本文關鍵詞：TH培訓機構強化行業(yè)競爭優(yōu)勢的研究

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【摘要】：就業(yè)競爭壓力的不斷擴大,公務員考試的競爭也越發(fā)白熱化,與公務員招考相關的培訓需求也不斷增加,在培訓需求的不斷刺激下,公務員招考培訓市場逐漸形成規(guī)模。由于公務員培訓市場準入門檻低,造成整個公務員招考培訓市場魚龍混雜,部分老牌的正規(guī)公務員培訓機構由于管理模式陳舊,特別是對優(yōu)秀師資的管理仍然沿用早期的管理模式和管理體制,導致大量優(yōu)秀培訓師的流失,使本機構在面對激烈的行業(yè)競爭時缺乏核心競爭力,市場失守狀況也愈演愈烈。雖然TH培訓機構從事公務員招考培訓已經(jīng)超過10年時間,并已成為一家上市企業(yè),但目前仍然面臨著市場競爭多元化的沖擊,早起開辟的市場份額正被不斷涌入的新興企業(yè)所蠶食,通過正確的方法強化自身的行業(yè)競爭優(yōu)勢成為TH培訓機構目前的首要任務。鑒于此,本文運用“人力資本核心競爭力4P3C模型”,結合國際上知名學者對人力資本的相關研究結果,以TH培訓機構為模本,進行人力資本戰(zhàn)略方面的相關分析和研究,提出TH培訓機構通過實施人力資本核心競爭力戰(zhàn)略強化行業(yè)競爭優(yōu)勢的總體思路,從而探討了我國培訓機構強化行業(yè)競爭力的戰(zhàn)略思路。 本篇論文主要包括四大部分：第一部分對整體公務員招考培訓行業(yè)進行了總體介紹,并對我國公務員培訓行業(yè)市場進行了研究和分析,提出我國公務員培訓行業(yè)現(xiàn)存的問題及解決思路；第二部分以TH培訓機構為模本,研究了該機構管理模式,現(xiàn)存的問題,并對其核心競爭力進行了深入分析；第三部分在第二部分分析研究的基礎上,提出了TH培訓機構實施人力資本核心競爭力戰(zhàn)略的重要性和必要性,運用“人力資本核心競爭力4P3C模型”對TH培訓機構實施人力資本戰(zhàn)略的總體思路進行了創(chuàng)新性的設計和研究,并提出了運作過程中的思考和建議；第四部分將TH培訓機構強化行業(yè)競爭優(yōu)勢的構想延伸到我國的培訓行業(yè),提出我國培訓行業(yè)強化行業(yè)競爭的戰(zhàn)略思路、前景和未來發(fā)展趨勢,讓該研究更具有實用性和普遍性。 本文的主要貢獻在于運用“人力資本核心競爭力4P3C模型”對TH培訓機構進行了立體的分析和研究,并提出了合理化的建議,就是通過實施人力資本核心競爭力戰(zhàn)略來強化該機構在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢,該思路不僅適用于TH培訓機構,對于我國其他類型的培訓機構也有重要的借鑒意義,對于我國培訓市場的規(guī)范化運作也有一定的積極作用。
【學位授予單位】：西南財經(jīng)大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2010
【分類號】：C975

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本文編號：1290740