本文選題：足球協(xié)會(huì) + 財(cái)務(wù)管理　； 參考：《體育與科學(xué)》2017年03期

【摘要】：財(cái)權(quán)作為足球協(xié)會(huì)自治的一項(xiàng)基本權(quán)力有著明確的國(guó)家法律和行業(yè)規(guī)范依據(jù),本文著重對(duì)中英足球協(xié)會(huì)的財(cái)權(quán)進(jìn)行了比較,針對(duì)性提出了中國(guó)足協(xié)財(cái)權(quán)改革的建議。研究認(rèn)為:國(guó)家法律賦予足球協(xié)會(huì)獨(dú)立的"社團(tuán)法人"身份,規(guī)定了財(cái)產(chǎn)權(quán)的性質(zhì)、宗旨及權(quán)能,而行業(yè)規(guī)范進(jìn)一步細(xì)化了財(cái)權(quán)內(nèi)容,提供了協(xié)會(huì)運(yùn)行的主要依據(jù)。足球協(xié)會(huì)財(cái)權(quán)具有自治特征,需要建立均衡的財(cái)權(quán)制度,將多方主體納入到行業(yè)利益秩序的"共建"中。英格蘭足協(xié)與英超聯(lián)盟采取"財(cái)權(quán)分置",分別享有足總杯、慈善盾杯和英超聯(lián)賽的所有權(quán)。英足協(xié)財(cái)權(quán)集中,實(shí)行財(cái)務(wù)管理和經(jīng)營(yíng)分離,依托專業(yè)團(tuán)隊(duì)建立起了完善的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)體系,財(cái)權(quán)配置能力突出。中國(guó)足協(xié)的自主財(cái)權(quán)缺失,財(cái)權(quán)關(guān)系較為復(fù)雜,所建構(gòu)的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)體系矛盾突出,亟需系統(tǒng)優(yōu)化。在國(guó)家足球戰(zhàn)略布局中,應(yīng)建立職業(yè)聯(lián)賽利益共享制度,推動(dòng)中國(guó)足協(xié)財(cái)權(quán)合理配置,優(yōu)化經(jīng)營(yíng)及利益分配制度,切實(shí)提高管理能力。
[Abstract]:As a basic right of football association autonomy, the financial right has clear national laws and trade norms. This paper makes a comparison of the financial rights of the Chinese and English football associations, and puts forward some suggestions for the reform of the financial rights of the Chinese football association. The study holds that: the national law gives the football association an independent "association legal person" status, which stipulates the nature, purpose and power of the property right, while the industry norm further refines the content of the financial right and provides the main basis for the operation of the association. The financial rights of football association have the characteristics of autonomy, so it is necessary to establish a balanced system of financial rights and bring various subjects into the "co-construction" of the order of the interests of the industry. The English Football Association and the Premier League adopt a separate ownership of the FA Cup, the Charity Shield and the Premier League. The financial power of the English Football Association is centralized, the financial management is separated from the management, and a perfect market operation system has been established by relying on the professional team, and the allocation ability of the financial power is outstanding. Because of the lack of independent financial rights and the complex relationship between financial power and financial power, the market operation system constructed by the Chinese Football Association is in serious contradiction and needs to be optimized in a systematic way. In the strategic layout of national football, we should establish the system of benefit sharing in the professional league, promote the rational allocation of the financial power of the Chinese Football Association, optimize the system of management and benefit distribution, and improve the management ability.
【作者單位】： 華南師范大學(xué)體育科學(xué)學(xué)院;
【基金】：2013年國(guó)家社科基金課題《我國(guó)非政府體育組織自治的法學(xué)研究》,項(xiàng)目號(hào):13CTY018 2016年廣東省哲學(xué)社會(huì)科學(xué)“十三五”規(guī)劃學(xué)科共建課題《中英足球球迷組織文化的比較研究》,項(xiàng)目號(hào):GD16XTY09
【分類號(hào)】：G843

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本文編號(hào)：2000640