基于教育虛擬社區(qū)的團隊知識管理研究
本文關(guān)鍵詞:基于教育虛擬社區(qū)的團隊知識管理研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:伴隨著我國經(jīng)濟社會的發(fā)展,人們對知識管理的研究越來越重視。知識作為知識管理的對象,可以分為顯性知識和隱性知識兩大類。對于教育虛擬社區(qū)中的個體成員來說知識的解釋和顯性化是關(guān)鍵;對于團隊而言,知識的整合與共享是主要任務(wù)。團隊或是個人如何把自己的隱性知識轉(zhuǎn)化成顯性知識并在教育虛擬社區(qū)中積累下來,形成教育虛擬社區(qū)的團隊的新的知識資源?為提高學(xué)習(xí)的效率和團隊知識創(chuàng)新的能力,教育虛擬社區(qū)團隊知識管理的最佳路徑是什么? 基于上述問題,結(jié)合基于《學(xué)習(xí)科學(xué)與技術(shù)》的課程學(xué)習(xí)活動,本論文對基于教育虛擬社區(qū)的團隊知識管理進行研究。本課題的研究工作從理論與實踐兩方面展開。在理論方面,界定了教育虛擬社區(qū)與團隊知識管理的概念,總結(jié)出其特點,并論述了其理論基礎(chǔ)。在實踐上,從對曲阜師范大學(xué)2008級參加《學(xué)習(xí)科學(xué)與技術(shù)》教育虛擬社區(qū)學(xué)習(xí)的同學(xué)的調(diào)查分析,,得出了影響教育虛擬社區(qū)團隊知識管理的因素,并針對這些因素提出策略。最后論文對該研究提出了結(jié)論與展望。 通過分析得出:用于知識管理下的基于信息技術(shù)的資源、管理系統(tǒng),一般包括知識、支持技術(shù)、教師的干預(yù)、團隊的內(nèi)部因素等來協(xié)同完成知識資源的形成、儲存、交流和應(yīng)用。教師因素、環(huán)境因素、知識環(huán)境、團隊因素是影響教育虛擬社區(qū)團隊知識管理的四大因素,從總體來看影響團隊知識管理的因素中,環(huán)境因素、知識因素屬于外部因素,團隊因素屬于內(nèi)部因素。針對影響因素,筆者分別提出相應(yīng)的策略來提高教育虛擬社區(qū)中團隊知識管理水平。
【關(guān)鍵詞】:教育虛擬社區(qū) 知識管理 團隊
【學(xué)位授予單位】:曲阜師范大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2012
【分類號】:G424
【目錄】:
- 摘要3-4
- Abstract4-7
- 圖表目錄7-9
- 第一章 緒論9-12
- 第一節(jié) 選題背景與意義9-10
- 一、選題背景9
- 二、選題意義9-10
- 第二節(jié) 知識管理的研究現(xiàn)狀10-11
- 一、國外的知識管理研究現(xiàn)狀10
- 二、國內(nèi)知識管理研究現(xiàn)狀10
- 三、團隊知識管理的研究現(xiàn)狀10-11
- 第三節(jié) 本文的研究思路與方法11-12
- 一、研究思路11
- 二、研究方法11-12
- 第二章 基于教育虛擬社區(qū)的團隊知識管理內(nèi)涵解讀12-19
- 第一節(jié) 對基于教育虛擬社區(qū)的團隊知識管理的解讀12-16
- 一、教育虛擬社區(qū)12
- 二、學(xué)習(xí)團隊及特征12-13
- 三、虛擬團隊的知識含義13-15
- 四、團隊知識管理相關(guān)技術(shù)15-16
- 第二節(jié) 基于教育虛擬社區(qū)的團隊知識管理理論基礎(chǔ)16-19
- 一、知識管理的基本理論16-17
- 二、認知學(xué)習(xí)理論基礎(chǔ)17-18
- 三、建構(gòu)主義學(xué)習(xí)理論18-19
- 第三章 基于教育虛擬社區(qū)的團隊知識管理的影響因素調(diào)查分析19-39
- 第一節(jié) 問題的提出及研究設(shè)計19-24
- 一、基于課程《學(xué)習(xí)科學(xué)與技術(shù)》的教育虛擬社區(qū)個案介紹19-22
- 二、問題的提出22-23
- 三、問卷調(diào)研23-24
- 第二節(jié)調(diào)查問卷的數(shù)據(jù)處理24-39
- 一、基本資料與團隊知識管理現(xiàn)狀調(diào)查的結(jié)果與分析24-26
- 二、各因素的描述性統(tǒng)計、相關(guān)及回歸分析26-34
- 三、因素的因子分析34-37
- 四、因素的聚類分析37-38
- 五、啟示38-39
- 第四章 基于教育虛擬社區(qū)的團隊知識管理的策略分析39-48
- 第一節(jié) 基于教育虛擬社區(qū)的團隊知識管理模型構(gòu)建39-41
- 一、知識管理的模型39
- 二、基于教育虛擬社區(qū)團隊知識管理模型的構(gòu)建39-41
- 第二節(jié) 基于教育虛擬社區(qū)的團隊知識管理的環(huán)境策略41-43
- 一、建設(shè)人性化的教育虛擬社區(qū)平臺41
- 二、營造社區(qū)團隊知識管理的文化氛圍41-42
- 三、多樣化的教師角色,營造團隊知識管理氛圍42-43
- 第三節(jié) 教育虛擬社區(qū)知識管理的知識策略43-44
- 一、建立教育虛擬社區(qū)的知識管理地圖43
- 二、建立教育虛擬社區(qū)知識庫43-44
- 三、建立教育虛擬社區(qū)知識社區(qū)44
- 第四節(jié) 基于教育虛擬社區(qū)的團隊知識管理的團隊策略44-48
- 一、提高團隊成員的知識能力44-45
- 二、建立共同愿景45
- 三、建立動態(tài)的團隊組織45-46
- 四、建立合理的團隊知識管理激勵機制46-47
- 五、營造團隊文化47-48
- 第五章 研究結(jié)論與展望48-50
- 第一節(jié) 研究結(jié)論48
- 第二節(jié) 研究創(chuàng)新點與展望48-50
- 一、研究的創(chuàng)新點48
- 二、研究的不足48
- 三、研究展望48-50
- 附錄Ⅰ50-53
- 參考文獻53-55
- 在校期間研究成果及發(fā)表的學(xué)術(shù)論文55-56
- 致謝56
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本文編號:307307
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