發(fā)布時(shí)間：2018-07-02 13:40

  本文選題：五步法 + 員工培訓(xùn)��； 參考：《中國商貿(mào)》2005年12期

【摘要】：正 現(xiàn)在很多企業(yè)都重視員工培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容從管理到技術(shù)、從技能到心態(tài),無所不包。這一方面反映了企業(yè)對(duì)提高員工能力、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的重視,也從一個(gè)側(cè)面反映出了企業(yè)培訓(xùn)中的形式主義,很多企業(yè)往往培而不訓(xùn),人為地減少了培訓(xùn)中的步驟。培訓(xùn)有五大標(biāo)準(zhǔn)步驟:調(diào)研、講解、示范、演練、鞏固。大多數(shù)企業(yè)所謂的培訓(xùn)可能就做了第二步——講解,如此而已。當(dāng)然我們不是說企業(yè)明知故犯,實(shí)際上絕大多數(shù)企業(yè)對(duì)于培訓(xùn)的標(biāo)準(zhǔn)五大步驟確實(shí)不了解。這里我將結(jié)合具體的培訓(xùn)案例,詳細(xì)講述高效培訓(xùn)的標(biāo)準(zhǔn)五步法。
[Abstract]:Now many enterprises attach importance to staff training, training content from management to technology, from skills to mentality, everything. On the one hand, it reflects the importance of improving the ability of employees and enhancing the cohesion of enterprises, but also reflects the formalism in enterprise training from one side. Many enterprises tend to train without training, and artificially reduce the steps in training. There are five standard steps for training: research, explanation, demonstration, exercise and consolidation. Most companies may have done the second step of what they call training-that's all. Of course, we are not saying that enterprises are guilty, in fact, most enterprises do not understand the five steps of training. Here I will combine the specific training case, the standard five-step method of high-efficiency training.
【分類號(hào)】：G726

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本文編號(hào)：2090300