學(xué)習(xí)型學(xué)校建設(shè)策略與方法研究
發(fā)布時(shí)間:2021-10-21 12:01
知識經(jīng)濟(jì)社會的到來、學(xué)習(xí)型社會的建設(shè)以及人類自身和社會的發(fā)展都要求學(xué)校應(yīng)該進(jìn)行學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。 本研究結(jié)合我國學(xué)校教育管理的實(shí)際,論述了學(xué)校進(jìn)行學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的必要性和緊迫性,提出了學(xué)校如何將學(xué)習(xí)型學(xué)校建設(shè)與學(xué)校變革相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)者與學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展的重要課題,以更好地把握新世紀(jì)學(xué)校變革與發(fā)展的新的走向,使得學(xué)校從傳統(tǒng)學(xué)校向?qū)W習(xí)型學(xué)校轉(zhuǎn)型。本研究采用了文獻(xiàn)研究法、觀察法、訪談法等多種研究方法對課題進(jìn)行了研究并對學(xué)習(xí)型學(xué)校的含義、特征和建設(shè)原則進(jìn)行了探討。學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的理論基礎(chǔ)包括了以人為本的管理學(xué)理論、組織學(xué)習(xí)理論、系統(tǒng)科學(xué)理論等。 國內(nèi)外學(xué)習(xí)型組織的各種建設(shè)模式為學(xué)習(xí)型學(xué)校建設(shè)提供了豐富的值得借鑒的素材,結(jié)合各種學(xué)習(xí)型組織建設(shè)模式以及學(xué)者對學(xué)習(xí)型組織建設(shè)策略與方法的研究,本研究提出了我國學(xué)習(xí)型學(xué)校建設(shè)的策略與方法。學(xué)習(xí)型學(xué)校建設(shè)的策略與方法由學(xué)習(xí)型學(xué)校理念的導(dǎo)入與推行、組織學(xué)習(xí)機(jī)制的建立與完善、組織學(xué)習(xí)促進(jìn)與保障機(jī)制的建立與完善、組織行動、組織與環(huán)境的關(guān)系等五個(gè)要點(diǎn)組成。 未來成功的學(xué)?隙ㄊ菍W(xué)習(xí)型學(xué)校,學(xué)習(xí)者與學(xué)校的發(fā)展以及社會的進(jìn)步要求學(xué)校著力進(jìn)行學(xué)習(xí)型學(xué)校...
【文章來源】:福建師范大學(xué)福建省
【文章頁數(shù)】:42 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
中文文摘
引言
一、問題的提出
二、學(xué)習(xí)型組織與學(xué)習(xí)型學(xué)校研究動態(tài)
1、學(xué)習(xí)型組織的研究動態(tài)
2、學(xué)習(xí)型學(xué)校的研究動態(tài)
3、課題的研究意義與研究方法
第一章 學(xué)習(xí)型學(xué)校的含義、特征及其建設(shè)原則
一、學(xué)習(xí)型學(xué)校的含義
二、學(xué)習(xí)型學(xué)校的特征
三、學(xué)習(xí)型學(xué)校的建設(shè)原則
第二章 學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的理論基礎(chǔ)和七種實(shí)踐模式
一、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的理論基礎(chǔ)
1、以人為本的管理學(xué)理論
2、組織學(xué)習(xí)理論
3、系統(tǒng)科學(xué)理論
二、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的七種實(shí)踐模式
1、圣吉模式
2、馬奎特的“系統(tǒng)的學(xué)習(xí)型組織”模式
3、楊國安與歐瑞齊的“組織學(xué)習(xí)力”模式
4、瑞定的“第四種模式”
5、沃爾納的“五階段模式”
6、邱昭良的“組織學(xué)習(xí)魚”模式
7、同濟(jì)大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院學(xué)習(xí)型學(xué)院建設(shè)模式
第三章 學(xué)習(xí)型學(xué)校建設(shè)的策略與方法
一、導(dǎo)入和推行學(xué)習(xí)型組織理念,改善心智模式,提高系統(tǒng)思考能力,實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)者的發(fā)展與學(xué)校發(fā)展的愿景
1、導(dǎo)入和推行學(xué)習(xí)型組織的理念
2、改善心智模式
3、提高系統(tǒng)思考能力
4、通過愿景,實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)者的發(fā)展與學(xué)校的道德目標(biāo)
二、提高學(xué)校組織學(xué)習(xí)力,通過合作學(xué)習(xí),建立、完善組織學(xué)習(xí)機(jī)制
1、組織學(xué)習(xí)力的內(nèi)涵及學(xué)校提升組織學(xué)習(xí)力的現(xiàn)實(shí)意義
2、學(xué)校組織學(xué)習(xí)力提升策略與方法
3、成立學(xué)習(xí)事業(yè)部,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型教師培育與培訓(xùn)體系,建設(shè)學(xué)校學(xué)習(xí)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)教師專業(yè)發(fā)展
4、提高學(xué)生學(xué)習(xí)力
三、建立、完善組織學(xué)習(xí)促進(jìn)與保障機(jī)制
1、提高校長專業(yè)化發(fā)展水平,完善組織學(xué)習(xí)保障機(jī)制
