當(dāng)代高水平應(yīng)用型技術(shù)人才培養(yǎng)的網(wǎng)絡(luò)信息化模式——基于“互聯(lián)網(wǎng)+高職教育”的融合機(jī)制、時(shí)代變革與創(chuàng)新發(fā)展路徑
發(fā)布時(shí)間:2021-05-08 14:47
"互聯(lián)網(wǎng)+"作為當(dāng)代信息化和智能化的一種理念、方式和方法,已廣泛、深入地影響和促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)、社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域的變革和發(fā)展,同時(shí)也為我國(guó)高職教育教學(xué)的模式改革與創(chuàng)新發(fā)展指明了方向和路徑。為此,分析了"互聯(lián)網(wǎng)+"與高職教育的融合機(jī)制,論述了"互聯(lián)網(wǎng)+高職教育"所實(shí)現(xiàn)的時(shí)代變革,探討了"互聯(lián)網(wǎng)+高職教育"創(chuàng)新發(fā)展的路徑,以把握和實(shí)施當(dāng)代高水平應(yīng)用型技術(shù)人才培養(yǎng)的網(wǎng)絡(luò)信息化模式,為現(xiàn)代化國(guó)家的建設(shè)培養(yǎng)和造就大批高水平應(yīng)用型技術(shù)人才。
【文章來(lái)源】:科學(xué)管理研究. 2019,37(06)北大核心CSSCI
【文章頁(yè)數(shù)】:7 頁(yè)
【文章目錄】:
1 引言
2 互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展歷程及其廣泛影響
2.1 互聯(lián)網(wǎng)及其發(fā)展的主要階段
2.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”及其廣泛的社會(huì)影響
2.1.1 “互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展引起了商業(yè)模式變革
2.1.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展引起了消費(fèi)模式變革
2.1.3 “互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展引起了物流模式變革
2.1.4 “互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展引起了各級(jí)各類(lèi)教育的變革
3 “互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)傳統(tǒng)高職教育帶來(lái)的沖擊與挑戰(zhàn)
3.1 對(duì)傳統(tǒng)高職教育體系及人才培養(yǎng)目標(biāo)的沖擊與挑戰(zhàn)
3.2 對(duì)傳統(tǒng)高職教育模式的沖擊與挑戰(zhàn)
3.3 對(duì)傳統(tǒng)高職教育專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)設(shè)置的沖擊與挑戰(zhàn)
3.4 對(duì)傳統(tǒng)高職教育投入力度的沖擊與挑戰(zhàn)
3.5 對(duì)傳統(tǒng)高職院校師資信息化的認(rèn)知與素質(zhì)的沖擊與挑戰(zhàn)
3.6 對(duì)傳統(tǒng)高職院校學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣與學(xué)習(xí)能力的沖擊與挑戰(zhàn)
4 “互聯(lián)網(wǎng)+”與高職教育的融合機(jī)制
4.1 “滲透—融合”機(jī)制
4.2 “倒逼-融合”機(jī)制
4.3 “反求-融合”機(jī)制
5 “互聯(lián)網(wǎng)+高職教育”實(shí)現(xiàn)的突破與變革
5.1 高職教育模式的突破與變革
5.2 高職教育資源的突破與變革
5.3 高職教育決策的突破與變革
5.4 高職教育評(píng)價(jià)的突破與變革
6 “互聯(lián)網(wǎng)+高職教育”創(chuàng)新發(fā)展路徑
6.1 創(chuàng)新“互聯(lián)網(wǎng)+高職教育”的教育理念
6.2 創(chuàng)新“互聯(lián)網(wǎng)+高職教育”的人才培養(yǎng)體系
6.3 創(chuàng)新“互聯(lián)網(wǎng)+高職教育”的教學(xué)模式
6.4 創(chuàng)新“互聯(lián)網(wǎng)+高職教育”的資源管理
6.5 創(chuàng)新“互聯(lián)網(wǎng)+高職教育”的產(chǎn)教融合
6.6 構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+高職教育”的智能化校園
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]我國(guó)高等教育應(yīng)面向第三次工業(yè)革命的未來(lái)——讀杰里米·里夫金《第三次工業(yè)革命》啟示[J]. 潘國(guó)雄. 高教探索. 2016(06)
