本文選題：大學治理結構 + 實證研究��； 參考：《東北大學》2013年碩士論文

【摘要】：從大學治理進入到研究者的視野之后,學者們從大學理念、共同治理、委托代理理論等多方面進行了研究。但以往的大學治理的研究多是關注了理想化的治理方式的構建,忽視了對我國大學治理解結構實然狀態(tài)的解剖和分析。我國大學治理結構的完善,無法復制別人的東西,只能通過中國大學的制度創(chuàng)新來實現(xiàn),而制度創(chuàng)新的前提就是對自己的深入了解和把握,就是能夠定量化地將中國大學的治理結構呈現(xiàn)出來。因此,本文的研究顯得十分必要。首先,本文在已有的關于大學治理結構文獻的基礎上,尋找創(chuàng)新點和突破點。圍繞我國大學治理結構的研究這一選題,對“大學治理”和“大學治理結構”等相關概念進行了界定,闡明了本文進行研究的理論基礎——社會網(wǎng)絡分析理論和治理理論。其次,選取了社會網(wǎng)絡分析的視角定量化測量我國大學治理結構的核心——權力結構。本研究將大學治理分為六種子權力結構,采用社會網(wǎng)絡分析方法衡量六種子權力結構的密度、中心性,最后進行了角色分析。將大學權力網(wǎng)絡結構簡化,進而梳理出在大學各類決策中,大學中的校級領導、各行政部門和各專業(yè)學院所處的地位及扮演的角色,為對大學治理的進一步研究提供了基礎。最后,根據(jù)對樣本學�，F(xiàn)行治理結構的分析描述,研究發(fā)現(xiàn)大學中領導層和行政部門居于主導地位,伴隨決策層的下降,領導層權力遞減,教學機構權力遞增。其中,與公辦學校相比,民辦院校相對分權；與本科院校相比,高職院校相對分權。本研究通過對現(xiàn)行治理結構的實然分析,希望對尋求改善大學治理結構的有效途徑有所助益。
[Abstract]:After entering the University from governance to the vision of researchers and scholars from the idea of the University, CO governance, principal agent theory in many aspects and so on. But the research of university governance in the past is focus on the construction of the ideal of governance, ignoring the anatomy and analysis of Chinese university governance structure of real state solution. Perfecting the governance structure of the University, can not copy others, can only be achieved through institutional innovation China University, and the premise of system innovation is to understand and grasp the depth, is able to quantitatively the governance structure of Chinese University emerged. Therefore, this study is very necessary. First of all in this paper, has been on the university governance structure on the basis of the literature, looking for innovation and breakthrough. Around the topic of university governance structure in our country, the "university governance" and "University The related concept of governance structure are defined, expounds the theoretical foundation of this research, social network analysis theory and governance theory. Secondly, the perspective of quantitative social network analysis of the core measure of university governance structure in our country -- the power structure. This research will be divided into six seed power of university governance structure, the the social network analysis method to measure the power structure of the six seed density, centrality, and role analysis. To simplify the power network structure of the University, and summarizes all kinds of decision in the University, the University of school leadership, the administrative department and the professional institute's status and role, provides the basis for further study on the governance of the University. Finally, based on the analysis of the current governance structure of school sample description, study found that the university leadership and administrative departments in the leading position, with With the decline of the decision-making, leadership power decline, teaching institutions power increasing. Among them, compared with public schools, private colleges relative decentralization; compared with the colleges of higher vocational colleges, the relative decentralization. In this study, through the analysis of the actual current governance structure, we hope to seek effective ways to help the good university governance structure.

【學位授予單位】：東北大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2013
【分類號】：G647

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10 趙香Z，

本文編號：1750272