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基于SWOT分析的江西民辦高校發(fā)展戰(zhàn)略研究

發(fā)布時間:2020-06-10 13:20
【摘要】: 民辦高校作為高等教育事業(yè)的重要組成部分,在培養(yǎng)人才、促進經(jīng)濟發(fā)展、實現(xiàn)高等教育大眾化方面發(fā)揮著重要作用。經(jīng)過20多年的發(fā)展,江西民辦高校雖然在規(guī)模、質量等方面取得了令人矚目的成就。但伴隨而來的問題也日益顯現(xiàn)出來,如在發(fā)展中缺乏明確的辦學戰(zhàn)略,辦學特色不明顯,在辦學中追求綜合化,盡力把民辦高校向公立高?繑n,在民辦高等教育快速發(fā)展過程中,不斷出現(xiàn)“江西現(xiàn)象”、“新余現(xiàn)象”。那么,如何解決江西民辦高校當前存在的問題,在正確的軌道上來發(fā)展民辦高校亟待解決。這正是本論文分析研究江西民辦高校發(fā)展戰(zhàn)略的出發(fā)點。 論文首先綜述了國內(nèi)外有關民辦高校、生命周期理論、戰(zhàn)略管理理論的相關研究,分析了江西民辦高校的成長階段,重點剖析了其所處內(nèi)外部因素發(fā)生變化的情況下所出現(xiàn)的問題,立足江西民辦高校發(fā)展實際,進行跟蹤查閱資料,調(diào)查問卷,訪談等方式,全面系統(tǒng)分析了江西民辦高校所面臨的內(nèi)外部環(huán)境,認清江西民辦高校發(fā)展所面臨的優(yōu)劣勢因素、機遇和威脅因素。最后綜合運用SWOT戰(zhàn)略矩陣分析,制定適合江西民辦高校中長期發(fā)展需要的戰(zhàn)略。為確保戰(zhàn)略的順利實施,并有針對性地提出戰(zhàn)略實施的具體保障措施。
【學位授予單位】:華東交通大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2009
【分類號】:G648.7

【引證文獻】

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1 胡愷真;事業(yè)單位導入戰(zhàn)略人力資源管理研究[D];華東師范大學;2010年

2 萬燕;JXGJ職業(yè)技術學院品牌戰(zhàn)略研究[D];南昌大學;2010年

3 雷培梁;泉州民辦高職教育發(fā)展戰(zhàn)略研究[D];福建師范大學;2011年

4 李婷;寧夏羊絨產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究[D];西北民族大學;2011年

5 覃思涵;廣西民辦高職院校人力資源管理研究[D];廣西民族大學;2012年

6 楊存博;河南省民辦高校發(fā)展戰(zhàn)略研究[D];河南大學;2012年

7 吳江月;民辦高校的媒體合法性策略研究[D];江西師范大學;2012年

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本文編號:2706346

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