第三方懲罰是指自身利益不受違規(guī)行為直接影響的一方所實施的對違規(guī)者的懲罰,即不受事件影響的第三方對違規(guī)者施加的懲罰,也即生活中“打抱不平”現(xiàn)象。研究指出,隨著人們學(xué)歷的提升,正直感得分呈逐步下降趨勢。大學(xué)生群體作為一個社會的主要人才儲備,對建立良好的社會道德風(fēng)尚具有重要作用,而大學(xué)生的正直感得分卻低的出奇,不得不引發(fā)我們的深思和探究。第三方懲罰可以促使人們做出正直行為,進而提升正直感,對維護社會公平、促進人際合作同樣發(fā)揮著重要作用。Fehr對第三方懲罰進行了較為系統(tǒng)的探索,他將第三方懲罰融入獨裁者博弈中,來觀察第三方對不公平現(xiàn)象的行為表現(xiàn)。時至今日,此范式依舊得到眾多學(xué)者的認可和采用。本研究亦借此來探討正直感、懲罰成本和懲戒力度如何影響第三方的懲罰行為,并使用ERP技術(shù)進一步分析這種影響的電生理反應(yīng)。在實驗一中我們探討懲罰成本對不同正直感大學(xué)生第三方懲罰行為的影響。實驗二中我們引入一個新的變量“懲戒力度”,即懲罰違規(guī)者的嚴厲程度,將其分為兩種條件,高懲戒力度（1:10）和低懲戒力度（1:1）,探討懲罰成本和懲戒力度對不同正直感大學(xué)生第三方懲罰行為的影響。研究結(jié)果表明:（1）正直感能夠預(yù)測... 

【文章來源】：上海師范大學(xué)上海市

【文章頁數(shù)】：51 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
前言
第1章 文獻綜述
    1.1 第三方懲罰的概述
    1.2 第三方懲罰的研究范式
        1.2.1 信任博弈(Trust Game)
        1.2.2 囚徒困境博弈(Prisoner’s Dilemma Game)
        1.2.3 公共物品博弈(Public Goods Game)
        1.2.4 最后通牒博弈(Ultimatum Game)
        1.2.5 獨裁者博弈(Dictator Game)
    1.3 第三方懲罰的相關(guān)理論
        1.3.1 社會偏好理論
        1.3.2 強互惠理論
        1.3.3 可信度假說
        1.3.4 社會規(guī)范與社會規(guī)范激活理論
    1.4 第三方懲罰的影響因素
        1.4.1 情緒對第三方懲罰的影響
        1.4.2 人格特質(zhì)對第三方懲罰的影響
        1.4.3 情境對第三方懲罰的影響
    1.5 第三方懲罰相關(guān)研究的ERP成分
    1.6 問題提出與研究思路
        1.6.1 問題提出
        1.6.2 研究思路
第2章 實驗一:懲罰成本對不同正直感大學(xué)生第三方懲罰行為的影響
    2.1 實驗?zāi)康?br>    2.2 實驗假設(shè)
    2.3 實驗方法
        2.3.1 被試
        2.3.2 實驗材料
        2.3.3 實驗設(shè)計
        2.3.4 實驗程序
    2.4 結(jié)果
        2.4.1 描述性統(tǒng)計結(jié)果
        2.4.2 重復(fù)測量方差分析結(jié)果
        2.4.3 簡單效應(yīng)分析結(jié)果
    2.5 討論
    2.6 小結(jié)
第3章 實驗二:懲罰成本和懲戒力度對不同正直感大學(xué)生第三方懲罰行為的影響
    3.1 實驗?zāi)康?br>    3.2 實驗假設(shè)
    3.3 實驗方法
        3.3.1 被試
        3.3.2 實驗材料
        3.3.3 實驗設(shè)計
        3.3.4 實驗程序
        3.3.5 腦電數(shù)據(jù)的采集與分析
    3.4 結(jié)果
        3.4.1 行為數(shù)據(jù)結(jié)果
        3.4.2 腦電數(shù)據(jù)結(jié)果
    3.5 討論
    3.6 小結(jié)
第4章 總討論與總結(jié)論
    4.1 總討論
    4.2 研究結(jié)論
    4.3 研究意義和創(chuàng)新
        4.3.1 理論意義
        4.3.2 實踐意義
        4.3.3 研究創(chuàng)新
    4.4 對教育的啟示
    4.5 研究不足與展望
參考文獻
附錄
致謝



本文編號：3176273