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課程變革視域下的課程監(jiān)控制度研究

發(fā)布時間:2017-03-18 03:04

  本文關(guān)鍵詞:課程變革視域下的課程監(jiān)控制度研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:課程這一系統(tǒng)工程要想有效運作,不僅需要協(xié)調(diào)其內(nèi)部各個要素、各個系統(tǒng),,還需要外部的支撐和保障,即為課程運作保駕護航的重要環(huán)節(jié)是對課程予以監(jiān)控。當新一輪基礎(chǔ)教育課程改革步入十年之際,我們看到了政策關(guān)于此方面的呼吁,但在具體的實踐操作中卻未能看到實質(zhì)性進展,在新課程改革逐步深化之時,在課程運作因缺乏監(jiān)控而浮現(xiàn)出一系列問題之際,亟需建立一套課程監(jiān)控制度。 本研究立足于制度教育學(xué)的視野之下,借鑒吸收了國外發(fā)達國家的課程監(jiān)控制度經(jīng)驗,在“鐘擺”一端的美國課程監(jiān)控制度由官方的課程監(jiān)控機構(gòu)、半官方的課程監(jiān)控機構(gòu)和民間行業(yè)協(xié)會這“三駕馬車”齊驅(qū)并進,共同引領(lǐng),充分發(fā)揮了“兩只手”的作用,體現(xiàn)出地方分權(quán)的特色;而處于“鐘擺”另一端的法國卻強調(diào)中央集權(quán),施行自上而下的課程監(jiān)控傳統(tǒng);相對處于“鐘擺”之中的英、日兩國課程監(jiān)控制度則體現(xiàn)出“官辦民營”和“民辦官助”的顯著特色,然而,任何事物之發(fā)展都有其歷史基礎(chǔ),理性設(shè)計我國課程監(jiān)控制度,不僅要理性汲取國外經(jīng)驗,內(nèi)化吸收,還應(yīng)明白我國課程監(jiān)控制度來自何方?現(xiàn)在身在何處?又該何去何從?我國課程監(jiān)控制度從教育督導(dǎo)制度、教育教研制度和教育評估制度的歷史雛形到建立教育部基礎(chǔ)教育監(jiān)測中心的現(xiàn)實發(fā)展,其趨勢必然是要建立明確的課程監(jiān)控制度,使之成為基礎(chǔ)教育課程改革的“眼睛”,對課程運作的全過程予以監(jiān)控,保障課程的有效運行,保證基礎(chǔ)教育課程改革的順利深入。在國內(nèi)外研究基礎(chǔ)之上,針對我國新一輪基礎(chǔ)教育課程改革,分別從課程監(jiān)控制度的原理、內(nèi)容、功能和運行四個方面設(shè)計課程監(jiān)控制度,提高課程運行的效果,保障課程改革的順利推行。 作為基礎(chǔ)教育課程改革的“體溫計”,課程監(jiān)控制度不僅對課程改革方案研制、課程實驗進程和課程執(zhí)行情況進行監(jiān)控,而起要將“服務(wù)”作為其生命線,實施過程監(jiān)控,以實現(xiàn)持續(xù)的改進,此外,還要應(yīng)充分發(fā)揮課程監(jiān)控制度的監(jiān)督、調(diào)控、問責、績效功能,這不僅是技術(shù)的表現(xiàn),更是一種制度的訴求,其根本目的是對課程運作的全過程予以監(jiān)控,以保障課程運作的有效運行,為制定和實施基礎(chǔ)教育課程政策提供理論支持,保證基礎(chǔ)教育改革揚帆前行。
【關(guān)鍵詞】:課程改革 課程運作 課程監(jiān)控 課程監(jiān)控制度 制度設(shè)計
【學(xué)位授予單位】:江蘇師范大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2012
【分類號】:G423
【目錄】:
  • 致謝4-5
  • 摘要5-6
  • Abstract6-8
  • 目錄8-11
  • 1 緒論11-20
  • 1.1 問題的提出11-12
  • 1.2 研究的意義12-13
  • 1.2.1 理論意義與價值12-13
  • 1.2.2 實踐意義和價值13
  • 1.3 國內(nèi)外研究綜述13-17
  • 1.3.1 研究現(xiàn)狀13-16
  • 1.3.2 對文獻研究的思考與啟示16-17
  • 1.4 核心概念界定17-18
  • 1.5 研究的方法和思路18-19
  • 1.5.1 研究思路18
  • 1.5.2 研究方法18-19
  • 1.6 創(chuàng)新之處19-20
