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TH培訓(xùn)機(jī)構(gòu)強(qiáng)化行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的研究

發(fā)布時(shí)間:2017-12-15 05:14

  本文關(guān)鍵詞:TH培訓(xùn)機(jī)構(gòu)強(qiáng)化行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的研究


  更多相關(guān)文章: 培訓(xùn) 人力資本 核心競(jìng)爭(zhēng)力 4P3C 戰(zhàn)略


【摘要】:就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力的不斷擴(kuò)大,公務(wù)員考試的競(jìng)爭(zhēng)也越發(fā)白熱化,與公務(wù)員招考相關(guān)的培訓(xùn)需求也不斷增加,在培訓(xùn)需求的不斷刺激下,公務(wù)員招考培訓(xùn)市場(chǎng)逐漸形成規(guī)模。由于公務(wù)員培訓(xùn)市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻低,造成整個(gè)公務(wù)員招考培訓(xùn)市場(chǎng)魚龍混雜,部分老牌的正規(guī)公務(wù)員培訓(xùn)機(jī)構(gòu)由于管理模式陳舊,特別是對(duì)優(yōu)秀師資的管理仍然沿用早期的管理模式和管理體制,導(dǎo)致大量?jī)?yōu)秀培訓(xùn)師的流失,使本機(jī)構(gòu)在面對(duì)激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力,市場(chǎng)失守狀況也愈演愈烈。雖然TH培訓(xùn)機(jī)構(gòu)從事公務(wù)員招考培訓(xùn)已經(jīng)超過10年時(shí)間,并已成為一家上市企業(yè),但目前仍然面臨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)多元化的沖擊,早起開辟的市場(chǎng)份額正被不斷涌入的新興企業(yè)所蠶食,通過正確的方法強(qiáng)化自身的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)成為TH培訓(xùn)機(jī)構(gòu)目前的首要任務(wù)。鑒于此,本文運(yùn)用“人力資本核心競(jìng)爭(zhēng)力4P3C模型”,結(jié)合國(guó)際上知名學(xué)者對(duì)人力資本的相關(guān)研究結(jié)果,以TH培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為模本,進(jìn)行人力資本戰(zhàn)略方面的相關(guān)分析和研究,提出TH培訓(xùn)機(jī)構(gòu)通過實(shí)施人力資本核心競(jìng)爭(zhēng)力戰(zhàn)略強(qiáng)化行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的總體思路,從而探討了我國(guó)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)強(qiáng)化行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略思路。 本篇論文主要包括四大部分:第一部分對(duì)整體公務(wù)員招考培訓(xùn)行業(yè)進(jìn)行了總體介紹,并對(duì)我國(guó)公務(wù)員培訓(xùn)行業(yè)市場(chǎng)進(jìn)行了研究和分析,提出我國(guó)公務(wù)員培訓(xùn)行業(yè)現(xiàn)存的問題及解決思路;第二部分以TH培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為模本,研究了該機(jī)構(gòu)管理模式,現(xiàn)存的問題,并對(duì)其核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行了深入分析;第三部分在第二部分分析研究的基礎(chǔ)上,提出了TH培訓(xùn)機(jī)構(gòu)實(shí)施人力資本核心競(jìng)爭(zhēng)力戰(zhàn)略的重要性和必要性,運(yùn)用“人力資本核心競(jìng)爭(zhēng)力4P3C模型”對(duì)TH培訓(xùn)機(jī)構(gòu)實(shí)施人力資本戰(zhàn)略的總體思路進(jìn)行了創(chuàng)新性的設(shè)計(jì)和研究,并提出了運(yùn)作過程中的思考和建議;第四部分將TH培訓(xùn)機(jī)構(gòu)強(qiáng)化行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的構(gòu)想延伸到我國(guó)的培訓(xùn)行業(yè),提出我國(guó)培訓(xùn)行業(yè)強(qiáng)化行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略思路、前景和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),讓該研究更具有實(shí)用性和普遍性。 本文的主要貢獻(xiàn)在于運(yùn)用“人力資本核心競(jìng)爭(zhēng)力4P3C模型”對(duì)TH培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了立體的分析和研究,并提出了合理化的建議,就是通過實(shí)施人力資本核心競(jìng)爭(zhēng)力戰(zhàn)略來(lái)強(qiáng)化該機(jī)構(gòu)在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),該思路不僅適用于TH培訓(xùn)機(jī)構(gòu),對(duì)于我國(guó)其他類型的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也有重要的借鑒意義,對(duì)于我國(guó)培訓(xùn)市場(chǎng)的規(guī)范化運(yùn)作也有一定的積極作用。
【學(xué)位授予單位】:西南財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2010
【分類號(hào)】:C975

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào):1290740

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