中國(guó)特色社會(huì)主義文化,來源于中華民族數(shù)千年文明歷史所積淀的中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,熔鑄于黨和人民創(chuàng)造的革命文化和社會(huì)主義先進(jìn)文化,植根于中國(guó)特色社會(huì)主義偉大實(shí)踐。中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化與社會(huì)主義核心價(jià)值觀有內(nèi)在統(tǒng)一的關(guān)系。社會(huì)主義核心價(jià)值觀在國(guó)家、社會(huì)、公民層面的價(jià)值訴求與中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化密不可分,是對(duì)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的萃取和提煉,體現(xiàn)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的精神追求,代表中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的精神標(biāo)識(shí),能夠有力推動(dòng)社會(huì)主義文化的發(fā)展進(jìn)程。企業(yè)文化是社會(huì)主義文化建設(shè)的重要組成部分,在企業(yè)文化建設(shè)過程中,要努力傳承和弘揚(yáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,積極培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,進(jìn)一步繁榮和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義文化。本文通過案例分析等實(shí)證研究方法,分析了中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化在現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)中的應(yīng)用現(xiàn)狀及意義,并提出有利于企業(yè)文化發(fā)展的基本原則和具體路徑。全文共分為五個(gè)部分:第一部分根據(jù)選題的研究背景、研究意義和研究現(xiàn)狀,分析了本課題的研究思路、研究方法和創(chuàng)新之處。第二部分是對(duì)相關(guān)概念進(jìn)行闡述。介紹了企業(yè)文化的內(nèi)涵、功能和層次結(jié)構(gòu),中華傳統(tǒng)文化的概念、特征,以及中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的基本內(nèi)容和其在現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮的作用... 

【文章來源】：安徽工程大學(xué)安徽省

【文章頁數(shù)】：60 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

企業(yè)物質(zhì)文化的構(gòu)成要素

圖 2-2 企業(yè)物質(zhì)文化的構(gòu)成要素2.1.3.2 企業(yè)制度文化作為中間層的企業(yè)制度文化，對(duì)企業(yè)機(jī)構(gòu)和成員的行為產(chǎn)生制約性、規(guī)范化的作用，它反映了企業(yè)文化的物質(zhì)方面及精神方面對(duì)企業(yè)和職工言行的規(guī)范，是一種規(guī)范職工行為的約束性文化。制度文化的內(nèi)容主要包括企業(yè)組織機(jī)構(gòu)、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制、企業(yè)管理制度和企業(yè)經(jīng)營(yíng)制度四個(gè)方面(見圖 2-3)。[35]其中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制影響員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同程度，合適的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制可以增進(jìn)員工融入感。企業(yè)組織機(jī)構(gòu)是企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，有序進(jìn)行工作的重要保證，設(shè)置合理的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)可以節(jié)省時(shí)間，提高工作效率。企業(yè)經(jīng)營(yíng)制度是保證企業(yè)一切活動(dòng)合理、合法進(jìn)行。企業(yè)管理制度是通過具體的條例規(guī)定對(duì)全體員工的行為起到約束作用，保證企業(yè)有條不紊的開展工作，實(shí)施工作。

作等具體活動(dòng)中，它動(dòng)態(tài)反映了企業(yè)的精神面貌、運(yùn)營(yíng)作風(fēng)、人際關(guān)系，也是企業(yè)精神和價(jià)值觀的反映，映照了企業(yè)生產(chǎn)與發(fā)展的根本理念。企業(yè)行為文化可以分為管理者的行為文化和普通員工的行為文化。管理者的一言一行在員工當(dāng)中起到模仿作用，因此，管理者的言行、語言會(huì)對(duì)員工產(chǎn)生積極抑或消極的影響。要提高全體員工的綜合素養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)者需要注意言行、規(guī)范言行，以身作則，以得體的行為舉止向員工傳遞企業(yè)文化。普通員工的行為舉止是在企業(yè)長(zhǎng)期工作、學(xué)習(xí)、交往、實(shí)踐中漸漸形成的一種行為方式，是企業(yè)文化的表現(xiàn)形式。2.1.3.4 企業(yè)精神文化企業(yè)文化的精神層是一種更深層次的文化表現(xiàn)，居于企業(yè)文化結(jié)構(gòu)的中心。它也稱為企業(yè)理念文化，包括以下多種要素：企業(yè)目標(biāo)及愿景、企業(yè)核心價(jià)值觀、企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)宗旨與經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)風(fēng)氣（見圖 2-4）。[35]其中，企業(yè)目標(biāo)及愿景決定企業(yè)的終極目標(biāo)和企業(yè)發(fā)展的高度。企業(yè)核心價(jià)值觀、企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)宗旨反映企業(yè)的核心理念，是企業(yè)賴以生存的法則。企業(yè)風(fēng)氣是在企業(yè)文化的影響下形成的企業(yè)精神面貌。企業(yè)精神文化決定著整個(gè)企業(yè)文化的方向和性質(zhì)。有無精神文化，是判斷一個(gè)企業(yè)文化是否成形的必要條件。

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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博士論文
[1]非正式制度與企業(yè)文化研究[D]. 楊紅軍.吉林大學(xué) 2004

碩士論文
[1]基于中國(guó)傳統(tǒng)文化精華汲取的企業(yè)文化建設(shè)研究[D]. 李飛艷.河南大學(xué) 2015
[2]中國(guó)傳統(tǒng)文化視角下萬事利集團(tuán)企業(yè)文化研究[D]. 顏家兵.中國(guó)計(jì)量學(xué)院 2012
[3]基于中國(guó)傳統(tǒng)文化的企業(yè)文化建設(shè)問題研究[D]. 陳紹海.長(zhǎng)春理工大學(xué) 2008



本文編號(hào)：3389041