2、建立知識共享體系
3、加強(qiáng)知識整合,提高學(xué)校知識管理水平
4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)型學(xué)校文化建設(shè),實(shí)現(xiàn)組織轉(zhuǎn)型
四、強(qiáng)化組織行動,通過行動學(xué)習(xí)法,提高組織執(zhí)行力
五、處理好組織與外部環(huán)境的關(guān)系
結(jié)論
一、研究的主要結(jié)論
二、有待進(jìn)一步深入研究的問題
注釋
參考文獻(xiàn)
致謝
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]學(xué)習(xí)型社會:以學(xué)習(xí)求發(fā)展[J]. 顧明遠(yuǎn),石中英. 北京師范大學(xué)學(xué)報(bào)(社會科學(xué)版). 2006(01)
[2]論學(xué)校變革中的力量集聚[J]. 李家成. 教育發(fā)展研究. 2004(10)
[3]實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型:新世紀(jì)初中國學(xué)校變革的走向[J]. 葉瀾. 探索與爭鳴. 2002(07)
本文編號:3448937
【文章來源】:福建師范大學(xué)福建省
【文章頁數(shù)】:42 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
中文文摘
引言
一、問題的提出
二、學(xué)習(xí)型組織與學(xué)習(xí)型學(xué)校研究動態(tài)
1、學(xué)習(xí)型組織的研究動態(tài)
2、學(xué)習(xí)型學(xué)校的研究動態(tài)
3、課題的研究意義與研究方法
第一章 學(xué)習(xí)型學(xué)校的含義、特征及其建設(shè)原則
一、學(xué)習(xí)型學(xué)校的含義
二、學(xué)習(xí)型學(xué)校的特征
三、學(xué)習(xí)型學(xué)校的建設(shè)原則
第二章 學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的理論基礎(chǔ)和七種實(shí)踐模式
一、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的理論基礎(chǔ)
1、以人為本的管理學(xué)理論
2、組織學(xué)習(xí)理論
3、系統(tǒng)科學(xué)理論
二、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的七種實(shí)踐模式
1、圣吉模式
2、馬奎特的“系統(tǒng)的學(xué)習(xí)型組織”模式
3、楊國安與歐瑞齊的“組織學(xué)習(xí)力”模式
4、瑞定的“第四種模式”
5、沃爾納的“五階段模式”
6、邱昭良的“組織學(xué)習(xí)魚”模式
7、同濟(jì)大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院學(xué)習(xí)型學(xué)院建設(shè)模式
第三章 學(xué)習(xí)型學(xué)校建設(shè)的策略與方法
一、導(dǎo)入和推行學(xué)習(xí)型組織理念,改善心智模式,提高系統(tǒng)思考能力,實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)者的發(fā)展與學(xué)校發(fā)展的愿景
1、導(dǎo)入和推行學(xué)習(xí)型組織的理念
2、改善心智模式
3、提高系統(tǒng)思考能力
4、通過愿景,實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)者的發(fā)展與學(xué)校的道德目標(biāo)
二、提高學(xué)校組織學(xué)習(xí)力,通過合作學(xué)習(xí),建立、完善組織學(xué)習(xí)機(jī)制
1、組織學(xué)習(xí)力的內(nèi)涵及學(xué)校提升組織學(xué)習(xí)力的現(xiàn)實(shí)意義
2、學(xué)校組織學(xué)習(xí)力提升策略與方法
3、成立學(xué)習(xí)事業(yè)部,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型教師培育與培訓(xùn)體系,建設(shè)學(xué)校學(xué)習(xí)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)教師專業(yè)發(fā)展
4、提高學(xué)生學(xué)習(xí)力
三、建立、完善組織學(xué)習(xí)促進(jìn)與保障機(jī)制
1、提高校長專業(yè)化發(fā)展水平,完善組織學(xué)習(xí)保障機(jī)制
2、建立知識共享體系
3、加強(qiáng)知識整合,提高學(xué)校知識管理水平
4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)型學(xué)校文化建設(shè),實(shí)現(xiàn)組織轉(zhuǎn)型
四、強(qiáng)化組織行動,通過行動學(xué)習(xí)法,提高組織執(zhí)行力
五、處理好組織與外部環(huán)境的關(guān)系
結(jié)論
一、研究的主要結(jié)論
二、有待進(jìn)一步深入研究的問題
注釋
參考文獻(xiàn)
致謝
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]學(xué)習(xí)型社會:以學(xué)習(xí)求發(fā)展[J]. 顧明遠(yuǎn),石中英. 北京師范大學(xué)學(xué)報(bào)(社會科學(xué)版). 2006(01)
[2]論學(xué)校變革中的力量集聚[J]. 李家成. 教育發(fā)展研究. 2004(10)
[3]實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型:新世紀(jì)初中國學(xué)校變革的走向[J]. 葉瀾. 探索與爭鳴. 2002(07)
本文編號:3448937
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