我國高校輔導(dǎo)員績效考核指標(biāo)體系研究.pdf 全文
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蘇州大學(xué)
碩士學(xué)位論文
我國高校輔導(dǎo)員績效考核指標(biāo)體系研究
姓名:程曉軍
申請學(xué)位級別:碩士
專業(yè):行政管理
指導(dǎo)教師:袁勇志
座機(jī)電話號碼
我罾高校輔導(dǎo)員績效考核指標(biāo)體系研究
中文摘要
中文摘要
大學(xué)生輔導(dǎo)員隊伍是大學(xué)生思想政治教育工作的骨干力量,他們需要運(yùn)用馬克
思主義基本原理、觀點(diǎn)和方法引導(dǎo)大學(xué)生認(rèn)識世界、了解社會、辨別是非,提高
大學(xué)生的政治鑒別力和政治敏銳性。他們的工作涉及到德育工作、日常事務(wù)性工
作,關(guān)系到學(xué)生的學(xué)習(xí)、心理、成長、健康、就業(yè)等多方面問題.輔導(dǎo)員工作對
象的復(fù)雜性和工作內(nèi)容的多樣性,對輔導(dǎo)員自身的素質(zhì)提出了新的要求。如何提高
輔導(dǎo)員的整體素質(zhì),加強(qiáng)高校輔導(dǎo)員隊伍建設(shè),是進(jìn)一步改進(jìn)大學(xué)生思想政治教
育工作面臨的重要課題。
當(dāng)前我國許多高校針對輔導(dǎo)員這一群體所進(jìn)行的績效考核,已經(jīng)普遍采用將
定性和定量相結(jié)合,以定量為主的方式,將工作態(tài)度、工作能力和工作成績?nèi)?
面共同納入考核內(nèi)容中來.但在考核指標(biāo)的選取上大多采用人為選定的方法,在
最終確定指標(biāo)以及各指標(biāo)的權(quán)重等方面,主觀性過于明顯,這樣構(gòu)建起來的輔導(dǎo)
員績效考核體系,,不僅起不到預(yù)期的考核效果,無法激勵輔導(dǎo)員隊伍主動挖掘自
身的潛力,創(chuàng)造更高的績效,而且因為自身的工作沒有得到全面、準(zhǔn)確的反應(yīng),
會在一定程度上挫傷其工作的積極性。
輔導(dǎo)員工作的績
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本文編號:74183
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