地方高校二級財務(wù)管理運行機制研究
本文關(guān)鍵詞:地方高校二級財務(wù)管理運行機制研究
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【摘要】:地方高校實施二級財務(wù)管理有利于適應(yīng)教育改革發(fā)展的新常態(tài),激發(fā)學(xué)校持續(xù)健康發(fā)展的新活力,提升學(xué)校辦學(xué)經(jīng)費的新效能,完善高校二級管理的新體制。但其實施二級財務(wù)管理面臨著財務(wù)績效目標考核指標體系不健全,使得考核缺乏有效性;預(yù)算管理制度不完善,預(yù)算執(zhí)行不到位;二級財務(wù)管理制度不健全,財務(wù)收支管理效率不高;缺乏有效的經(jīng)濟責(zé)任制,審計與監(jiān)督職能弱化;二級院系財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,財務(wù)管理效率低下等問題。為此,可從完善財務(wù)管理指標體系,建立績效評價機制;重視預(yù)算管理,完善財務(wù)規(guī)章制度;注重監(jiān)督審計,強化民主監(jiān)督功能;健全組織構(gòu)架,加強財務(wù)工作隊伍建設(shè)等方面構(gòu)建二級財務(wù)管理運行機制。
【作者單位】: 廣東石油化工學(xué)院財務(wù)處;
【關(guān)鍵詞】: 地方高校 二級財務(wù)管理 績效目標
【基金】:廣東石油化工學(xué)院2015年協(xié)同機制創(chuàng)新改革研究與實踐項目基金一般資助課題(2015xt31)
【分類號】:G647.5
【正文快照】: 財務(wù)管理是高校管理工作的重要組成部分,不僅要承擔(dān)維持高校正常運營所需資金的籌集和二次分配的重要任務(wù),還要履行核算、監(jiān)督、考核高校資金使用效率等職責(zé)。隨著高校教學(xué)體制改革的不斷推進,目前大部分高校業(yè)已形成了以國家財政資金投入為主、以社會募集資金及各類資源投入
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,本文編號:969989
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