近年來(lái),商業(yè)教育結(jié)構(gòu)逐漸發(fā)展成為國(guó)內(nèi)教育體系中的重要組成部分,隨著家長(zhǎng)對(duì)子女教育的重視程度逐漸提高,商業(yè)教育機(jī)構(gòu)得到了前所未有的發(fā)展,商業(yè)教育機(jī)構(gòu)的數(shù)量與日俱增,導(dǎo)致了商業(yè)教育機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。G商業(yè)教育機(jī)構(gòu)是中國(guó)商業(yè)教育機(jī)構(gòu)中比較有代表性的機(jī)構(gòu),銷(xiāo)售業(yè)務(wù)是G商業(yè)教育機(jī)構(gòu)完成價(jià)值實(shí)現(xiàn)、獲取收入的重要的環(huán)節(jié),在商業(yè)教育機(jī)構(gòu)內(nèi)控體系中占有舉足輕重的地位。因此,研究G商業(yè)教育機(jī)構(gòu)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)內(nèi)部控制是有重要意義的。本文在總結(jié)了G商業(yè)教育機(jī)構(gòu)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)內(nèi)部控制的基礎(chǔ)上,以企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范和指引為依據(jù),詳細(xì)的分析了該機(jī)構(gòu)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)內(nèi)部控制的現(xiàn)狀。發(fā)現(xiàn)了G商業(yè)教育機(jī)構(gòu)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)內(nèi)部控制中存在的問(wèn)題,并分析了問(wèn)題的成因,針對(duì)問(wèn)題和成因,提出了相關(guān)建議。經(jīng)過(guò)對(duì)該機(jī)構(gòu)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)內(nèi)部控制的研究,得出了以下結(jié)論:G商業(yè)教育機(jī)構(gòu)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)內(nèi)部控制存在銷(xiāo)售定價(jià)環(huán)節(jié)授權(quán)審批存在漏洞、簽訂銷(xiāo)售合同環(huán)節(jié)職責(zé)劃分不清、收款環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)控制力度不夠、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)過(guò)程中信息溝通不暢等問(wèn)題。分析出管理層對(duì)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)內(nèi)控的重視程度不夠、未能從職責(zé)劃分落實(shí)內(nèi)控、對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)不充分、信息系統(tǒng)不健全等成因。針對(duì)以上問(wèn)題及成因,提出了G商業(yè)教育機(jī)構(gòu)需要... 

【文章來(lái)源】：中國(guó)財(cái)政科學(xué)研究院北京市

【文章頁(yè)數(shù)】：60 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

銷(xiāo)售定價(jià)內(nèi)部控制流程圖

收款業(yè)務(wù)內(nèi)部控制流程圖

中國(guó)財(cái)政科學(xué)研究院會(huì)計(jì)碩士專(zhuān)業(yè)學(xué)位論文臺(tái)系統(tǒng)，會(huì)由客服部門(mén)對(duì)投訴內(nèi)容進(jìn)行分類(lèi)整理，做出最快的回復(fù)和受理。G 商業(yè)育機(jī)構(gòu)客戶(hù)投訴內(nèi)部控制流程圖如圖 3-4客戶(hù) 銷(xiāo)售部門(mén) 客服部門(mén) 教學(xué)部門(mén)接 到 客 戶(hù)通過(guò)微

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]關(guān)于企業(yè)內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題的若干思考[J]. 劉清華.  財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2017(21)
[2]新經(jīng)濟(jì)形式下中小型企業(yè)實(shí)施內(nèi)部控制的必要性探究[J]. 羅琛.  財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2017(08)
[3]新形勢(shì)下加強(qiáng)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制的思路分析[J]. 史曉玲.  企業(yè)改革與管理. 2017(04)
[4]我國(guó)中小企業(yè)內(nèi)部控制的問(wèn)題與對(duì)策[J]. 吳曉玲.  現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息. 2016(15)
[5]企業(yè)社會(huì)責(zé)任內(nèi)部控制:綜述與展望[J]. 孫芳城,董倩,王海兵.  會(huì)計(jì)之友. 2016(03)
[6]加強(qiáng)和改進(jìn)人民銀行內(nèi)部審計(jì)的路徑選擇——基于人民銀行電子業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)全國(guó)集中模式[J]. 唐朝霞.  金融經(jīng)濟(jì). 2015(16)
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[8]國(guó)有商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)問(wèn)題與對(duì)策探析[J]. 成誠(chéng).  企業(yè)改革與管理. 2014(14)
[9]對(duì)改進(jìn)我國(guó)商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)工作的建議[J]. 趙紅雷.  商場(chǎng)現(xiàn)代化. 2014(20)
[10]企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)初探[J]. 李忠余,王慧.  中國(guó)內(nèi)部審計(jì). 2014(02)

博士論文
[1]全面風(fēng)險(xiǎn)管理導(dǎo)向下企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)研究[D]. 羅懷敬.山東農(nóng)業(yè)大學(xué) 2013

碩士論文
[1]非正式制度對(duì)小微型企業(yè)內(nèi)部控制的影響研究[D]. 劉石玲.廣東財(cái)經(jīng)大學(xué) 2017
[2]信息化環(huán)境下企業(yè)內(nèi)部控制的改進(jìn)[D]. 管悅.蘇州大學(xué) 2013
[3]中小企業(yè)采購(gòu)過(guò)程中的內(nèi)部控制研究[D]. 江新庭.南華大學(xué) 2010



本文編號(hào)：3558514