老齡化背景下公共體育服務(wù)進入居家養(yǎng)老服務(wù)的困境研究
【學位授予單位】:北京體育大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2019
【分類號】:D669.6;G812.4
【圖文】:
圖 2.2 1997-2017 年國內(nèi)老年公共體育服務(wù)的學術(shù)關(guān)注度趨勢圖老年公共體育服務(wù)研究內(nèi)容涉及現(xiàn)狀問題、體制創(chuàng)新、模式平臺、政策對義價值、績效評價等方面,其中最具代表性的研究主要集中在以下兩方面(1)老年公共體育服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀和問題的研究現(xiàn)狀研究是老年公共體育服務(wù)研究領(lǐng)域占比最重的一部分,如我國老年體育服務(wù)供需的特點:王莉麗[15]通過對我國中、東、西、東北地區(qū)的 48 個的老年人的調(diào)查認為,一是我國城市公共體育服務(wù)供需格局呈現(xiàn)偏離、失點。二是非實物類的服務(wù)需求明顯高于實物類的服務(wù)需求。資金、專業(yè)體導員、體育基礎(chǔ)設(shè)施、供給主體等方面的短缺是目前我國老年公共體育服臨的主要問題。[16]同時,伴隨積極老齡化和健康中國的推進建設(shè),“社區(qū)監(jiān)測服務(wù)普及困難,老年人對于體質(zhì)監(jiān)測的需求無法被滿足”[17]也暴露的明顯。就老年公共體育服務(wù)模式而言,存在諸如“老年公共體育服務(wù)價值
圖 4.1 公共體育服務(wù)與居家養(yǎng)老服務(wù)的供給模式組合示意圖包括 GSGH、GSMH、GSVH、MSGH、MSMH、MSVH、VSGH、VSMH、VSVH九種組合模式。不同的供給模式意味著權(quán)力、利益、職責的不同分配。因此,不論哪一種組合模式,都將直接影響“體進居”進入機制的形成和運行。出于對發(fā)展的緊迫性、開展的困難性及篇幅的有限性等因素的考慮,本文只對 GSGH、MSGH、VSGH三種組合模式下的進入機制進行詳細探討。即在政府供給居家養(yǎng)老服務(wù)平臺的情況下,不同體育服務(wù)供給主體的進入機制。4.1.2.1 機制一:GSGH模式下“體進居”的進入機制首先,GSGH是指公共體育服務(wù)與居家養(yǎng)老服務(wù)平臺都以政府為供給主體的“體進居”模式。由政府全權(quán)負責服務(wù)內(nèi)容的生產(chǎn)和提供。如關(guān)于體育法律法規(guī)和政策等體育基礎(chǔ)性研究、維護公民基本體育權(quán)利、體育事業(yè)公務(wù)人員的薪
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本文編號:2713782
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