本文關鍵詞：中電投發(fā)電運營管理有限公司員工培訓效果評價研究

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【摘要】： 戰(zhàn)略發(fā)展、人才先行。培訓是人力資源管理工作的重要內容,是提高員工素質的主要途徑。在中電投運營公司新的發(fā)展形勢及健康發(fā)展戰(zhàn)略要求下,如何提高培訓工作的效率,達到預期的培訓效果,滿足公司發(fā)展對員工素質的需求,促進培訓管理工作水平的提高,實施培訓效果評價工作尤其關鍵。 本文首先對培訓效果評價的理論現狀及國內外培訓效果評價工作的典型做法進行了介紹;其次在分析研究國外主流評價模型的基礎上,結合中電投運營公司實際,創(chuàng)新性地建立了適合中國大型企業(yè)特點的培訓效果評價模型,選擇適當的評價方法,建立了中電投運營公司培訓效果評價體系框架;進而確定培訓效果評價體系,并運用相關現代化管理方法確定指標權重及評價標準;根據研究所建立的評價體系,進行了實證研究,最后根據研究成果,得出研究結論。
【學位授予單位】：華北電力大學（北京）
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2008
【分類號】：F426.61;G726

【引證文獻】

中國碩士學位論文全文數據庫 前4條

1 許鳳茹;地級電網調控一體化運行管理模式研究[D];華北電力大學（北京）;2011年

2 陳軍國;遼寧發(fā)電有限公司員工培訓效果評估研究[D];西安理工大學;2010年

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本文編號：1221477