[2]“互聯(lián)網(wǎng)+”職業(yè)教育:邏輯內(nèi)涵、形成機(jī)制及發(fā)展路徑[J]. 南旭光. 職教論壇. 2016(01)
[3]生產(chǎn)力與座架:馬克思與海德格爾在技術(shù)決定論上的異同[J]. 葛玉海,曹志平. 自然辯證法研究. 2015(04)
[4]商業(yè)模式內(nèi)涵與研究框架建構(gòu)[J]. 魏江,劉洋,應(yīng)瑛. 科研管理. 2012(05)
本文編號(hào):3175525
【文章來(lái)源】:科學(xué)管理研究. 2019,37(06)北大核心CSSCI
【文章頁(yè)數(shù)】:7 頁(yè)
【文章目錄】:
1 引言
2 互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展歷程及其廣泛影響
2.1 互聯(lián)網(wǎng)及其發(fā)展的主要階段
2.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”及其廣泛的社會(huì)影響
2.1.1 “互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展引起了商業(yè)模式變革
2.1.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展引起了消費(fèi)模式變革
2.1.3 “互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展引起了物流模式變革
2.1.4 “互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展引起了各級(jí)各類(lèi)教育的變革
3 “互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)傳統(tǒng)高職教育帶來(lái)的沖擊與挑戰(zhàn)
3.1 對(duì)傳統(tǒng)高職教育體系及人才培養(yǎng)目標(biāo)的沖擊與挑戰(zhàn)
3.2 對(duì)傳統(tǒng)高職教育模式的沖擊與挑戰(zhàn)
3.3 對(duì)傳統(tǒng)高職教育專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)設(shè)置的沖擊與挑戰(zhàn)
3.4 對(duì)傳統(tǒng)高職教育投入力度的沖擊與挑戰(zhàn)
3.5 對(duì)傳統(tǒng)高職院校師資信息化的認(rèn)知與素質(zhì)的沖擊與挑戰(zhàn)
3.6 對(duì)傳統(tǒng)高職院校學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣與學(xué)習(xí)能力的沖擊與挑戰(zhàn)
4 “互聯(lián)網(wǎng)+”與高職教育的融合機(jī)制
4.1 “滲透—融合”機(jī)制
4.2 “倒逼-融合”機(jī)制
4.3 “反求-融合”機(jī)制
5 “互聯(lián)網(wǎng)+高職教育”實(shí)現(xiàn)的突破與變革
5.1 高職教育模式的突破與變革
5.2 高職教育資源的突破與變革
5.3 高職教育決策的突破與變革
5.4 高職教育評(píng)價(jià)的突破與變革
6 “互聯(lián)網(wǎng)+高職教育”創(chuàng)新發(fā)展路徑
6.1 創(chuàng)新“互聯(lián)網(wǎng)+高職教育”的教育理念
6.2 創(chuàng)新“互聯(lián)網(wǎng)+高職教育”的人才培養(yǎng)體系
6.3 創(chuàng)新“互聯(lián)網(wǎng)+高職教育”的教學(xué)模式
6.4 創(chuàng)新“互聯(lián)網(wǎng)+高職教育”的資源管理
6.5 創(chuàng)新“互聯(lián)網(wǎng)+高職教育”的產(chǎn)教融合
6.6 構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+高職教育”的智能化校園
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]我國(guó)高等教育應(yīng)面向第三次工業(yè)革命的未來(lái)——讀杰里米·里夫金《第三次工業(yè)革命》啟示[J]. 潘國(guó)雄. 高教探索. 2016(06)
[2]“互聯(lián)網(wǎng)+”職業(yè)教育:邏輯內(nèi)涵、形成機(jī)制及發(fā)展路徑[J]. 南旭光. 職教論壇. 2016(01)
[3]生產(chǎn)力與座架:馬克思與海德格爾在技術(shù)決定論上的異同[J]. 葛玉海,曹志平. 自然辯證法研究. 2015(04)
[4]商業(yè)模式內(nèi)涵與研究框架建構(gòu)[J]. 魏江,劉洋,應(yīng)瑛. 科研管理. 2012(05)
本文編號(hào):3175525
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