我國高校內(nèi)部管理去行政化改革
本文關(guān)鍵詞:我國高校內(nèi)部管理去行政化改革 出處:《華東理工大學(xué)》2013年碩士論文 論文類型:學(xué)位論文
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【摘要】:本文以組織變革理論和高校組織理論為基礎(chǔ),運(yùn)用文獻(xiàn)研究法和比較研究法,對(duì)我國高校內(nèi)部管理存在的行政化問題進(jìn)行分析,并參考國外大學(xué)內(nèi)部管理改革的經(jīng)驗(yàn),對(duì)我國高校內(nèi)部管理去行政化改革提出建議。 高校內(nèi)部管理行政化是指高等學(xué)校的行政權(quán)力凌駕于學(xué)術(shù)權(quán)力之上,并不恰當(dāng)?shù)叵驅(qū)W術(shù)領(lǐng)域滲透的現(xiàn)象,對(duì)學(xué)術(shù)、學(xué)校的發(fā)展產(chǎn)生了不利影響,造成高校內(nèi)部管理行政化的原因主要有思維習(xí)慣性和歷史根源性兩個(gè)方面。依據(jù)系統(tǒng)組織理論、權(quán)變理論、高校組織理論,對(duì)改革阻力、改革的可能性進(jìn)行分析表明高校內(nèi)部管理去行政化勢(shì)在必行。 他山之石可以攻玉,美國、英國、意大利等國外部分大學(xué)的內(nèi)部管理改革經(jīng)驗(yàn),比如精簡(jiǎn)明了的治理結(jié)構(gòu)、第三方參與管理、健全的法制和大學(xué)章程、改革過程的進(jìn)度控制等,為我國高校去行政化提供了重要啟示,我國高校內(nèi)部管理要去行政化,首先就要從思想上正確理解高校獨(dú)立之內(nèi)涵;其次,還要在行政級(jí)別、治理結(jié)構(gòu)、就職規(guī)則、權(quán)力約束四個(gè)方面做出積極革新,從整體到具體再到制度,逐步地全面地進(jìn)行去行政化改革。
[Abstract]:This paper is based on the theory of organizational change and organizational theory, using the method of literature research and comparative study, the administrative problems of internal management in Universities in China are analyzed, and the reference of foreign university internal management reform experience, put forward suggestions on internal management of Chinese colleges and universities to administrative reform.
The internal management of university administration refers to the higher education administrative power over the academic power, is not appropriate to the academic field penetration phenomenon of academic, has adversely affected the development of the school, the cause of the internal management of university administration there are two main aspects of thinking habits and historical roots. On the basis of system organization theory University, contingency theory, organization theory, reform of the resistance analysis showed that the internal management of university administrative reform is imperative possibility.
The United States, Britain, from outside the box, the experience of the reform of internal management in Italy and other parts of the university governance structure, such as concise and clear, third party management, a sound legal system and the constitution of the University, the reform process of schedule control, administration of colleges and universities in China to provide important enlightenment to internal management of Chinese colleges and universities the chief of the first to be ideologically correct understanding of the connotation of independent colleges and universities; secondly, also in the administrative level, governance structure, office rules, four aspects of power constraints make positive innovation, from the whole to the specific to the system gradually and comprehensively to the administrative reform.
【學(xué)位授予單位】:華東理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2013
【分類號(hào)】:G647.2
【參考文獻(xiàn)】
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,本文編號(hào):1378538
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