本文選題：并購 + 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)　； 參考：《天津財(cái)經(jīng)大學(xué)》2014年碩士論文

【摘要】：隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng),人們對(duì)自身的能力提升,培訓(xùn)需求越來越高,中國(guó)的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)入快速發(fā)展階段。伴隨資本市場(chǎng)對(duì)教育機(jī)構(gòu)的重視,外資資本的不斷注入,使得大量的教育機(jī)構(gòu)為了達(dá)到多元化,集團(tuán)化,而采取快速擴(kuò)張的方式提高其市場(chǎng)影響力,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)利益最大化,采取同機(jī)構(gòu)并購和跨國(guó)并購的戰(zhàn)略方式,進(jìn)行資源的有效配置。然而,在教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)大規(guī)模的重組并購活動(dòng)中,國(guó)內(nèi)并購成功的案例比較少,可借鑒的并購理論和實(shí)務(wù)和國(guó)外相比具有很大差距性,這種差距真實(shí)的反應(yīng)在企業(yè)的并購風(fēng)險(xiǎn)上,其中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題最為突出,嚴(yán)重影響著我國(guó)教育機(jī)構(gòu)快速健康發(fā)展。因此,結(jié)合教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的特點(diǎn),財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的深入研究,就具有深遠(yuǎn)的理論及現(xiàn)實(shí)意義。本文是在上述背景下展開財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)研究,首先對(duì)并購概念以及并購財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的含義進(jìn)行界定,分析并購財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)種類,并購成因和衡量方法；其次分析教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀,機(jī)構(gòu)并購的特點(diǎn),成因及影響因素進(jìn)行深入分析,得出制約教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)并購的主要因素；再次以新東方并購上海綠光的案例進(jìn)行分析,涵蓋企業(yè)的背景,并購動(dòng)因,提出了對(duì)各類財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范的對(duì)策,最后通過新東方并購案例得出對(duì)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的啟示和發(fā)展本機(jī)構(gòu)的建議。
[Abstract]:With the rapid growth of knowledge economy, people's ability to improve their own training demand is increasing, China's education and training institutions have entered a rapid development stage. With the attention of the capital market to educational institutions and the continuous injection of foreign capital, a large number of educational institutions, in order to achieve diversification and collectivization, adopt the method of rapid expansion to improve their market influence. In order to maximize the benefits of scale economy of enterprises, we should adopt the strategic ways of M & A and M & A, and allocate the resources effectively. However, in the large-scale reorganization and merger activities of educational and training institutions, there are few successful cases in domestic mergers and acquisitions, and the theory and practice of mergers and acquisitions that can be used for reference are quite different from those of foreign countries. The real reflection of this gap is the M & A risk of enterprises, in which the financial risk is the most prominent, which seriously affects the rapid and healthy development of educational institutions in China. Therefore, combined with the characteristics of education and training institutions, the in-depth study of financial risk has profound theoretical and practical significance. In this paper, the financial risk research is carried out under the above background. Firstly, the concept of M & A and the meaning of M & A financial risk are defined, the types of M & A financial risks, the causes of M & A and the measurement methods are analyzed. Secondly, the present situation of educational training institutions is analyzed. The characteristics, causes and influencing factors of institutional M & A are analyzed in depth, and the main factors restricting the M & A of educational and training institutions are obtained. Thirdly, the case of New Oriental M & A in Shanghai Green Light is analyzed, which covers the background of enterprises and the motivation of M & A. This paper puts forward some countermeasures to prevent all kinds of financial risks, and finally, through the case of New Oriental M & A, draws the enlightenment to the educational and training institutions and the suggestions for the development of this institution.
【學(xué)位授予單位】：天津財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：G522.72

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本文編號(hào)：1786095