本文關(guān)鍵詞：新東方中基層管理者的勝任力模型應(yīng)用研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：在競(jìng)爭(zhēng)日益激勵(lì)的當(dāng)今社會(huì),高素質(zhì)人才已經(jīng)成為影響企業(yè)持續(xù)發(fā)展,增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素,而管理人員作為企業(yè)發(fā)展中的領(lǐng)頭羊,掌握著企業(yè)的運(yùn)營(yíng),其重要性對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)更是毋庸置疑的。勝任力模型的提出,為企業(yè)人力資源管理工作提供了一個(gè)全新的視角和一種更有利的工具,它能幫助企業(yè)選拔和培養(yǎng)高潛質(zhì)的優(yōu)秀管理人才。此外,企業(yè)要持續(xù)健康的發(fā)展,必須采取措施保障管理崗位的繼任人才的供給,以確保在面臨管理崗位人員空缺時(shí),能夠有合適的候選人繼任空缺管理崗位。而管理者繼任計(jì)劃正是保證企業(yè)管理人才持續(xù)和穩(wěn)定供給的措施。本文以新東方中基層管理者勝任力模型應(yīng)用為例,分析新東方中基層管理者勝任力模型在人力資源管理中應(yīng)用的問(wèn)題,探討如何改進(jìn)其中基層管理者勝任力模型在人力資源管理中的應(yīng)用,幫助組織選拔和培養(yǎng)高潛質(zhì)的優(yōu)秀管理人才,確保企業(yè)持續(xù)發(fā)展和穩(wěn)定的管理人才資本。 本文采用單個(gè)案例的研究方法,在介紹新東方中基層管理者勝任力模型應(yīng)用現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,剖析新東方中基層管理者勝任力模型在人力資源管理中應(yīng)用的問(wèn)題,從勝任力模型層面和勝任力模型應(yīng)用層面給出應(yīng)用改進(jìn)策略。 本文的主要貢獻(xiàn)：(1)進(jìn)一步提升新東方中基層管理者勝任力模型的應(yīng)用價(jià)值；(2)幫助新東方充分發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、儲(chǔ)備優(yōu)秀中基層管理人才；(3)對(duì)在應(yīng)用管理者勝任力模型時(shí)遇到同新東方所遇問(wèn)題一樣的企業(yè)有現(xiàn)實(shí)參考價(jià)值；(4)對(duì)于想要建立基于勝任力模型的中基層管理者繼任計(jì)劃體系的企業(yè)有現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。
【關(guān)鍵詞】：勝任力 中基層管理者 繼任計(jì)劃
【學(xué)位授予單位】：北京交通大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：G522.72;F272.92
【目錄】：

• 致謝5-6
• 中文摘要6-7
• ABSTRACT7-10
• 1 引言10-14
• 1.1 研究背景與研究問(wèn)題10-11
• 1.2 研究意義11-12
• 1.3 研究思路與研究方法12
• 1.4 本文寫(xiě)作的結(jié)構(gòu)安排12-14
• 2 理論基礎(chǔ)與相關(guān)研究文獻(xiàn)回顧14-25
• 2.1 勝任力模型概述14-16
• 2.1.1 勝任力模型的涵義14
• 2.1.2 勝任力模型建立的方法14-15
• 2.1.3 勝任力模型建立的流程15-16
• 2.2 基于勝任力模型的人力資源管理16-20
• 2.2.1 基于勝任力模型的人力資源規(guī)劃16-17
• 2.2.2 基于勝任力模型的人力資源招聘和配置17-18
• 2.2.3 基于勝任力模型的績(jī)效管理18
• 2.2.4 基于勝任力模型的員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)18-20
• 2.2.5 基于勝任力模型的薪酬管理20
• 2.3 相關(guān)研究文獻(xiàn)回顧20-25
• 2.3.1 個(gè)體層面的勝任力研究20-22
• 2.3.2 組織層面的勝任力研究22-23
• 2.3.3 勝任力模型在人力資源管理中應(yīng)用的研究23-25
• 3 新東方中基層管理者勝任力模型應(yīng)用案例分析和討論25-34
• 3.1 公司介紹25
• 3.2 中基層管理者勝任力模型及應(yīng)用現(xiàn)狀25-31
• 3.2.1 中基層管理人員勝任力要素25-28
• 3.2.2 中基層管理者勝任力模型應(yīng)用的現(xiàn)狀28-29
• 3.2.3 中基層管理者勝任力模型應(yīng)用的現(xiàn)狀29-31
• 3.3 應(yīng)用存在的問(wèn)題分析31-34
• 3.3.1 中基層管理者勝任力模型層面32-33
• 3.3.2 中基層管理者勝任力模型應(yīng)用層面33-34
• 4 新東方中基層管理者勝任力模型應(yīng)用改進(jìn)策略34-54
• 4.1 中基層管理者勝任力模型層面的改進(jìn)34-39
• 4.1.1 采取預(yù)測(cè)效度檢驗(yàn)中基層管理者勝任力模型34
• 4.1.2 制定勝任力素質(zhì)分級(jí)及各層級(jí)的行為描述34-39
• 4.1.3 加強(qiáng)模型使用者相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)39
• 4.2 建立基于勝任力模型的中基層管理者繼任計(jì)劃體系39-54
• 4.2.1 建立思路及實(shí)施過(guò)程中的關(guān)鍵問(wèn)題40-41
• 4.2.2 新東方中基層管理者繼任計(jì)劃的實(shí)施步驟41-54
• 5 研究結(jié)論與未來(lái)研究建議54-56
• 5.1 研究結(jié)論54-55
• 5.2 未來(lái)研究建議55-56
• 參考文獻(xiàn)56-58
• 作者簡(jiǎn)歷58-60
• 學(xué)位論文數(shù)據(jù)集60

【參考文獻(xiàn)】

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5 金環(huán);林則宏;;基于勝任力的人力資源管理系統(tǒng)的構(gòu)建[J];商場(chǎng)現(xiàn)代化;2008年06期

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  本文關(guān)鍵詞：新東方中基層管理者的勝任力模型應(yīng)用研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：386214