本文關(guān)鍵詞：全球化視角的國(guó)有企業(yè)思想政治教育創(chuàng)新研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

《西南師范大學(xué)》 2005年

中國(guó)聯(lián)通重慶分公司企業(yè)文化建設(shè)研究

周萌  

【摘要】：“文化無(wú)處不在,你的一切,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手明天就可以模仿,但他們不能模仿你的文化!”美國(guó)西北航空公司的締造者哈伯曾經(jīng)如是說。當(dāng)前,企業(yè)文化建設(shè)是我國(guó)企業(yè)發(fā)展中尤為引人注目的話題。什么是企業(yè)文化,企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展的相關(guān)度如何?企業(yè)如何建設(shè)能夠凸現(xiàn)本企業(yè)持久競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)文化,是企業(yè)管理者非常關(guān)心的問題。對(duì)于重慶聯(lián)通這樣一個(gè)年輕的大型企業(yè),如何根據(jù)不斷變化的內(nèi)外部環(huán)境,適時(shí)的改造本企業(yè)的企業(yè)文化,以保持企業(yè)長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展,提升聯(lián)通公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,成為聯(lián)通追在眉睫的大事。 本論文在分析重慶聯(lián)通公司企業(yè)文化現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,運(yùn)用相關(guān)的企業(yè)文化理論,提出了在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下進(jìn)一步完善并優(yōu)化重慶聯(lián)通公司企業(yè)文化建設(shè)的建議,其目的在于通過對(duì)重慶聯(lián)通公司生存發(fā)展深層次問題的思考,根據(jù)實(shí)際變化了的客觀情況,不斷變革更新,優(yōu)化并完善重慶聯(lián)通的核心價(jià)值觀,并通過制度的設(shè)計(jì)、機(jī)制的建立和培育與弘揚(yáng),使廣大員工所認(rèn)可,并落實(shí)在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐中,以強(qiáng)化公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。作者提出,重慶聯(lián)通公司應(yīng)當(dāng)以“誠(chéng)信”作為自己的核心價(jià)值觀,替換現(xiàn)有的“競(jìng)爭(zhēng)”核心價(jià)值觀。當(dāng)今時(shí)代,競(jìng)爭(zhēng)無(wú)處不在,競(jìng)爭(zhēng)已不為人的意識(shí)差異而轉(zhuǎn)移,競(jìng)爭(zhēng)也逐漸被競(jìng)合所代替,而只有對(duì)員工、對(duì)企業(yè)、對(duì)客戶、對(duì)股東、對(duì)社會(huì)“誠(chéng)信”,才正好擊中聯(lián)通競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的“軟肋”,也自然會(huì)在點(diǎn)滴積累中取勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,這才應(yīng)該是聯(lián)通人共同追求的“根本”。

【關(guān)鍵詞】：
【學(xué)位授予單位】：西南師范大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2005
【分類號(hào)】：F626
【目錄】：

中文摘要3-4

英文摘要4-5

第一章 企業(yè)文化理論的產(chǎn)生與發(fā)展5-15

1-1 企業(yè)文化的興起5-6

1-2 企業(yè)文化的含義6-9

1-2-1 企業(yè)文化的內(nèi)涵6-7

1-2-2 企業(yè)文化的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)7-9

1-3 企業(yè)文化理論及企業(yè)文化再造案例9-11

1-4 有關(guān)企業(yè)文化理論的小結(jié)1、11-13

1-5 重慶聯(lián)通企業(yè)文化建設(shè)研究的目的和意義13-15

第二章 重慶聯(lián)通公司企業(yè)文化建設(shè)研究15-32

2-1 重慶聯(lián)通公司企業(yè)文化建設(shè)歷程15-17

2-2 重慶聯(lián)通企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀17-32

2-2-1 中國(guó)聯(lián)通企業(yè)文化和重慶聯(lián)通企業(yè)文化17-20

2-2-2 重慶聯(lián)通企業(yè)文化現(xiàn)狀分析20-30

2-2-3 重慶聯(lián)通企業(yè)文化建設(shè)中的問題30-32

第三章 完善重慶聯(lián)通公司企業(yè)文化建設(shè)的若干對(duì)策與建議32-44

3-1 正確認(rèn)識(shí)重慶聯(lián)通公司建設(shè)企業(yè)文化需要解決的問題32-35

3-1-1 重慶聯(lián)通所處的環(huán)境要求從“競(jìng)爭(zhēng)”走向“競(jìng)合”32-34

3-1-2 重慶聯(lián)通公司要建設(shè)“以人為本”的企業(yè)文化34-35

3-2 變革并重新確立重慶聯(lián)通公司的核心價(jià)值觀35-38

3-2-1 企業(yè)價(jià)值觀36-37

3-2-2 重慶聯(lián)通的企業(yè)核心價(jià)值觀37-38

3-3 以人為本，，開發(fā)和利用人力資源，營(yíng)造新型企業(yè)人文環(huán)境，38-40

3-4 樹立良好的企業(yè)形象40-41

3-5 健全完善制度，實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新41

3-6 充分發(fā)揮企業(yè)家在企業(yè)文化建設(shè)中的作用41-42

3-7 建立以市場(chǎng)和客戶為導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)42-44

結(jié)語(yǔ)44-45

注釋45-46

參考文獻(xiàn)46-48

謝辭48

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