本文關(guān)鍵詞：新時(shí)期高校學(xué)生社團(tuán)管理模式研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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新時(shí)期高校學(xué)生社團(tuán)管理模式研究

發(fā)布日期： 2015-07-29 發(fā)布：  

  2015年3期目錄       本期共收錄文章20篇

　　摘要：本文通過(guò)文獻(xiàn)研究、對(duì)我國(guó)部分高校實(shí)地走訪調(diào)研以及“社團(tuán)管理模式調(diào)查問卷”的調(diào)查與統(tǒng)計(jì)，了解了新時(shí)期中國(guó)高校學(xué)生社團(tuán)的特點(diǎn)和發(fā)展現(xiàn)狀；利用數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)法、對(duì)比分析法等，客觀分析現(xiàn)行管理模式中存在的問題與挑戰(zhàn)，明確社團(tuán)管理的努力方向。
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　　關(guān)鍵詞：社團(tuán) 管理模式 調(diào)查分析
　　中圖分類號(hào)：G645
　　文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：C
　　DO1：10.3969/j.issn.1672-8181.2015.（13.029
　　1 新時(shí)期高校學(xué)生社團(tuán)的特點(diǎn)
　　高校社團(tuán)管理日趨專業(yè)化、制度化，社團(tuán)種類大幅增多。大學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)在校團(tuán)委的直接指導(dǎo)下，管理社團(tuán)工作、服務(wù)社團(tuán)發(fā)展。根據(jù)調(diào)查，52.57%的學(xué)生表示社團(tuán)每周有固定的集體活動(dòng)，大部分是每周一至兩次活動(dòng)。
　　2 我國(guó)高校學(xué)生社團(tuán)管理現(xiàn)狀
　　2.1 社團(tuán)概況
　　調(diào)查顯示，社團(tuán)成員中大一學(xué)生占59.14%，大二學(xué)生占27.14%。按社團(tuán)性質(zhì)大致將高校社團(tuán)分為六大類：專業(yè)學(xué)術(shù)類、公益實(shí)踐類、科技研究類、藝術(shù)特長(zhǎng)類、體育健身類和咨詢溝通類。
　　2.2 功能
　　2.2.1 于學(xué)生
　　調(diào)查發(fā)現(xiàn)，46.86%的學(xué)生認(rèn)為對(duì)自己激勵(lì)效果最大的是發(fā)展自身機(jī)會(huì)，35.14%的學(xué)生選擇成員之間的情誼。社團(tuán)活動(dòng)幫助促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。尤其，“社團(tuán)的文化，社團(tuán)的活動(dòng)，默默而又深刻地影響著加入的社員，促使他們形成自我思考，自我完善，自我激勵(lì)的思維方式�！�
　　2.2.2 于學(xué)校
　　社團(tuán)活動(dòng)既繁榮了校園文化，也促進(jìn)了校風(fēng)建設(shè)。而且，“培養(yǎng)和造就一大批掌握高技術(shù)和現(xiàn)代科學(xué)管理知識(shí)的有創(chuàng)新能力的人才是發(fā)展知識(shí)經(jīng)濟(jì)的首要條件，學(xué)生通過(guò)參加社團(tuán)活動(dòng)可以從不同程度上提高科學(xué)文化素質(zhì)和創(chuàng)新能力�！�
　　2.2.3 于社會(huì)
　　某種程度上社團(tuán)是連接高校與社會(huì)的最主要的橋梁。學(xué)生社團(tuán)的社會(huì)服務(wù)功能對(duì)建設(shè)和諧社會(huì)、加強(qiáng)社會(huì)主義精神文明建設(shè)起到了重要的作用。
　　2.3 問題與挑戰(zhàn)
　　2.3.1 社團(tuán)活動(dòng)缺少內(nèi)涵
　　調(diào)查顯示僅有35.14%的學(xué)生覺得社團(tuán)活動(dòng)開展質(zhì)量高。學(xué)生對(duì)社團(tuán)活動(dòng)強(qiáng)烈的呼喚與社團(tuán)活動(dòng)對(duì)學(xué)生的作用呈現(xiàn)出矛盾。
　　2.3.2 缺乏專業(yè)老師的指導(dǎo)
　　調(diào)查顯示，社團(tuán)指導(dǎo)教師對(duì)社團(tuán)活動(dòng)及管理始終給予較好指導(dǎo)的僅占33.71%，只掛名而不起實(shí)際作用的占15.43%，而20.86%學(xué)生則表示沒有指導(dǎo)老師。
　　2.3.3 活動(dòng)經(jīng)費(fèi)和場(chǎng)地缺乏有力保障
　　隨著社團(tuán)數(shù)量和活動(dòng)規(guī)模的日益擴(kuò)大，大多數(shù)高�；顒�(dòng)經(jīng)費(fèi)和場(chǎng)地不能完全滿足學(xué)生對(duì)于社團(tuán)活動(dòng)的需求。
　　2.3.4 社團(tuán)人員流失等社團(tuán)內(nèi)部管理問題
　　3 造成問題的原因分析
　　3.1 目標(biāo)和發(fā)展方向不明確
　　很多社團(tuán)沒有宗旨和目標(biāo)，社團(tuán)負(fù)責(zé)人沒有堅(jiān)持正確的方向，社員對(duì)社團(tuán)的性質(zhì)和重要性不清晰。
　　3.2 創(chuàng)新意識(shí)和主動(dòng)性不夠