  • 2 課程監(jiān)控制度的國際視野20-47
  • 2.1 美國的課程監(jiān)控制度20-28
  • 2.1.1 “三駕馬車”:美國課程監(jiān)控制度的結(jié)構(gòu)探析21-24
  • 2.1.2 “有形之手”:美國課程監(jiān)控制度的法律保障24-26
  • 2.1.3 “無形之手”:美國課程監(jiān)控制度的歷史傳統(tǒng)26-28
  • 2.2 英國的課程監(jiān)控制度28-35
  • 2.2.1 女王督學(xué)團時代:英國課程監(jiān)控制度發(fā)展之“根”28-31
  • 2.2.2 課程標準局時代:英國課程監(jiān)控制度發(fā)展之“果”31-34
  • 2.2.3 未來趨勢:英國市場取向的課程監(jiān)控制度34-35
  • 2.3 法國的課程監(jiān)控制度35-39
  • 2.3.1 法國“三足鼎立”式的教育管理體制35-38
  • 2.3.2 “平分秋色”:計劃和市場對法國課程監(jiān)控制度的影響38-39
  • 2.4 日本的課程監(jiān)控制度39-47
  • 2.4.1 “行政性視學(xué)”:二戰(zhàn)前日本的課程監(jiān)控制度39-41
  • 2.4.2 “教育性視學(xué)”:二戰(zhàn)后日本的課程監(jiān)控制度41-44
  • 2.4.3 法制化:日本課程監(jiān)控制度的特色44-47
  • 3 課程監(jiān)控制度的本土透視47-62
  • 3.1 課程監(jiān)控制度的歷史沿革47-54
  • 3.1.1 來自何方:我國課程監(jiān)控制度的傳統(tǒng)表現(xiàn)48-50
  • 3.1.2 身在何處:基礎(chǔ)教育課程改革以來我國課程監(jiān)控制度的發(fā)展50-52
  • 3.1.3 何去何從:我國課程監(jiān)控制度的未來發(fā)展52-54
  • 3.2 課程監(jiān)控制度的基本特征54-56
  • 3.2.1 功能指向---“為行政服務(wù)”54-55
  • 3.2.2 組織機構(gòu)---走向成熟55-56
  • 3.2.3 理論探究----走向?qū)I(yè)化56
  • 3.2.4 市場介入---走向健全56
  • 3.3 課程監(jiān)控制度的問題掃描56-62
  • 3.3.1 組織架構(gòu):課程監(jiān)控中介組織的“矮化”57-58
  • 3.3.2 監(jiān)控職能:課程監(jiān)控服務(wù)性功能的缺陷58-59
  • 3.3.3 監(jiān)控過程:課程運作監(jiān)控的弱化59
  • 3.3.4 “孤膽英雄”:課程監(jiān)控市場調(diào)控的缺失59-62
  • 4 課程監(jiān)控制度的理性設(shè)計62-81
  • 4.1 課程監(jiān)控制度的原理64-68
  • 4.1.1 服務(wù):課程監(jiān)控制度的生命線65-66
  • 4.1.2 過程:課程監(jiān)控制度的動力源66
  • 4.1.3 改進:課程監(jiān)控制度的著力點66-67
  • 4.1.4 發(fā)展:課程監(jiān)控制度的落腳點67-68
  • 4.2 課程監(jiān)控制度的內(nèi)容68-72
  • 4.2.1 對課程改革方案研制的監(jiān)控68-69
  • 4.2.2 對課程實驗進程的監(jiān)控69-70
  • 4.2.3 對課程執(zhí)行情況的監(jiān)控70-72
  • 4.3 課程監(jiān)控制度的功能72-74
  • 4.3.1 監(jiān)督功能72
  • 4.3.2 調(diào)控功能72-73
  • 4.3.3 問責功能73-74
  • 4.4 課程監(jiān)控制度的運作74-81
  • 4.4.1 層次性:課程監(jiān)控制度運作的橫向分析74-76
  • 4.4.2 動態(tài)式:課程監(jiān)控制度運作的縱向探究76-79
  • 4.4.3 螺旋式:課程監(jiān)控制度運作的運行框架79-81
  • 參考文獻81-86
  • 作者簡歷86-88
  • 學(xué)位論文數(shù)據(jù)集88

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本文編號:253826

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