本文關(guān)鍵詞：S大校園一卡通系統(tǒng)管理模式研究

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【摘要】：隨著教育信息化的發(fā)展,國(guó)內(nèi)很多高校都建立了校園一卡通系統(tǒng),有關(guān)高校一卡通項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)的方面研究有很多。但是對(duì)于校園一卡通系統(tǒng)的管理模式的理論研究還較少�，F(xiàn)有的研究主要集中論述了校園一卡通對(duì)促進(jìn)校園信息化、數(shù)字化建設(shè)的功能,校園一卡通的網(wǎng)絡(luò)與安全問(wèn)題,校園一卡通對(duì)高校財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生的影響。在一卡通管理模式在不同高校的具體指導(dǎo)、管理模式的界定等方面的研究還缺乏針對(duì)性的成果。本研究的研究對(duì)象為S大校園一卡通系統(tǒng),S大校園一卡通的融資采取了“中國(guó)銀行主要出資+學(xué)校資金配套”的融資模式。S大校園一卡通的項(xiàng)目管理主要分為前期調(diào)研、項(xiàng)目啟動(dòng)、項(xiàng)目方案、招標(biāo)定標(biāo)、工程實(shí)施、系統(tǒng)試運(yùn)行、工程初步驗(yàn)收、系統(tǒng)運(yùn)行、功能拓展完善等九個(gè)階段。經(jīng)過(guò)近年來(lái)的功能拓展完善,S大校園一卡通系統(tǒng)已經(jīng)形成“S大特色”的管理模式,管理模式包括S大校園一卡通系統(tǒng)運(yùn)行管理的專(zhuān)職組織、S大校園一卡通系統(tǒng)運(yùn)行管理的校內(nèi)協(xié)調(diào)機(jī)制和S大校園一卡通系統(tǒng)運(yùn)行管理的校外協(xié)調(diào)機(jī)制。本研究基于項(xiàng)目管理、系統(tǒng)工程的視角,借鑒融資管理、進(jìn)度管理、組織管理等項(xiàng)目管理相關(guān)理論以及管理模式相關(guān)理論對(duì)校園一卡通的管理模式進(jìn)行比較和研究,通過(guò)訪談、問(wèn)卷調(diào)查等方法,研究分析S大校園一卡通系統(tǒng)管理模式的突出問(wèn)題,主要有學(xué)校信息化管理缺位、管理體系不健全、一卡通系統(tǒng)引領(lǐng)的數(shù)字化校園建設(shè)停滯、管理運(yùn)行模式不夠順暢、資金投入不夠等問(wèn)題。針對(duì)調(diào)查所得的問(wèn)題,本研究提出了S大校園一卡通系統(tǒng)管理模式的優(yōu)化策略。主要策略包括:優(yōu)化信息化管理環(huán)境、合理配置組織職能,善于科學(xué)規(guī)劃、建設(shè)理念成熟,理順一卡通系統(tǒng)管理體質(zhì)和機(jī)制,向?qū)W校爭(zhēng)取經(jīng)費(fèi)支持,加快信息化建設(shè),加強(qiáng)校園網(wǎng)基礎(chǔ)建設(shè),確保網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)的穩(wěn)定性和數(shù)據(jù)的安全性等多個(gè)方面。通過(guò)對(duì)S大校園一卡通管理模式的分析和提升對(duì)策研究,完善科學(xué)的一卡通管理模式架構(gòu),從而保證高校信息化建設(shè)持續(xù)健康的發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】：高校信息化 校園一卡通 管理模式
【學(xué)位授予單位】：西安科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類(lèi)號(hào)】：TP315;G647
【目錄】：

• 摘要2-3
• ABSTRACT3-7
• 1 緒論7-15
• 1.1 選題背景與研究意義7-8
• 1.1.1 選題背景7-8
• 1.1.2 研究意義8
• 1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀8-12
• 1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀8-9
• 1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀9-12
• 1.3 研究方案及研究路徑12-15
• 1.3.1 研究方法12
• 1.3.2 研究?jī)?nèi)容12-13
• 1.3.3 研究路徑13-15
• 2 相關(guān)理論分析15-20
• 2.1 項(xiàng)目管理相關(guān)理論15-18
• 2.2 管理模式相關(guān)理論18-20
• 3 S大校園一卡通管理模式的現(xiàn)狀分析20-33
• 3.1 S大基本情況及其信息化建設(shè)背景20-24
• 3.1.1 S大基本情況20
• 3.1.2 S大信息化建設(shè)的背景20
• 3.1.3 S大校園一卡通系統(tǒng)的主要內(nèi)容20-24
• 3.2 S大校園一卡通系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式分析24-29
• 3.2.1 S大校園一卡通系統(tǒng)項(xiàng)目融資模式分析24-25
• 3.2.2 S大校園一卡通系統(tǒng)日常財(cái)務(wù)管理模式分析25-29
• 3.3 S大校園一卡通系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)度管理模式分析29-30
• 3.4 S大校園一卡通系統(tǒng)組織管理模式分析30-33
• 3.4.1 S大校園一卡通系統(tǒng)組織管理基本模式30
• 3.4.2 S大校園一卡通系統(tǒng)運(yùn)行管理的組織協(xié)調(diào)模式30-33
• 4 S大校園一卡通系統(tǒng)管理模式的問(wèn)題及原因分析33-45
• 4.1 校園一卡通系統(tǒng)現(xiàn)狀調(diào)查33
• 4.2 調(diào)查結(jié)果統(tǒng)計(jì)33-39
• 4.2.1 問(wèn)卷發(fā)放及回收情況33
• 4.2.2 綜合統(tǒng)計(jì)結(jié)果33-39
• 4.3 校園一卡通存在的主要問(wèn)題分析39-42
• 4.3.1 學(xué)校信息化管理缺位，管理體系不健全39-40
• 4.3.2 一卡通系統(tǒng)引領(lǐng)的數(shù)字化校園建設(shè)停滯，有待大力發(fā)展40
• 4.3.3 管理運(yùn)行模式不夠順暢40-42
• 4.4 管理模式出現(xiàn)問(wèn)題的原因分析42-45
• 5 S大校園一卡通系統(tǒng)管理模式的優(yōu)化策略研究45-49
• 5.1 優(yōu)化信息化管理環(huán)境、合理配置組織職能45
• 5.2 善于科學(xué)規(guī)劃、建設(shè)理念成熟45-46
• 5.3 理順一卡通系統(tǒng)管理體質(zhì)和機(jī)制46-47
• 5.3.1 建立由校財(cái)務(wù)處授權(quán)的財(cái)務(wù)獨(dú)立核算管理模式，，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理46
• 5.3.2 建立服務(wù)細(xì)則，強(qiáng)化服務(wù)措施46-47
• 5.4 向?qū)W校爭(zhēng)取經(jīng)費(fèi)支持，加快信息化建設(shè)47-48
• 5.5 加強(qiáng)校園網(wǎng)基礎(chǔ)建設(shè)，確保網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)的穩(wěn)定性和數(shù)據(jù)的安全性48-49
• 6 結(jié)論49-52
• 6.1 本研究的主要結(jié)論49-50
• 6.2 需進(jìn)一步研究的問(wèn)題50-52
• 致謝52-53
• 參考文獻(xiàn)53-55

【相似文獻(xiàn)】

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