單項運動協(xié)會制度變遷的“鎖定效應”研究
本文選題:單項運動協(xié)會 + 制度變遷。 參考:《沈陽體育學院學報》2017年03期
【摘要】:在我國推進體育管理體制改革的進程中,單項運動協(xié)會改革一直是熱點問題;跉v史制度主義視角,分析了我國單項運動協(xié)會制度變遷的歷史脈絡,探討了這一進程中存在的鎖定效應及其根源。認為我國單項運動協(xié)會制度變遷經歷了制度初創(chuàng)、制度變革、改革停滯和艱難突破四個階段,在變遷過程中出現了明顯的"鎖定效應",其根源在于全能政府的認知觀念、與項目管理中心同構的利益關系及金牌導向下的制度安排。有針對性地提出以國家治理現代化為引領突破鎖定效應的路徑。
[Abstract]:In the process of promoting the reform of sports management system in our country, the reform of individual sports association has always been a hot issue. Based on the perspective of historical institutionalism, this paper analyzes the historical context of the institutional changes of individual sports associations in China, and probes into the locking effect and its root causes in this process. The author thinks that the institutional changes of individual sports associations in our country have experienced four stages, namely, institutional start-up, institutional reform, stagnation of reform and difficult breakthrough, and the obvious "locking effect" appears in the process of change, which originates from the cognitive concept of all-powerful government. The relationship of interest with the project management center and the system arrangement under the guidance of gold medal. The paper puts forward the way to break through the lock-in effect by the modernization of national governance.
【作者單位】: 沈陽體育學院社會體育學院;
【基金】:國家哲學社會科學基金項目(16BTY031) 遼寧省社會科學規(guī)劃項目(L14DTY020) 沈陽體育學院重點資助體育學學科研究方向建設項目(XKFX1501)
【分類號】:G812.1
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,本文編號:1801397
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