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對(duì)公共服務(wù)市場(chǎng)化改革的再考量——初評(píng)日本國(guó)立大學(xué)法人化改革得失

發(fā)布時(shí)間:2018-01-07 05:28

  本文關(guān)鍵詞:對(duì)公共服務(wù)市場(chǎng)化改革的再考量——初評(píng)日本國(guó)立大學(xué)法人化改革得失 出處:《中國(guó)行政管理》2013年02期  論文類型:期刊論文


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【摘要】:2004年,日本在市場(chǎng)效率邏輯下啟動(dòng)的國(guó)立大學(xué)法人化改革,使國(guó)立大學(xué)與政府的外部關(guān)系和內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)產(chǎn)生了重大變化,帶來(lái)了更多的自主權(quán)和管理效率,贏得國(guó)內(nèi)外諸多好評(píng)。但在對(duì)其改革后的自主、自由、公正、公平等問(wèn)題交叉綜合考量后發(fā)現(xiàn),市場(chǎng)邏輯在公共價(jià)值方面的缺陷以及政府相應(yīng)制衡制度的缺失,使它的自主性與自律性、公共性發(fā)生沖突;國(guó)立大學(xué)間的公平發(fā)展、共同合作產(chǎn)生困難;辦學(xué)目標(biāo)更加功利化,學(xué)術(shù)自由受到隱形約束。這對(duì)同樣身處新公共管理運(yùn)動(dòng)和市場(chǎng)化改革浪潮中的我國(guó)公共服務(wù)改革而言,更需帶著批判的精神看待他國(guó)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合國(guó)情進(jìn)行反思。
[Abstract]:In 2004 , the reform of the national university initiated by Japan under the logic of market efficiency brought about great changes in the external relations and internal governance structure of the State University , which brought more autonomy and management efficiency , and won many favorable comments at home and abroad .

【作者單位】: 北京大學(xué)政府管理學(xué)院;
【分類號(hào)】:G649.313
【正文快照】: 公共服務(wù)是一國(guó)政府與市場(chǎng)、政府與社會(huì)、政府與公民關(guān)系的直接體現(xiàn),更是現(xiàn)代政府的重要職能之一。隨著20世紀(jì)90年代全球范圍內(nèi)市場(chǎng)化改革浪潮的興起,越來(lái)越多的國(guó)家紛紛涌入市場(chǎng)化改革的熱潮,引發(fā)了教育、醫(yī)療等公共服務(wù)領(lǐng)域的巨大變革。從2002年開(kāi)始,日本政府進(jìn)行了大規(guī)模

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5 王鳳臣;內(nèi)蒙古西部電力市場(chǎng)發(fā)展中有關(guān)問(wèn)題的探討[D];內(nèi)蒙古大學(xué);2005年

6 張艷;中國(guó)煙草產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化改革問(wèn)題研究[D];合肥工業(yè)大學(xué);2005年

7 郁志偉;山東省城市供水行業(yè)市場(chǎng)化改革問(wèn)題研究[D];天津大學(xué);2005年

8 唐玉芳;城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)市場(chǎng)化與政府的“有序退出”[D];蘭州大學(xué);2006年

9 鄧可頌;欠發(fā)達(dá)農(nóng)村地區(qū)小型水利市場(chǎng)化改革研究[D];華南師范大學(xué);2007年

10 尹仔鋒;甘肅新聞網(wǎng)發(fā)展研究[D];蘭州大學(xué);2008年



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