本文選題：外資企業(yè) + 大學(xué)生　； 參考：《中國人力資源開發(fā)》2013年23期

【摘要】：面對嚴(yán)峻的就業(yè)形勢,一些外資企業(yè)積極解決大學(xué)生"就業(yè)難"的問題,本文以ARR公司為例,闡述其統(tǒng)籌企業(yè)人力資源規(guī)劃(主要包括大學(xué)生實(shí)習(xí)計(jì)劃、短期合同工計(jì)劃和人力資源外包計(jì)劃)、梯級生態(tài)位工作設(shè)計(jì)、專業(yè)化職涯輔導(dǎo)和技能性就業(yè)指導(dǎo)的措施,指出其他企業(yè)也應(yīng)在人才儲備、崗位設(shè)計(jì)、"三涯"指導(dǎo)等方面采取多元化解決方案,以推進(jìn)大學(xué)生人力資源的開發(fā)。
[Abstract]:In the face of severe employment situation, some foreign-funded enterprises actively solve the problem of "difficult employment" for college students. This paper, taking ARR company as an example, expounds its overall planning of human resource planning (mainly including college students' internship program, short term contract work plan and human resource outsourcing plan), ladder level work design, professional career guidance and skills. The measures of employment guidance point out that other enterprises should adopt diversified solutions in talent reserve, post design and "three career" guidance in order to promote the development of College Students' human resources.
【作者單位】： 重慶文理學(xué)院旅游學(xué)院;重慶文理學(xué)院經(jīng)管學(xué)院;西南財(cái)經(jīng)大學(xué);
【基金】：教育部人文社科項(xiàng)目《社會轉(zhuǎn)型期中小企業(yè)人力資源生態(tài)管理模式及應(yīng)用研究》(批準(zhǔn)號:12YJCZH044)
【分類號】：G647.38

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：1935184