西方人力資源管理理論與中國(guó)傳統(tǒng)文化的沖突及適應(yīng)性研究
發(fā)布時(shí)間:2023-04-28 16:54
任何一種管理模式都必須和它所處社會(huì)制度、文化背景、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和管理者與被管理者對(duì)管理的認(rèn)知認(rèn)可程度相適應(yīng)。現(xiàn)階段,我國(guó)從西方發(fā)達(dá)國(guó)家引入大量的人力資源管理理念,但是這些理念如何避免在我國(guó)企業(yè)使用時(shí)的水土不服一直是國(guó)內(nèi)外人力資源專家關(guān)注的焦點(diǎn)。真正能指導(dǎo)中國(guó)企業(yè)人力資源管理走向系統(tǒng)、科學(xué)的不僅僅是對(duì)西方理論的照本宣科和對(duì)傳統(tǒng)文化的現(xiàn)代解讀,而是如何將中國(guó)社會(huì)運(yùn)作機(jī)制、企業(yè)運(yùn)作機(jī)制解析科學(xué)(而不僅僅是合理)的更加實(shí)用的管理理論和技術(shù),是能夠雕塑管理者和被管理者的思想、行為的文化體系,是能夠促進(jìn)中國(guó)企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展、社會(huì)經(jīng)濟(jì)繁榮昌盛的文化傳承性和開創(chuàng)性結(jié)合良好的先進(jìn)學(xué)說,這才是中國(guó)企業(yè)人力資源管理的新義。 希望對(duì)我國(guó)的企業(yè)人力資源管理與傳統(tǒng)文化的沖突進(jìn)行分析,并對(duì)兩者的適應(yīng)性問題做進(jìn)一步的研究,來完善我國(guó)的人力資源管理的理論體系,以解決在我國(guó)企業(yè)中存在的由東西方文化差異引起的管理沖突。本文認(rèn)為中國(guó)企業(yè)人力資源管理發(fā)展方向應(yīng)該是既領(lǐng)悟中國(guó)的管理之道,又學(xué)習(xí)西方的管理之術(shù)。 本論文分為五個(gè)部分:第一部分主要論述本研究的背景、意義及國(guó)內(nèi)外專家關(guān)于文化對(duì)人力資源管理影響的研究綜述。第二部分論述西方人力...
【文章頁數(shù)】:35 頁
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
1.1 研究的背景
1.2 研究的意義
1.3 國(guó)內(nèi)外研究綜述
1.3.1 相關(guān)概念的界定
1.3.2 國(guó)外研究綜述
1.3.3 國(guó)內(nèi)研究綜述
1.3.4 本人對(duì)綜述的評(píng)價(jià)
1.4 研究方法
1.5 本文可能的創(chuàng)新與不足之處
1.5.1 本文可能的創(chuàng)新之處
1.5.2 本文的不足之處
第二章 西方人力資源管理理論在中國(guó)的實(shí)踐中的沖突
2.1 管理本質(zhì)的碰撞
2.2 管理理念的碰撞
2.3 “人治”與“法治”的沖突
第三章 中國(guó)傳統(tǒng)文化在現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用
3.1 中國(guó)傳統(tǒng)文化中蘊(yùn)含的人力資源管理思想綜述
3.1.1 儒家文化中蘊(yùn)含的人力資源管理思想
3.1.2 道家文化中蘊(yùn)含的人力資源管理思想
3.1.3 法家文化中蘊(yùn)含的人力資源管理思想
3.1.4 兵家文化中蘊(yùn)含的人力資源管理思想
3.2 中國(guó)傳統(tǒng)文化在現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用
3.2.1 注重人本管理,重視“人”的作用
3.2.2 尊重規(guī)律,道法自然
3.2.3 柔性管理
3.2.4 讓合適的人去做合適的事
3.2.5 “和為貴”的人和思想
3.2.6 以德為先的價(jià)值觀
第四章 日本企業(yè)人力資源管理對(duì)中國(guó)企業(yè)的啟示
4.1 日本企業(yè)人力資源管理模式產(chǎn)生的背景
4.2 日本企業(yè)人力資源管理模式的主要特點(diǎn)
4.3 日本企業(yè)人力資源管理模式的啟示
第五章 中國(guó)企業(yè)人力資源管理的發(fā)展對(duì)策
5.1 堅(jiān)持以人為本的管理思想
5.2 提倡制度下的情感管理
5.3 走科學(xué)化、專業(yè)化管理之路
5.4 硬管理軟管理結(jié)合的激勵(lì)機(jī)制
結(jié)束語
參考文獻(xiàn)
致謝
本文編號(hào):3804096
【文章頁數(shù)】:35 頁
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
1.1 研究的背景
1.2 研究的意義
1.3 國(guó)內(nèi)外研究綜述
1.3.1 相關(guān)概念的界定
1.3.2 國(guó)外研究綜述
1.3.3 國(guó)內(nèi)研究綜述
1.3.4 本人對(duì)綜述的評(píng)價(jià)
1.4 研究方法
1.5 本文可能的創(chuàng)新與不足之處
1.5.1 本文可能的創(chuàng)新之處
1.5.2 本文的不足之處
第二章 西方人力資源管理理論在中國(guó)的實(shí)踐中的沖突
2.1 管理本質(zhì)的碰撞
2.2 管理理念的碰撞
2.3 “人治”與“法治”的沖突
第三章 中國(guó)傳統(tǒng)文化在現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用
3.1 中國(guó)傳統(tǒng)文化中蘊(yùn)含的人力資源管理思想綜述
3.1.1 儒家文化中蘊(yùn)含的人力資源管理思想
3.1.2 道家文化中蘊(yùn)含的人力資源管理思想
3.1.3 法家文化中蘊(yùn)含的人力資源管理思想
3.1.4 兵家文化中蘊(yùn)含的人力資源管理思想
3.2 中國(guó)傳統(tǒng)文化在現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用
3.2.1 注重人本管理,重視“人”的作用
3.2.2 尊重規(guī)律,道法自然
3.2.3 柔性管理
3.2.4 讓合適的人去做合適的事
3.2.5 “和為貴”的人和思想
3.2.6 以德為先的價(jià)值觀
第四章 日本企業(yè)人力資源管理對(duì)中國(guó)企業(yè)的啟示
4.1 日本企業(yè)人力資源管理模式產(chǎn)生的背景
4.2 日本企業(yè)人力資源管理模式的主要特點(diǎn)
4.3 日本企業(yè)人力資源管理模式的啟示
第五章 中國(guó)企業(yè)人力資源管理的發(fā)展對(duì)策
5.1 堅(jiān)持以人為本的管理思想
5.2 提倡制度下的情感管理
5.3 走科學(xué)化、專業(yè)化管理之路
5.4 硬管理軟管理結(jié)合的激勵(lì)機(jī)制
結(jié)束語
參考文獻(xiàn)
致謝
本文編號(hào):3804096
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