　　社團(tuán)活動(dòng)缺少創(chuàng)新性和主動(dòng)性，新時(shí)期大學(xué)生的個(gè)性特色沒有得到充分展現(xiàn)，，其積極性沒有被充分調(diào)動(dòng)。
　　3.3 受到學(xué)校關(guān)注度較少
　　“高校學(xué)生社團(tuán)工作一般是義務(wù)勞動(dòng)，沒有相應(yīng)的勞動(dòng)報(bào)酬致使指導(dǎo)教師積極性不高，而且很多高校一個(gè)老師負(fù)責(zé)若干個(gè)社團(tuán)的指導(dǎo)管理，且存在專業(yè)限制�！�
　　3.4 內(nèi)部管理制度不規(guī)范
　　很多社團(tuán)缺乏完善的內(nèi)部管理制度，社團(tuán)聯(lián)合會(huì)缺乏對(duì)社團(tuán)的定性評(píng)價(jià)和定量考核。61.43%的學(xué)生認(rèn)為社團(tuán)需建立考勤制度，而50.86%的學(xué)生表示社團(tuán)無(wú)考勤制度。
　　4 高校學(xué)生社團(tuán)管理創(chuàng)新探討
　　4.1 培養(yǎng)社團(tuán)骨干，完善規(guī)章制度
　　“為這些社團(tuán)骨干提供培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，一方面可以給各個(gè)社團(tuán)一個(gè)交流的機(jī)會(huì)和平臺(tái)，促進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的分享和交流，同時(shí)有助于擴(kuò)大活動(dòng)范圍，提高活動(dòng)質(zhì)量；另一方面骨干培養(yǎng)可以順利完成社團(tuán)干部的新老交替�！鄙鐖F(tuán)發(fā)展需要負(fù)責(zé)人的悉心策劃和帶領(lǐng)。社團(tuán)負(fù)責(zé)人應(yīng)加強(qiáng)自我素質(zhì)，注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，明晰社團(tuán)性質(zhì)，重視實(shí)踐創(chuàng)新，使社團(tuán)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。社團(tuán)需完善規(guī)章制度.尤其是財(cái)務(wù)管理制度和負(fù)責(zé)人選拔制度。
　　4.2 增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)活力，加強(qiáng)活動(dòng)建設(shè)
　　與時(shí)俱進(jìn)的活動(dòng)才能吸引觀眾眼球，拓展視野，活動(dòng)應(yīng)適合所有成員參與。分組活動(dòng)不僅能增進(jìn)友誼，還能提高管理能力和活動(dòng)效率。社團(tuán)應(yīng)利用自身的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，創(chuàng)造性地開展有助于大學(xué)生成長(zhǎng)、富有時(shí)代特色的活動(dòng)，逐步擴(kuò)大社團(tuán)的外在影響力。
　　4.3 加大學(xué)校支持，增加教師指導(dǎo)
　　學(xué)校應(yīng)“建立優(yōu)秀社團(tuán)、優(yōu)秀活動(dòng)評(píng)價(jià)制度。對(duì)評(píng)比出來(lái)的優(yōu)秀社團(tuán)和優(yōu)秀活動(dòng)，一方面給予精神上的肯定，另一方面給予經(jīng)費(fèi)上的傾斜支持，推動(dòng)所有學(xué)生社團(tuán)進(jìn)入良性的循環(huán)發(fā)展。”“可以設(shè)置‘優(yōu)秀社團(tuán)指導(dǎo)教師’獎(jiǎng)，鼓勵(lì)教師參與社團(tuán)建設(shè)和指導(dǎo)，使指導(dǎo)教師付出的勞動(dòng)得到肯定和尊重，激發(fā)指導(dǎo)教師的積極性�！睂�(duì)于不能配備專業(yè)指導(dǎo)教師的，可聘請(qǐng)專業(yè)人員教導(dǎo)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益看這必然會(huì)加強(qiáng)社團(tuán)的管理效益。
　　4.4 注重思想建設(shè)，打造社團(tuán)文化
　　社團(tuán)建設(shè)應(yīng)注重創(chuàng)新，有自己的社團(tuán)文化特色，將理論與實(shí)踐相結(jié)合、校內(nèi)與校外資源相結(jié)合。定期的思想交流會(huì)上鼓勵(lì)所有成員上臺(tái)分享自己的經(jīng)驗(yàn)與想法，也可就一些問題共同探討。
　　參考文獻(xiàn)：
　　【1】陳浦健.高校學(xué)生社團(tuán)的分類管理與評(píng)價(jià)體系構(gòu)建【Z】.江西財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)生科研課題結(jié)題研究報(bào)告，2011。
　　【2】羅妍妍.新時(shí)期高校學(xué)生社團(tuán)管理模式創(chuàng)新研究【D】.西南交通大學(xué)，2010.
　　【3】李源.高校學(xué)生社團(tuán)管理創(chuàng)新探討【J】.中國(guó)商界（上半月），2010，（3）：118-119.
　　【4】張繼英.淺談大學(xué)生社團(tuán)建設(shè)工作的幾點(diǎn)思考【J】.山東電力高等�？茖W(xué)校學(xué)報(bào)，2008，（3）：12-15.
　　【5】余喜文.高校學(xué)生社團(tuán)建設(shè)中存在的問題及對(duì)策【J】.湖北廣播電視大學(xué)學(xué)報(bào)，2010，（1）：48-49.

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