【摘要】：近年來我國不斷引入高水平職業(yè)網(wǎng)球賽事,網(wǎng)球競賽活動蓬勃開展,吸引了社會各界關(guān)注中國網(wǎng)球運動的發(fā)展。目前,我國網(wǎng)球運動組織管理者高度重視青少年網(wǎng)球的發(fā)展,青少年網(wǎng)球培養(yǎng)體系的建設(shè)和完善是整個網(wǎng)球運動發(fā)展的基礎(chǔ),而構(gòu)建完善的青少年網(wǎng)球競賽體系是青少年網(wǎng)球培養(yǎng)體系建設(shè)中的重要組成部分。本文將我國青少年網(wǎng)球競賽體系作為研究對象,運用文獻資料法、專家訪談法、實地調(diào)查法、邏輯分析法等研究方法,對其進行了針對性的研究分析,找出其發(fā)展過程中存在的問題,并提出相應的改進措施,旨在為我國青少年網(wǎng)球競賽體系的完善和發(fā)展提供理論借鑒,為進一步推動我國網(wǎng)球運動的發(fā)展提供可行的建議。筆者從競賽的組織管理機構(gòu)、賽事結(jié)構(gòu)、競賽積分排名系統(tǒng)、競賽賽制這四個要素入手對我國青少年網(wǎng)球競賽體系進行研究和分析,得出了以下結(jié)論:(1)就組織管理機構(gòu)而言,我國青少年網(wǎng)球的競賽組織管理機構(gòu)以體育系統(tǒng)和教育系統(tǒng)為主,社會組織管理機構(gòu)還較為松散。(2)青少年網(wǎng)球賽事結(jié)構(gòu)呈扁平化,尚未形成層級清晰的正金字塔型競賽結(jié)構(gòu);地區(qū)分布不均衡,賽事主要分布在中東部地區(qū)且賽事數(shù)量較多,而西北地區(qū)開展較少。(3)就積分排名系統(tǒng)而言,積分排名系統(tǒng)相互獨立,不同系統(tǒng)間的積分排名互不通用,沒有形成一套完善的本土青少年網(wǎng)球積分排名系統(tǒng)。(4)青少年網(wǎng)球競賽的賽制較為合理;但賽事時間過長,比賽節(jié)奏不緊湊,導致賽事間隔周期長,運動員的參賽效率較低。并針對得出的結(jié)論,提出了以下建議:(1)從管理體制機制改革入手,協(xié)調(diào)發(fā)揮體育、教育與社會系統(tǒng)的組織管理作用,建立系統(tǒng)間的長效聯(lián)動機制,將賽事資源進行有效整合,搭建長期合作平臺。(2)根據(jù)不同的青少年網(wǎng)球賽事類型和競技水平劃分賽事等級,將我國舉辦的本土青少年網(wǎng)球賽事統(tǒng)籌整合、分級分類,將競技系列與普及系列青少年網(wǎng)球賽事有機結(jié)合,構(gòu)建層次清晰、銜接有序的“三橫三縱”金字塔型青少年網(wǎng)球賽事結(jié)構(gòu)。(3)以構(gòu)建一套完善的本土青少年網(wǎng)球積分排名系統(tǒng)為抓手,做好與國際積分排名系統(tǒng)的銜接;根據(jù)不同等級賽事給予相應級別的積分,有效運用積分提高參賽運動員競技水平,充分發(fā)揮積分排名系統(tǒng)的多元化功能,建立運動員參賽信息、積分信息動態(tài)數(shù)據(jù)庫。(4)以“城市群”為賽事布局的基礎(chǔ),增加賽事數(shù)量、合理縮短賽程。充分利用周末以及寒暑假,開展區(qū)域青少年網(wǎng)球聯(lián)賽。
【圖文】：

圖 1 我國網(wǎng)球運動組織管理機構(gòu)示意圖在現(xiàn)有的行政管理體制下，由于我國體育系統(tǒng)協(xié)會實體化改革的進程仍在進行中，尚未完成。除中國足球協(xié)會、中國籃球協(xié)會先后完成“管辦分離”，實現(xiàn)與行政機構(gòu)脫鉤外，目前其他各項目中心仍是“兩塊牌子，一個機構(gòu)，一套人馬”的組織管理形式。實際上，體育系統(tǒng)國家體育總局下屬的網(wǎng)球運動管理中心與中國網(wǎng)球協(xié)會二者仍是一個統(tǒng)一體，中國網(wǎng)球協(xié)會的各項事務還是依托于其下設(shè)的秘書處，也就是由網(wǎng)球運動管理中心來負責管理。因此，體育系統(tǒng)的青少年網(wǎng)球競賽組織機構(gòu)主要是國家體育總局網(wǎng)球運動管理中心、中國網(wǎng)球協(xié)會，而教育系統(tǒng)主要是教育部、中國中學生體育協(xié)會主管網(wǎng)球運動的部門。中國網(wǎng)球協(xié)會和中國中學生體育協(xié)會都不是純粹自發(fā)的社會機構(gòu)組織，是由其對應的網(wǎng)球項目管理中心以及學生體育聯(lián)合秘書處直接進行管理，，而社會系統(tǒng)的組織管理是由民間自組織的及網(wǎng)球行業(yè)協(xié)會為主。所以本研究從體育、教育和社會系統(tǒng)入手對我國青少年網(wǎng)球的組織管理機構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀進行研究。3.2.1.1 我國體育系統(tǒng)的青少年網(wǎng)球組織管理機構(gòu)國家體育總局網(wǎng)球運動管理中心是體育總局的直屬事業(yè)單位，也是中國網(wǎng)球協(xié)會（簡稱“CTA”）的常設(shè)辦事機構(gòu)，即 CTA 的秘書處。具有對網(wǎng)球運動項目全面管理

圖 2 體育系統(tǒng)我國青少年網(wǎng)球競賽組織管理機構(gòu)示意圖動管理中心[1]下設(shè)六個職能部門分別為辦公室、競賽部、事業(yè)年發(fā)展部、國家隊。其中競賽部的主要職能是負責組織管理在全國綜合性運動會網(wǎng)球比賽以及全國成年團體、單項錦標賽。計劃及安排一直都是由競賽部負責擬定并每年在中國網(wǎng)球協(xié)年度競賽計劃和安排》，其中包括了青少年網(wǎng)球競技系列賽事性青少年網(wǎng)球賽事以及國內(nèi)本土青少年網(wǎng)球賽事兩部分；青少是負責網(wǎng)球青少年優(yōu)秀后備人才培養(yǎng)工作和網(wǎng)球教練員培訓工年網(wǎng)球運動普及和推廣系列的賽事，負責制定《少兒網(wǎng)球發(fā)展排》、校園網(wǎng)球推廣以及青少年網(wǎng)球訓練營等具體事務安排。國教育系統(tǒng)的青少年網(wǎng)球組織管理機構(gòu)統(tǒng)中隸屬于國家教育局的教育部體育衛(wèi)生與藝術(shù)司、學生體育負責統(tǒng)管全國學生體育工作；省市教育廳體衛(wèi)藝處則管理省市上，學生體育協(xié)會并不是純粹的體育社團組織，而是對應的教秘書處來直接進行管理，主要負責全國性質(zhì)的學生體育競賽，
【學位授予單位】：首都體育學院
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2019
【分類號】：G845

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本文編號：2684053