發(fā)布時間：2017-03-20 21:05

  本文關(guān)鍵詞：D私立教育服務(wù)機構(gòu)品牌營銷策略分析，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：由于近十年來我國快速的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,同時也面臨人口巨大及生育峰值期,中國家庭望子成龍和重視教育的文化傳統(tǒng)以及就業(yè)和職場競爭都為教育培訓(xùn)創(chuàng)造了極大的機會空間。在中國本土區(qū)域,作為教育服務(wù)業(yè)競爭關(guān)鍵的品牌,除了外語培訓(xùn)領(lǐng)域的“新東方”外,市場是還未形成權(quán)威強勢品牌,但在良好的市場態(tài)勢下,教育服務(wù)行業(yè)的從業(yè)企業(yè)數(shù)量呈直線上升,中小規(guī)模的教育機構(gòu)之間競爭非常激烈,利用多樣的銷售方法搶奪生源占領(lǐng)市場份額,同時也促使教育服務(wù)機構(gòu)脫離傳統(tǒng)比拼師資力量的單一方法,希望通過品牌建設(shè)達(dá)到市場影響力。 本文以D私立教育服務(wù)機構(gòu)作為研究對象,在整合昆明的教育服務(wù)機構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀以及存在的問題的基礎(chǔ)上,運用服務(wù)營銷與品牌營銷理論對D企業(yè)樹立品牌形象進(jìn)行了理論支撐,同時還使用系統(tǒng)研究方法以及問卷調(diào)查的方法來對該企業(yè)在昆明市場的需求進(jìn)行測量和分析,并通過SWOT來對進(jìn)行評估與定位,進(jìn)而探討了D企業(yè)的品牌培育與塑造,制定了促進(jìn)品牌意識、形象和忠誠等品牌資產(chǎn)形成的營銷策略。得出D私立教育服務(wù)機構(gòu)存在機會空間但也面臨競爭與風(fēng)險的情況下,樹立品牌形象,利用品牌營銷和擴大市場影響力是站穩(wěn)教育培訓(xùn)市場的最佳選擇的結(jié)論。
【關(guān)鍵詞】：私立教育服務(wù)機構(gòu) 品牌營銷 營銷策略
【學(xué)位授予單位】：云南大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號】：G522.72;F274
【目錄】：

• 摘要3-4
• ABSTRACT4-6
• 1 緒論6-12
• 1.1 研究背景與意義6-7
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀7-9
• 1.3 論文研究內(nèi)容、方法、結(jié)構(gòu)和創(chuàng)新9-12
• 1.3.1 研究思路9
• 1.3.2 研究方法9-10
• 1.3.3 研究結(jié)構(gòu)10
• 1.3.4 創(chuàng)新之處10-12
• 2 相關(guān)理論綜述12-21
• 2.1 市場營銷理論12-13
• 2.1.1 滿足市場的4P理論12
• 2.1.2 以顧客為目標(biāo)的4R理論12-13
• 2.2 品牌營銷相關(guān)理論13-15
• 2.2.1 品牌的定義13-14
• 2.2.2 品牌特征及作用14-15
• 2.3 品牌營銷的基本理論15-21
• 2.3.1 品牌影響力15-17
• 2.3.2 品牌營銷理論17-20
• 2.3.3 服務(wù)營銷20-21
• 3 教育培訓(xùn)營銷環(huán)境分析21-24
• 3.1 政治環(huán)境分析21
• 3.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析21-22
• 3.3 社會文化環(huán)境分析22-23
• 3.4 技術(shù)環(huán)境分析23-24
• 4 教育培訓(xùn)細(xì)分市場研究24-28
• 4.1 私立教育市場現(xiàn)狀分析24
• 4.2 私立教育服務(wù)行業(yè)存在的問題24-26
• 4.3 市場細(xì)分26-28
• 5 D教育培訓(xùn)機構(gòu)目標(biāo)市場選擇及定位28-35
• 5.1 目標(biāo)市場選擇28-33
• 5.1.1 優(yōu)勢28
• 5.1.2 劣勢28-30
• 5.1.3 機遇30
• 5.1.4 威脅30-33
• 5.1.5 目標(biāo)市場定位33
• 5.2 營銷定位33-35
• 6 D私立教育培訓(xùn)機構(gòu)品牌營銷策略35-41
• 6.1 教育培訓(xùn)機構(gòu)的相關(guān)產(chǎn)品和流程經(jīng)過35-37
• 6.2 資費及政策37-38
• 6.3 渠道及關(guān)系38-39
• 6.4 品牌延伸39-41
• 7 D私立教育服務(wù)機構(gòu)營銷策略支持措施41-46
• 7.1 文化支持策略41
• 7.2 組織策略41-42
• 7.3 提升市場營銷拓展能力42-43
• 7.4 針對D企業(yè)項目的實踐性建議43
• 7.5 提高員工的待遇43-44
• 7.6 在全公司樹立服務(wù)客戶的文化44-45
• 7.7 創(chuàng)建強勢品牌，采用現(xiàn)代管理45-46
• 8 結(jié)論與展望46-47
• 8.1 主要研究結(jié)論46
• 8.2 未來研究46-47
• 參考文獻(xiàn)47-48
• 致謝48

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前4條

1 曲恒昌;當(dāng)今世界教育私營化特點探析[J];比較教育研究;2001年01期

2 閆德明;CIS與學(xué)校品牌形象策劃[J];人民教育;2003年23期

3 劉寶珍;;整合營銷傳播的內(nèi)涵及優(yōu)勢[J];鄖陽師范高等�？茖W(xué)校學(xué)報;2006年05期

4 劉羽 ,喻祥;4C,創(chuàng)造性破壞[J];中國商貿(mào);2002年07期

中國重要報紙全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 熊東驕;[N];中國企業(yè)報;2001年

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前2條

1 朱斌;民辦教育集團(tuán)的校長經(jīng)營行為研究[D];南京師范大學(xué);2005年

2 曾繁超;民營教育機構(gòu)的品牌營銷[D];暨南大學(xué);2009年

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本文編號：258432