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高?蒲姓n題管理中的監(jiān)控機(jī)制研究

發(fā)布時間:2022-04-26 21:32
  無論從國際范圍看,還是從國內(nèi)科技發(fā)展的情況看,高校都是國家科學(xué)研究和高技術(shù)開發(fā)的主力軍?蒲凶鳛楦咝5囊粋支撐層面顯得越來越重要。高效的科研課題管理,直接影響著高校的科研水平,影響著高校的綜合競爭力!跋蚩蒲幸|(zhì)量”已經(jīng)成為我國高等教育界的普遍共識。如何有效加強(qiáng)科研課題管理工作,提升科學(xué)研究水平,催生精品成果,已成為高?蒲泄芾砗涂蒲泄芾砣藛T研究的重要課題。高?蒲姓n題管理由選題論證、組織申報、課題立項、開展研究、鑒定驗收、成果轉(zhuǎn)化和應(yīng)用等主要環(huán)節(jié)構(gòu)成。但由于申報、立項、鑒定驗收等各環(huán)節(jié)缺乏公開、公平、公正的權(quán)力制約和監(jiān)督機(jī)制,大部分科研人員重申報、輕研究,重結(jié)果、輕過程;管理部門重管理、輕服務(wù),重制約、輕激勵。高?蒲姓n題研究水平不高、課題研究延期、成果鑒定流于形式、成果轉(zhuǎn)化率低、低水平重復(fù)研究等問題突出,這在一定程度上影響了高?蒲心芰退降陌l(fā)揮,制約了高校為我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展發(fā)揮科研優(yōu)勢的積極作用。在課題全程管理中,各相關(guān)利益者作為監(jiān)控主體通過不同的途徑,在不同程度上介入和影響對課題研究的監(jiān)控。但由于其監(jiān)控主體的責(zé)權(quán)利不明,課題管理中的監(jiān)控出現(xiàn)失控,主要表現(xiàn)在:課題管理工作松散、... 

【文章頁數(shù)】:57 頁

【學(xué)位級別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
Abstract
1 導(dǎo)論
    1.1 問題提出
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
    1.3 相關(guān)概念
    1.4 研究方法
    1.5 研究思路
    1.6 可能的創(chuàng)新
2 高?蒲姓n題管理中監(jiān)控機(jī)制的運作框架
    2.1 高?蒲姓n題管理的發(fā)展歷程
    2.2 內(nèi)部監(jiān)控機(jī)制及其運作
    2.3 外部監(jiān)控機(jī)制及其運作
3 高?蒲姓n題管理中監(jiān)控機(jī)制存在的問題分析
    3.1 課題管理不遵循科學(xué)規(guī)律
    3.2 課題管理中監(jiān)控工作不力
    3.3 忽視課題管理中過程監(jiān)控環(huán)節(jié)
    3.4 課題管理中監(jiān)控機(jī)制不健全
4 完善高?蒲姓n題管理中監(jiān)控機(jī)制的建議
    4.1 強(qiáng)化科研管理部門的職能
    4.2 加強(qiáng)科研課題組內(nèi)部管理
    4.3 加強(qiáng)科研課題管理過程監(jiān)控
    4.4 大力推進(jìn)科研人員信用監(jiān)控
    4.5 建立健全科學(xué)的課題評估體系
    4.6 進(jìn)一步完善課題管理制度建設(shè)
結(jié)束語
參考文獻(xiàn)
后記


【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]構(gòu)建高?蒲泄芾砗椭C機(jī)制之我見[J]. 范俊英.  科技管理研究. 2008(01)
[2]新形勢下加強(qiáng)科研經(jīng)費管理的思考[J]. 侯勝華.  世界標(biāo)準(zhǔn)化與質(zhì)量管理. 2007(12)
[3]淺談新形勢下的高?蒲泄芾韀J]. 朱旭東.  中國科技信息. 2007(20)
[4]高?蒲姓n題管理存在的問題及對策研究[J]. 余應(yīng)鴻.  科學(xué)咨詢(決策管理). 2007(09)
[5]淺談科研項目管理[J]. 謝飛.  中國科技信息. 2007(17)
[6]淺論加強(qiáng)教育科研課題的組織與管理[J]. 黃英惠.  社科縱橫. 2007(07)
[7]科研項目課題制的幾個問題[J]. 王延中.  學(xué)術(shù)界. 2007(04)
[8]提升高?萍紕(chuàng)新能力 服務(wù)創(chuàng)新型國家建設(shè)(上)[J]. 劉念才,趙文華.  中國高?萍寂c產(chǎn)業(yè)化. 2007(06)
[9]科研項目全過程管理[J]. 馬歆卉.  現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè). 2007(05)
[10]韓國政府研究機(jī)構(gòu)的課題管理制度[J]. 金圭洙,李民衡.  國外社會科學(xué). 2007(03)



本文編號:3648770

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