騰飛民辦教育機構全面預算管理優(yōu)化研究
【文章頁數(shù)】:65 頁
【學位級別】:碩士
【部分圖文】:
圖2-1預算執(zhí)行結構圖
程、執(zhí)行進度等作出分析報告并提交預算委員會審批。預算審批包括預算內審批、預算外審批和超預算審批,預算內審批旨在簡化預算流程,預算外審批旨在防控風險,超預算審批主要進行額外預算的審批。預算調整是指在預算執(zhí)行過程中,各預算主體單位受內外部經營環(huán)境變化、供需變化等因素的影響,申請調整預....
圖3-1我國民辦教育培訓市場規(guī)模圖(數(shù)據(jù)來源于中國教育網)
河北經貿大學碩士學位論文20圖3-1我國民辦教育培訓市場規(guī)模圖(數(shù)據(jù)來源于中國教育網)但是包括民辦教育機構在內的整個國內教育行業(yè)面臨著優(yōu)質教育資源稀缺且分布不均勻的主要矛盾,進一步引起了師資配置差異大、生源分布不廣泛等問題,影響了民辦教育機構的經營利潤和發(fā)展前景。此外國家政策上對....
圖3-2我國K-12教育機構區(qū)域分布圖(數(shù)據(jù)來源于中國教育網)
騰飛民辦教育機構全面預算管理優(yōu)化研究21理工作就能很好的幫助民辦教育機構進行差異化分析了解自身情況,及時規(guī)避風險,優(yōu)化資源配置。此外,目前我國大部分民辦K-12教輔機構還具有明顯的地域性特征。比如建立在公辦學校附近以便及時獲取學生學習情況、假期安排等信息。而且整體分布上呈現(xiàn)東部居....
圖4-2當前預算編制流程圖
騰飛民辦教育機構全面預算管理優(yōu)化研究27理以來,機構制定了一系列政策不斷完善自身全面預算管理制度。目前學校預算編制采取的是粗放式的模式:由各個部門非財務人員運用“基數(shù)+增長”的方法粗略估計下個月活動計劃及其開支,然后報給分校財務處,由分校財務處結合部門支出及預算目標簡單匯總報到集....
本文編號:3933655
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