<正>2015-2017年期間,廣州市工貿(mào)技師學(xué)院在世界技能大賽（以下簡稱"世賽"）工作的引領(lǐng)下,在重點(diǎn)項(xiàng)目的帶動下,共建設(shè)了對接世賽制冷與空調(diào)等10個項(xiàng)目的競賽基地,覆蓋5大產(chǎn)業(yè)系的重點(diǎn)、優(yōu)勢或特色專業(yè),帶動了相關(guān)專業(yè)軟硬實(shí)力的綜合提升,有關(guān)情況介紹如下:一、世賽中國集訓(xùn)基地特點(diǎn)及啟示（一）數(shù)量少、投入大,分布不均以第44屆世賽為例,經(jīng)統(tǒng)計(jì),我國參加47個項(xiàng)目,在70家單位設(shè)中國集訓(xùn)基地93個,其中主基地47個,輔基地46個,主 

【文章來源】：中國培訓(xùn). 2020,(09)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、世賽中國集訓(xùn)基地特點(diǎn)及啟示
    (一)數(shù)量少、投入大,分布不均
    (二)設(shè)備好、師資精,技術(shù)高端
    (三)合作廣、交流多,資源豐富
二、競賽基地的建設(shè)目標(biāo)
    (一)建立世賽品牌
    (二)提升競賽成績
    (三)拓展國際交流
    (四)深化校企合作
    (五)實(shí)施課程改革
    (六)培養(yǎng)師資團(tuán)隊(duì)
    (七)升級設(shè)施設(shè)備
三、世賽集訓(xùn)基地的建設(shè)要點(diǎn)
    (一)場地規(guī)劃建設(shè)
        1.區(qū)域規(guī)劃。
        2.布局安排。
        3.設(shè)備選配。
        4.氛圍營造。
    (二)師資隊(duì)伍培養(yǎng)
        1.梯隊(duì)結(jié)構(gòu)。
        2.構(gòu)建方式。
    (三)工作體系運(yùn)行
        1.工作規(guī)劃。
        2.組織運(yùn)行。
    (四)管理制度建設(shè)
        1.制度體系。
        2.落實(shí)方式。
四、經(jīng)驗(yàn)與成果



本文編號：3629570