,得出基層社區(qū)政府購買體育公共方式存在的問題,并給出建議讓基層社區(qū)政府購買更加完善。
【學(xué)位單位】：成都體育學(xué)院
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位年份】：2019
【中圖分類】：G812.4
【部分圖文】：

社區(qū)面積扇形圖

圖 3 社區(qū)人口密度柱形圖根據(jù)表 4.1 和圖 4.2 和 4.3 發(fā)現(xiàn)，四個(gè)社區(qū)人口密度均較大，其中星輝東路區(qū)和一環(huán)路北四段社區(qū)均在每平方公里 5 萬人以上，且流動(dòng)人口均在 50%以上，落數(shù)量較多，這大大增加了社區(qū)的工作難度，同時(shí)根據(jù)調(diào)研在社區(qū)活動(dòng)場地方：其中星輝東路社區(qū)僅有恒大雅苑一處可供居民活動(dòng)的室外場地，紅花社區(qū)和

社區(qū)根據(jù)自身情況采用競標(biāo)合同制購買方式是一是由于相對(duì)于總項(xiàng)目而言運(yùn)動(dòng)類項(xiàng)目所占比重較小，通過以上調(diào)研發(fā)現(xiàn)運(yùn)動(dòng)類項(xiàng)目預(yù)算占總項(xiàng)目預(yù)算的百分比如下圖 6 所示。運(yùn)動(dòng)類項(xiàng)目占總項(xiàng)目的比例均不大，匯澤路社區(qū)相對(duì)于其他三個(gè)社區(qū)而言，所占比例較大為 25%，一環(huán)路北四段社區(qū)和紅花社區(qū)運(yùn)動(dòng)類項(xiàng)目占總項(xiàng)目的比例不到 5%。
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本文編號(hào)：2850417