作為我國(guó)高等教育辦學(xué)體制改革中出現(xiàn)的一種新的辦學(xué)形式的獨(dú)立學(xué)院,長(zhǎng)城學(xué)院歷經(jīng)七年的發(fā)展,各項(xiàng)工作取得了豐碩的成果。然而由于獨(dú)立學(xué)院學(xué)術(shù)資源和人力資源的匱乏,嚴(yán)重地制約了自身的發(fā)展,在這種緊迫的環(huán)境下,人力資源的管理與開(kāi)發(fā),在學(xué)院的工作中占據(jù)了非常重要的地位,如何準(zhǔn)確把握員工績(jī)效,建立適合長(zhǎng)城學(xué)院的績(jī)效考核體系和激勵(lì)模式十分重要。本文提出,長(zhǎng)城學(xué)院要從公辦院�？�(jī)效考核體系設(shè)計(jì)中轉(zhuǎn)變思想,按照平衡計(jì)分卡原理,對(duì)績(jī)效實(shí)施全過(guò)程、全方位管理,將績(jī)效管理的結(jié)果與薪酬激勵(lì)掛鉤,本文的研究將對(duì)獨(dú)立學(xué)院?jiǎn)T工績(jī)效管理有一定的實(shí)際參考價(jià)值。 

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【文章頁(yè)數(shù)】：93 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
內(nèi)容提要
引言
    一、研究的背景
    二、研究的主要內(nèi)容
    三、研究的主要方法
    四、研究的理論基礎(chǔ)
第一章 長(zhǎng)城學(xué)院績(jī)效管理的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題分析
    第一節(jié) 長(zhǎng)城學(xué)院概況
    第二節(jié) 長(zhǎng)城學(xué)院績(jī)效管理現(xiàn)狀
    第三節(jié) 長(zhǎng)城學(xué)院績(jī)效管理中存在的問(wèn)題分析
        一、考核推動(dòng)遇到的阻力
        二、績(jī)效管理方案本身存在問(wèn)題
第二章 長(zhǎng)城學(xué)院績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)
    第一節(jié) 長(zhǎng)城學(xué)院?jiǎn)T工績(jī)效管理的特點(diǎn)分析
        一、長(zhǎng)城學(xué)院?jiǎn)T工隊(duì)伍現(xiàn)狀
        二、長(zhǎng)城學(xué)院?jiǎn)T工隊(duì)伍現(xiàn)狀
    第二節(jié) 長(zhǎng)城學(xué)院?jiǎn)T工績(jī)效管理體系的設(shè)計(jì)思路
        一、長(zhǎng)城學(xué)院績(jī)效管理的目的
        二、長(zhǎng)城學(xué)院建立績(jī)效管理體系的原則
        三、績(jī)效管理體系的設(shè)計(jì)思路
        四、進(jìn)行崗位分析制定崗位說(shuō)明書(shū)
    第三節(jié) 長(zhǎng)城學(xué)院平衡計(jì)分卡體系的設(shè)計(jì)
        一、平衡計(jì)分卡(BSC)的原理
        二、設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備工作
        三、平衡計(jì)分卡(BSC)體系設(shè)計(jì)
第三章 長(zhǎng)城學(xué)院績(jī)效管理體系的實(shí)施
    第一節(jié) 平衡計(jì)分卡(BSC)體系的實(shí)施
        一、確定長(zhǎng)城學(xué)院的KPI
        二、修訂KPI 指標(biāo)庫(kù)
        三、制定學(xué)院年度計(jì)劃
        四、簽訂部門(mén)年度業(yè)績(jī)考核責(zé)任書(shū)
        五、年度KPI 變更
        六、年度計(jì)劃執(zhí)行與監(jiān)控
        七、周邊評(píng)議
        八、年度考評(píng)
        九、年度績(jī)效改進(jìn)
        十、申訴
    第二節(jié) 實(shí)施平衡計(jì)分卡的困難
    第三節(jié) 績(jī)效考核結(jié)果的應(yīng)用
        一、薪酬獎(jiǎng)懲
        二、績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)
第四章 長(zhǎng)城學(xué)院藝術(shù)設(shè)計(jì)系員工績(jī)效管理方案試運(yùn)行
    第一節(jié) 藝術(shù)設(shè)計(jì)系績(jī)效管理現(xiàn)狀及問(wèn)題分析
        一、藝術(shù)設(shè)計(jì)系員工績(jī)效管理現(xiàn)狀
        二、藝術(shù)設(shè)計(jì)系員工績(jī)效管理問(wèn)題分析
    第二節(jié) 藝術(shù)設(shè)計(jì)系績(jī)效管理方案試運(yùn)行
        一、績(jī)效計(jì)劃
        二、績(jī)效考核
    第三節(jié) 考核評(píng)價(jià)與反饋
        一、績(jī)效管理評(píng)價(jià)
        二、考核評(píng)價(jià)方法
        三、考核反饋
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
論文摘要
ABSTRACT


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號(hào)：3565029