本文關(guān)鍵詞：大連YT企業(yè)員工培訓(xùn)方案研究與設(shè)計(jì)

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【摘要】：近年來,人力資源管理己經(jīng)成為企業(yè)管理的核心。人力資本成為企業(yè)最寶貴 的財(cái)富,人力資本需要維護(hù)保養(yǎng)。在知識(shí)總量飛速增長(zhǎng)的時(shí)代,培訓(xùn)是企業(yè)人力 資本保值增值的重要途徑。通過培訓(xùn)能培養(yǎng)企業(yè)需要的人才,企業(yè)和員工只有通 過不斷的學(xué)習(xí),才能在不斷變化的環(huán)境中生存發(fā)展下來。 培訓(xùn)是企業(yè)人力資源管理的重要環(huán)節(jié)。作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程,培訓(xùn)戰(zhàn)略的制定、 培訓(xùn)方案的實(shí)施以及培訓(xùn)效果的評(píng)估對(duì)企業(yè)的生存發(fā)展至關(guān)重要。而結(jié)合企業(yè)自 身的特點(diǎn),設(shè)計(jì)出一個(gè)符合企業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)方案,無疑對(duì)企業(yè)來說,起到了事半 功倍的效果。本文從人力資源管理開發(fā)的角度出發(fā),結(jié)合培訓(xùn)的理論介紹,闡述 了培訓(xùn)的重要意義。根據(jù)培訓(xùn)系統(tǒng)模式,文章對(duì)企業(yè)培訓(xùn)的主要環(huán)節(jié)--培訓(xùn)需 求評(píng)估,培訓(xùn)計(jì)劃制定,培訓(xùn)實(shí)施和培訓(xùn)效果評(píng)估做了詳細(xì)的論述,使我們對(duì)員 工培訓(xùn)系統(tǒng)有了一個(gè)較清晰的了解。在此基礎(chǔ)上,通過中外企業(yè)員工培訓(xùn)狀況的 比較,指出了我國(guó)員工培訓(xùn)中存在的問題。 在文章最后,作者對(duì)YT企業(yè)的培訓(xùn)現(xiàn)狀做了分析,指明了YT企業(yè)在培訓(xùn)方 面存在的問題,并對(duì)其中的問題作了剖析。文章從培訓(xùn)系統(tǒng)的四個(gè)方面對(duì)企業(yè)的 培訓(xùn)方案進(jìn)行了重新的規(guī)劃與設(shè)計(jì)。本文希望通過對(duì)YT企業(yè)培訓(xùn)問題的研究, 建立YT企業(yè)的培訓(xùn)體系,提高員工的培訓(xùn)質(zhì)量。
【關(guān)鍵詞】：人力資源管理 員工培訓(xùn) 方案設(shè)計(jì)
【學(xué)位授予單位】：大連理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2005
【分類號(hào)】：G726
【目錄】：

• 1 引言9-11
• 1． 1 大連YT企業(yè)簡(jiǎn)介9-10
• 1． 2 研究目的與意義10
• 1． 3 本文的研究思路10-11
• 2 企業(yè)員工培訓(xùn)的理論基礎(chǔ)11-22
• 2． 1 人力資源管理基礎(chǔ)11
• 2． 1． 1 人力資源管理的定義11
• 2． 1． 2 現(xiàn)代人力資源管理特點(diǎn)11
• 2． 2 員工培訓(xùn)在人力資源管理中的地位11-12
• 2． 3 員工培訓(xùn)的涵義12
• 2． 4 員工培訓(xùn)系統(tǒng)12-20
• 2． 4． 1 培訓(xùn)需求評(píng)估12-14
• 2． 4． 2 培訓(xùn)目標(biāo)設(shè)置14-15
• 2． 4． 3 培訓(xùn)計(jì)劃制定15-18
• 2． 4． 4 培訓(xùn)實(shí)施及控制18
• 2． 4． 5 培訓(xùn)效果評(píng)估18-20
• 2． 5 員工培訓(xùn)的重要意義20-22
• 3 中外企業(yè)員工培訓(xùn)現(xiàn)狀分析22-32
• 3． 1 發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)培訓(xùn)特點(diǎn)22-25
• 3． 2 我國(guó)知名企業(yè)員工培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)25-30
• 3． 3 我國(guó)企業(yè)員工培訓(xùn)存在誤區(qū)30-32
• 4 大連YT企業(yè)培訓(xùn)現(xiàn)狀分析32-40
• 4． 1 YT企業(yè)人力資源現(xiàn)狀32-35
• 4． 1． 1 YT企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)32-34
• 4． 1． 2 YT企業(yè)總務(wù)課的人員組織結(jié)構(gòu)34
• 4． 1． 3 YT企業(yè)的員工狀況34-35
• 4． 2 YT企業(yè)在培訓(xùn)環(huán)節(jié)存在的問題及原因35-40
• 4． 2． 1 對(duì)YT企業(yè)員工培訓(xùn)情況進(jìn)行的問卷調(diào)查及分析35-38
• 4． 2． 2 YT企業(yè)員工培訓(xùn)中存在的問題38-40
• 5 大連YT企業(yè)員工培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)40-57
• 5． 1 總務(wù)課人員組織結(jié)構(gòu)重設(shè)計(jì)40-41
• 5． 2 員工培訓(xùn)需求分析41-47
• 5． 2． 1 員工培訓(xùn)需求分析的層次41-45
• 5． 2． 2 員工培訓(xùn)需求分析的方法45-47
• 5． 3 培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)47-54
• 5． 3． 1 崗前培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)47-48
• 5． 3． 2 在崗培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)48-53
• 5． 3． 3 員工培訓(xùn)的方式與方法53-54
• 5． 4 培訓(xùn)評(píng)估體系54-57
• 5． 4． 1 培訓(xùn)過程評(píng)估54
• 5． 4． 2 培訓(xùn)效果評(píng)估54-57
• 6 大連YT企業(yè)員工培訓(xùn)方案實(shí)施保障57-61
• 6． 1 企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的支持、各部門的參與配合57
• 6． 2 建立完善的企業(yè)員工培訓(xùn)制度57-58
• 6． 3 培訓(xùn)過程的實(shí)施保障58-59
• 6． 3． 1 培訓(xùn)教師的選擇58-59
• 6． 3． 2 培訓(xùn)設(shè)施的準(zhǔn)備59
• 6． 3． 3 培訓(xùn)信息的管理59
• 6． 4 培訓(xùn)的資金保障59
• 6． 5 學(xué)習(xí)型組織的建立59-61
• 7 結(jié)束語61-62
• 參考文獻(xiàn)62-63
• 附錄A：63-64
• 附錄B：64-65
• 附錄C：65-77
• 致謝77-78

【引證文獻(xiàn)】

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前4條

1 孫洪斌;S電梯公司培訓(xùn)對(duì)策研究[D];大連理工大學(xué);2010年

2 劉艷麗;中小型合資企業(yè)員工培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)研究[D];天津大學(xué);2006年

3 蔡仙萍;企業(yè)員工培訓(xùn)課程開發(fā)研究[D];湖南農(nóng)業(yè)大學(xué);2007年

4 張思群;MD公司員工入職培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)[D];大連理工大學(xué);2011年

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本文編號(hào)：1062103