本文選題：校友捐贈 + 基金會��； 參考：《華南理工大學》2013年碩士論文

【摘要】：隨著高等教育擴招的推進，高校在校生人數(shù)激增，高校對師資及教輔設施等教育資源的需求急劇加大，為滿足辦學的需求和自身的發(fā)展，高校面臨著高昂的高等教育成本。作為我國高等教育經費主要投入來源的政府投入，一直存在絕對量持續(xù)增加，但相對量屢屢下降的現(xiàn)象。校友捐贈作為高校特有的寶貴資源，是緩解高校財務困境，拓展教育經費籌措渠道，多元化教育經費來源，解決教育資源投入匱乏的重要途徑，是有效分擔高等教育成本的有效辦法，因此，提高高�；饡倪\作管理效率，關系著整個國家高等教育的持續(xù)健康發(fā)展。 本研究主要采用了文獻分析法、訪談法和問卷調查法等研究方法，通過對廣東國家“211工程”高校校友捐贈基金會運作管理的現(xiàn)狀進行研究，，從受贈基金會與捐贈校友兩個角度進行調查研究，旨在剖析挖掘其中存在的問題與不足，在此基礎上運用項目管理九大知識領域的相關原理，探討具有針對性的改進策略，為廣東國家“211工程”高校乃至其他院校的校友捐贈基金會運作管理提供借鑒。研究結果如下： （1）在校友捐贈基金會運作管理的輸入環(huán)節(jié)，工作人手不充分，須加強項目管理中人力資源領域的管理，充足組織的專職人員和兼職人手，以強化校友捐贈基金的輸入運作管理。 （2）在校友捐贈基金會運作管理的輸出環(huán)節(jié)，基金保值增值未得到真正有效開展，須重視項目管理中風險領域的管理，開展基金的保值增值工作，以改善校友捐贈基金的輸出運作管理。 （3）在校友捐贈基金會運作管理的過程環(huán)節(jié)，信息的保存與公開管理工作未健全，須完善項目管理中溝通領域的管理，做好基金運作管理相關信息的保存與公開，以提高校友捐贈基金的過程運作效率。 除了加強校友捐贈基金會運作管理項目的各個知識領域的管理外，也要注重開展捐贈校友、受贈基金會、受益方及政府等捐贈相關主體之間的互動協(xié)調。另須學習借鑒國外大學基金會優(yōu)秀的運作管理經驗，在宏觀上提倡政府為教育捐贈營造良好的政策環(huán)境和文化氛圍，在微觀上須日漸規(guī)范基金會自身的管理運作，以促進校友捐贈基金運作管理的持續(xù)發(fā)展，提高各校的捐贈基金運作效率。
[Abstract]:With the expansion of higher education enrollment, the number of college students has increased sharply, and the demand for educational resources, such as teachers and teaching aids, has increased sharply. In order to meet the needs of running schools and their own development, colleges and universities are facing high higher education costs. As the main source of higher education funds in China, the government investment has been increasing in absolute quantity, but the relative amount has been declining frequently. As a unique and precious resource in colleges and universities, alumni donation is an important way to alleviate the financial distress of colleges and universities, to expand the channels of raising funds for education, to diversify the sources of educational funds, and to solve the shortage of investment in educational resources. It is an effective way to share the cost of higher education effectively. Therefore, to improve the efficiency of operation and management of university foundation is related to the sustainable and healthy development of higher education in the whole country. This research mainly adopts the literature analysis method, the interview method and the questionnaire survey method, through carries on the research to the Guangdong national "211 project" the university alumni endowment foundation operation management present situation. The purpose of this study is to analyze and excavate the existing problems and shortcomings from the perspectives of the donated foundation and the donated alumni. On this basis, the relevant principles of the nine major knowledge fields of project management are used to explore the relevant improvement strategies. To provide reference for the operation and management of alumni donation foundation of Guangdong National 211 Project. The findings are as follows: (1) the importation of staff in the operation and management of the Alumni Endowment Fund is inadequate, so it is necessary to strengthen the management of human resources in the project management, and to strengthen the management of the import operation of the Alumni Endowment Fund with sufficient full-time and part-time staff. (2) in the export link of the operation and management of the alumni endowment foundation, the maintenance and appreciation of the value of the Fund has not really been effectively carried out, so it is necessary to attach importance to the management of the risk area in the project management, and carry out the maintenance and appreciation of the Fund, To improve the management of the export operations of alumni endowment funds. In the process of operation and management of alumni endowment foundation, the preservation and public management of information is not perfect, the management of communication field in project management should be perfected, and the relevant information of fund operation and management should be preserved and made public. To improve the efficiency of the alumni endowment fund process operation. In addition to strengthening the management of the various knowledge areas of the alumni endowment foundation, we should also focus on the coordination of the donation alumni, the donation foundation, the beneficiary and the government and so on. In addition, we should learn from the excellent operation and management experience of foreign university foundations, advocate the government to create a good policy environment and cultural atmosphere for education donation, and gradually standardize the management and operation of the foundation itself. To promote the continued development of alumni endowment fund operation and management, to improve the efficiency of each school endowment fund operation.
【學位授予單位】：華南理工大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2013
【分類號】：G647

【參考文獻】

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本文編號：1791644